TMSA: το ανταγωνιστικό πλεονέκτημα που μπορεί να προσφέρει και η ανάλυση του παράγοντα της διερεύνησης και ανάλυσης περιστατικών
Η παρούσα εργασία πραγματεύεται το πρόγραμμα του TMSA(Tanker Management Self-Assessment), το οποίο και εισήχθη στη ναυτιλιακή βιομηχανία από τους oil majors, προκειμένου να εδραιώσουν ένα σύστημα αυτο-αξιολόγησης των εταιριών διαχείρισης δεξαμενοπλοίων, δημιουργώντας έτσι μία βάση δεδομένων η οποία...
Saved in:
| Summary: | Η παρούσα εργασία πραγματεύεται το πρόγραμμα του TMSA(Tanker Management Self-Assessment), το οποίο και εισήχθη στη ναυτιλιακή βιομηχανία από τους oil majors, προκειμένου να εδραιώσουν ένα σύστημα αυτο-αξιολόγησης των εταιριών διαχείρισης δεξαμενοπλοίων, δημιουργώντας έτσι μία βάση δεδομένων η οποία βοηθά τους oil majors να επιλέγουν την διαχειρίστρια που όχι μόνο δηλώνει πως βρίσκεται στα υψηλότερα επίπεδα, αλλά το αποδεικνύει κιόλας ύστερα από ελέγχους(audits) που δέχεται. Η υποχρέωση της επίδειξης ευαισθησίας και δράσης, εκ μέρους των tanker operators σε θέματα ασφάλειας και προστασίας του περιβάλλοντος, που καθιερώθηκε με την εφαρμογή του διεθνούς κώδικα ISM, ισχυροποιείται μέσω της υλοποίησης του προγράμματος TMSA, το οποίο στοχεύει σε μία διαδικασία ποιοτικής αξιολόγησης και συνεχούς βελτίωσης του Συστήματος Διαχείρισης.Αρχικά, γίνεται αναφορά στην σύσταση του OCIMF, στους στόχους που ο ίδιος έχει θέσει με την ίδρυσή του, αλλά και στην είσοδο του TMSA ως εργαλείο αυτοαξιολόγησης των εταιριών διαχείρισης δεξαμενοπλοίων, ενώ αναλύεται ο κύκλος συνεχούς βελτίωσης που θα πρέπει να ακολουθεί μία ναυτιλιακή εταιρία, στην προσπάθειά της να επιτύχει βέλτιστες πρακτικές διαχείρισης. Ένα ακόμη στοιχείο που περιγράφεται είναι εκείνο των σταδίων ολοκλήρωσης που πρέπει να επιτύχει η εταιρία για κάθε element του TMSA ξεχωριστά.Στη συνέχεια, επιχειρείται η καταγραφή και ανάλυση των 12 elements που το TMSA περιλαμβάνει. Ορίζονται οι διαδικασίες που η διαχειρίστρια εταιρία θα πρέπει να έχει θεσπίσει μέσα στο ίδιο της το Σύστημα Ασφαλούς Διαχείρισης(Safety Management System-SMS), προκειμένου να φτάσει στα ανώτερα επίπεδα(stages) και κατά συνέπεια να έχει μεγαλύτερες πιθανότητες ναύλωσης των πλοίων της αλλά και διατήρησης καλών μακροχρόνιων σχέσεων με τους ναυλωτές.Εμβαθύνοντας στο element 8, γίνεται προσπάθεια απεικόνισης των διαδικασιών που βρίσκονται πίσω από τα stages του συγκεκριμένου στοιχείου. Αναλύεται, κατ’ επέκταση, όλη η διαδικασία ανάλυσης και διερεύνησης ενός περιστατικού, και καταγράφονται στοιχεία που αφορούν ενέργειες όπως: Τα βήματα που θα πρέπει να ακολουθηθούν μετά το περιστατικό, την έναρξη της διερεύνησης, την συγκέντρωση και διατήρηση των δεδομένων, την ανάλυση δεδομένων, την αναγνώριση των Βασικών Αιτιών, την ανάπτυξη συστάσεων, την ολοκλήρωση της διερεύνησης καθώς και την επιλογή συμβάντων για ανάλυση.Τέλος, αναλύεται ο παράγοντας του κόστους που μπορεί να επιφέρει η εφαρμογή του TMSA σε μια διαχειρίστρια εταιρία. Καταγράφονται οι κατηγορίες κόστους στις οποίες μπορεί να εμπλέκεται και να επηρεάζει το πρόγραμμα TMSA, ύστερα από επισταμένη ανάλυση των 12 elements.Η εργασία έχει ως στόχο την πλήρη απεικόνιση του προγράμματος, την καταγραφή των συνεπειών στο κόστος μίας ναυτιλιακής εταιρίας αλλά και να παρέχει μία ευρεία εικόνα των διαδικασιών που μία διαχειρίστρια εταιρία δεξαμενοπλοίων πρέπει να έχει θεσπίσει στο SMS της, προκειμένου να επιτύχει υψηλές επιδόσεις και να λάβει ανταγωνιστικό πλεονέκτημα έναντι άλλων. |
|---|