Η στελέχωση και εκπαίδευση του ανθρωπίνου δυναμικού στις ναυτιλιακές επιχειρήσεις
Οι ιδιαιτερότητες της διαχείρισης των ανθρώπινων πόρων στη ναυτιλία αντανακλώνται στο γεγονός ότι μέρος του προσωπικού των ναυτιλιακών επιχειρήσεων εκτοπίζονται σε πλοία που αντιπροσωπεύουν ένα συγκεκριμένο και απομονωμένο περιβάλλον. Οι ιδιότητες της διαχείρισης των ανθρώπινων πόρων στα πλοία επικε...
Saved in:
| Main Author: | |
|---|---|
| Other Authors: | |
| Language: | el_GR |
| Published: |
2020
|
| Subjects: | |
| Online Access: | http://hdl.handle.net/11610/21330 |
| Tags: |
Add Tag
No Tags, Be the first to tag this record!
|
| Summary: | Οι ιδιαιτερότητες της διαχείρισης των ανθρώπινων πόρων στη ναυτιλία αντανακλώνται στο γεγονός ότι μέρος του προσωπικού των ναυτιλιακών επιχειρήσεων εκτοπίζονται σε πλοία που αντιπροσωπεύουν ένα συγκεκριμένο και απομονωμένο περιβάλλον. Οι ιδιότητες της διαχείρισης των ανθρώπινων πόρων στα πλοία επικεντρώνεται στη λήψη αποφάσεων σε καταστάσεις κρίσης, στην ανάπτυξη του προσωπικού και του φόρτου εργασίας και στην παραγγελία για την εκτέλεση ορισμένων καθηκόντων. Στο πλαίσιο αυτό είναι αναγκαίο να εξεταστεί η Διοίκηση Ανθρώπινου Δυναμικού (ΔΔΑ), η οποία θα πρέπει να περιλαμβάνει τη διαχείριση, το κίνητρο, την επιβράβευση, την επικοινωνία, την εκπαίδευση, την πρόοδο, τη λήψη αποφάσεων και την ικανοποίηση των εργαζομένων στο συγκεκριμένο περιβάλλον. Θεωρείται καταρχήν δεδομένη την καθοριστική σημασία που έχει για την επιχείρηση ο ανθρώπινος παράγοντας. Σήμερα, αποτελεί αναμφισβήτητο γεγονός ότι η Διοίκηση Ανθρώπινου Δυναμικού εφαρμόζεται πλέον από όλες τις μεγάλες επιχειρήσεις ως μέρος της συνολικής διοίκησης του οργανισμού. Εκείνο που επιδιώκεται είναι η ανάλυση της έννοιας της Διοίκησης Ανθρώπινου Δυναμικού και η θεωρητική προσέγγιση των λειτουργιών που αυτή περιλαμβάνει, μέσα από τη διαδικασία της ανασκόπησης της βιβλιογραφίας στο εν λόγω θέμα. Στόχος της παρούσας εργασίας είναι η κατανόηση της σημαντικότητας της Διοίκησης Ανθρώπινου Δυναμικού στις ναυτιλιακές επιχειρήσεις και πιο συγκεκριμένα οι λειτουργίες της στελέχωσης, επιλογής και εκπαίδευσης του προσωπικού. |
|---|