Διαχείριση και ανάπτυξη ανθρώπινου δυναμικού και μέτρηση της απόδοσης σε επιλεγμένες μελέτες περίπτωσης

Η παρούσα εργασία πραγματεύεται με την εφαρμογή διαδικασιών μέτρησης απόδοσης σε επιλεγμένες περιπτώσεις οργανισμών. Ειδικότερα, μέσω του πρίσματος της διοίκησης ανθρωπίνων πόρων, αξιολογείται η συνεχής βελτίωση ενός οργανισμού. Η μέτρηση απόδοσης αποτελεί μια πολύ βασική παράμετρος της διοίκησης αν...

Πλήρης περιγραφή

Αποθηκεύτηκε σε:
Λεπτομέρειες βιβλιογραφικής εγγραφής
Κύριος συγγραφέας: Κυπριανού, Παναγιώτης
Άλλοι συγγραφείς: Γλύκας, Μιχαήλ
Γλώσσα:el_GR
Δημοσίευση: 2017
Θέματα:
Διαθέσιμο Online:http://hdl.handle.net/11610/17629
Ετικέτες: Προσθήκη ετικέτας
Δεν υπάρχουν, Καταχωρήστε ετικέτα πρώτοι!
_version_ 1828461168698589184
author Κυπριανού, Παναγιώτης
author2 Γλύκας, Μιχαήλ
author_facet Γλύκας, Μιχαήλ
Κυπριανού, Παναγιώτης
author_sort Κυπριανού, Παναγιώτης
collection DSpace
description Η παρούσα εργασία πραγματεύεται με την εφαρμογή διαδικασιών μέτρησης απόδοσης σε επιλεγμένες περιπτώσεις οργανισμών. Ειδικότερα, μέσω του πρίσματος της διοίκησης ανθρωπίνων πόρων, αξιολογείται η συνεχής βελτίωση ενός οργανισμού. Η μέτρηση απόδοσης αποτελεί μια πολύ βασική παράμετρος της διοίκησης ανθρώπινου δυναμικού και συμβάλλει τα μέγιστα στη συνεχή βελτίωση μιας επιχείρησης. Το πρώτο κεφάλαιο περιέχει τα βασικά στοιχεία της διοίκησης ανθρώπινου δυναμικού. Ιδιαίτερη βαρύτητα δίνεται στη διαδικασία συνεχούς βελτίωσης, και πως μπορεί η ΔΑΔ να συνεισφέρει σε αυτή. Επίσης, αναλύεται σε μεγάλο βαθμό η μεθοδολογία PDCA, η οποία εφαρμόζεται κατά κόρον τα τελευταία έτη σε επιχειρησιακές διαδικασίες. Στη συνέχεια, το δεύτερο κεφάλαιο εξειδικεύεται σε έννοιες της μέτρησης απόδοσης. Το κεφάλαιο καταλήγει σε μεθοδολογίες που προσδιορίζουν βασικούς παράγοντες μέτρησης απόδοσης για μια επιχείρηση. Αυτοί οι παράγοντες εντοπίζονται στο επόμενο κεφάλαιο (τρίτο), σε κάθε μια από τις μελέτες περίπτωσης. Έτσι, μέσω αυτής της ανάλυσης, φαίνονται τα βασικά πλεονεκτήματα, στη διαδικασία μέτρησης απόδοσης, για κάθε μια περίπτωση. Τέλος, στο τέταρτο κεφάλαιο, αναλύεται η ΔΑΔ για κάθε μια από τις μελέτες περίπτωσης. Ειδικότερα, εντοπίζονται τα χαρακτηριστικά λειτουργίας ΔΑΔ σε κάθε επιχείρηση, καθώς επίσης οι δυνάμεις και αδυναμίες της. Σκοπός της εργασίας είναι να εντοπίσει τους κρίσιμους παράγοντες ΔΑΔ σε διαφορετικούς οργανισμούς. Ειδικότερα, οι μελέτες περίπτωσης περιλαμβάνουν τόσο δημόσιους, όσο και ιδιωτικούς οργανισμούς, καθώς επίσης και ειδικές μορφές οργανισμών. Η διαδικασία διοίκησης ανθρώπινου δυναμικού, όπως επίσης και η συνεχής βελτίωση, διαφοροποιείται κατά περίπτωση. Η εργασία στοχεύει στον εντοπισμό των βασικών σημείων ΔΑΔ για κάθε διαφορετική περίπτωση.  
id oai:hellanicus.lib.aegean.gr:11610-17629
institution Hellanicus
language el_GR
publishDate 2017
record_format dspace
spelling oai:hellanicus.lib.aegean.gr:11610-176292025-03-11T10:09:15Z Διαχείριση και ανάπτυξη ανθρώπινου δυναμικού και μέτρηση της απόδοσης σε επιλεγμένες μελέτες περίπτωσης Κυπριανού, Παναγιώτης Γλύκας, Μιχαήλ Ανθρώπινο δυναμικό Μέτρα απόδοσης Κύκλος συνεχούς βελτίωσης PDCA Human resources Human resources (URL: http://skos.um.es/unescothes/C01855) Η παρούσα εργασία πραγματεύεται με την εφαρμογή διαδικασιών μέτρησης απόδοσης σε επιλεγμένες περιπτώσεις οργανισμών. Ειδικότερα, μέσω του πρίσματος της διοίκησης ανθρωπίνων πόρων, αξιολογείται η συνεχής βελτίωση ενός οργανισμού. Η μέτρηση απόδοσης αποτελεί μια πολύ βασική παράμετρος της διοίκησης ανθρώπινου δυναμικού και συμβάλλει τα μέγιστα στη συνεχή βελτίωση μιας επιχείρησης. Το πρώτο κεφάλαιο περιέχει τα βασικά στοιχεία της διοίκησης ανθρώπινου δυναμικού. Ιδιαίτερη βαρύτητα δίνεται στη διαδικασία συνεχούς βελτίωσης, και πως μπορεί η ΔΑΔ να συνεισφέρει σε αυτή. Επίσης, αναλύεται σε μεγάλο βαθμό η μεθοδολογία PDCA, η οποία εφαρμόζεται κατά κόρον τα τελευταία έτη σε επιχειρησιακές διαδικασίες. Στη συνέχεια, το δεύτερο κεφάλαιο εξειδικεύεται σε έννοιες της μέτρησης απόδοσης. Το κεφάλαιο καταλήγει σε μεθοδολογίες που προσδιορίζουν βασικούς παράγοντες μέτρησης απόδοσης για μια επιχείρηση. Αυτοί οι παράγοντες εντοπίζονται στο επόμενο κεφάλαιο (τρίτο), σε κάθε μια από τις μελέτες περίπτωσης. Έτσι, μέσω αυτής της ανάλυσης, φαίνονται τα βασικά πλεονεκτήματα, στη διαδικασία μέτρησης απόδοσης, για κάθε μια περίπτωση. Τέλος, στο τέταρτο κεφάλαιο, αναλύεται η ΔΑΔ για κάθε μια από τις μελέτες περίπτωσης. Ειδικότερα, εντοπίζονται τα χαρακτηριστικά λειτουργίας ΔΑΔ σε κάθε επιχείρηση, καθώς επίσης οι δυνάμεις και αδυναμίες της. Σκοπός της εργασίας είναι να εντοπίσει τους κρίσιμους παράγοντες ΔΑΔ σε διαφορετικούς οργανισμούς. Ειδικότερα, οι μελέτες περίπτωσης περιλαμβάνουν τόσο δημόσιους, όσο και ιδιωτικούς οργανισμούς, καθώς επίσης και ειδικές μορφές οργανισμών. Η διαδικασία διοίκησης ανθρώπινου δυναμικού, όπως επίσης και η συνεχής βελτίωση, διαφοροποιείται κατά περίπτωση. Η εργασία στοχεύει στον εντοπισμό των βασικών σημείων ΔΑΔ για κάθε διαφορετική περίπτωση.   2017-11-14T13:46:21Z 2017-11-14T13:46:21Z 2016-10-25 http://hdl.handle.net/11610/17629 el_GR Default License 108 σ. application/pdf Χίος
spellingShingle Ανθρώπινο δυναμικό
Μέτρα απόδοσης
Κύκλος συνεχούς βελτίωσης PDCA
Human resources
Human resources (URL: http://skos.um.es/unescothes/C01855)
Κυπριανού, Παναγιώτης
Διαχείριση και ανάπτυξη ανθρώπινου δυναμικού και μέτρηση της απόδοσης σε επιλεγμένες μελέτες περίπτωσης
title Διαχείριση και ανάπτυξη ανθρώπινου δυναμικού και μέτρηση της απόδοσης σε επιλεγμένες μελέτες περίπτωσης
title_full Διαχείριση και ανάπτυξη ανθρώπινου δυναμικού και μέτρηση της απόδοσης σε επιλεγμένες μελέτες περίπτωσης
title_fullStr Διαχείριση και ανάπτυξη ανθρώπινου δυναμικού και μέτρηση της απόδοσης σε επιλεγμένες μελέτες περίπτωσης
title_full_unstemmed Διαχείριση και ανάπτυξη ανθρώπινου δυναμικού και μέτρηση της απόδοσης σε επιλεγμένες μελέτες περίπτωσης
title_short Διαχείριση και ανάπτυξη ανθρώπινου δυναμικού και μέτρηση της απόδοσης σε επιλεγμένες μελέτες περίπτωσης
title_sort διαχείριση και ανάπτυξη ανθρώπινου δυναμικού και μέτρηση της απόδοσης σε επιλεγμένες μελέτες περίπτωσης
topic Ανθρώπινο δυναμικό
Μέτρα απόδοσης
Κύκλος συνεχούς βελτίωσης PDCA
Human resources
Human resources (URL: http://skos.um.es/unescothes/C01855)
url http://hdl.handle.net/11610/17629
work_keys_str_mv AT kyprianoupanagiōtēs diacheirisēkaianaptyxēanthrōpinoudynamikoukaimetrēsētēsapodosēsseepilegmenesmeletesperiptōsēs