Διερεύνηση της διοίκησης ολικής ποιότητας σε όλο το μήκος της εφοδιαστικής αλυσίδας: μελέτη περίπτωσης στην επιχείρηση Νηρέα
Για την εύρυθμη λειτουργία των επιχειρήσεων, και κατ’ επέκταση την επίτευξη των στόχων της απαιτείται, ο σχεδιασμός και η υλοποίηση ενός ανταγωνιστικού πλαισίου, το οποίο δεν θα περιλαμβάνει μόνο στρατηγικά θέματα αλλά, οργανωτικά και λειτουργικά ταυτόχρονα. Η παγκοσμιοποίηση της οικονομίας και οι...
Saved in:
| Main Author: | |
|---|---|
| Other Authors: | |
| Language: | Greek |
| Published: |
2015
|
| Subjects: | |
| Online Access: | https://vsmart.lib.aegean.gr/webopac/FullBB.csp?WebAction=ShowFullBB&EncodedRequest=*B5*C5*03*18*C9*E3*87*1Eo*DF*1E*BE*29*23*FDG&Profile=Default&OpacLanguage=gre&NumberToRetrieve=50&StartValue=1&WebPageNr=1&SearchTerm1=2010%20.1.6889&SearchT1=&Index1=Keywordsbib&SearchMethod=Find_1&ItemNr=1 http://hdl.handle.net/11610/13517 |
| Tags: |
Add Tag
No Tags, Be the first to tag this record!
|
| Summary: | Για την εύρυθμη λειτουργία των επιχειρήσεων, και κατ’ επέκταση την επίτευξη των στόχων της απαιτείται, ο σχεδιασμός και η υλοποίηση ενός ανταγωνιστικού πλαισίου, το οποίο δεν θα περιλαμβάνει μόνο στρατηγικά θέματα αλλά, οργανωτικά και λειτουργικά ταυτόχρονα. Η παγκοσμιοποίηση της οικονομίας και οι τεράστιες τεχνολογικές αλλαγές που έχουν επέλθει στις μέρες μας, έχουν επιφέρει σημαντικές αλλαγές στον τρόπο λειτουργίας των επιχειρήσεων και συνεπώς αυτές επηρεάζουν τον άνθρωπο ως εργαζόμενο, ως καταναλωτή και ως πολίτη. Σαν αποτέλεσμα όλων αυτών των αλλαγών έχουμε την προσαρμογή των επιχειρήσεων σε δεδομένα με κοινό χαρακτηριστικό την ποιότητα. Μια επιχείρηση λοιπόν για να είναι αποδοτική θα πρέπει να έχει ποιοτικούς-αποδοτικούς εργαζομένους, αξιόπιστους προμηθευτές, καθώς επίσης θα πρέπει απαραιτήτως να δίνει ιδιαίτερη σημασία στον σχεδιασμό, (δηλαδή στην συλλογή πληροφοριών που απαντούν σε βασικά ερωτήματα όπως ποιοι είναι οι πελάτες στους οποίους απευθύνεται, ποιες οι ανάγκες τους, ποια θα πρέπει να είναι τα χαρακτηριστικά του προϊόντος που τελικά θα παράγει και ποια της παραγωγικής διαδικασίας), τον έλεγχο (το μέσο εκείνο με το οποίο η διοίκηση μιας επιχείρησης καθορίζει εάν τα άτομα του οργανισμού διεκπεραιώνουν τα καθήκοντά τους με τον τρόπο που αυτή επιθυμεί) και την βελτίωση της ποιότητας. Μόνο έτσι θα μπορέσει να αναπτύξει ανταγωνιστικό πλεονέκτημα και να επιβιώσει στον ισχυρό ανταγωνισμό που επικρατεί στην σημερινή αγορά και μάλιστα εν καιρώ οικονομικής κρίσης. |
|---|