Academic Journal
MANAGEMENT OF ORGANIZATIONAL CHANGES AS A DIRECTION OF IMPROVING THE ORGANIZATION'S ACTIVITIES
| Τίτλος: | MANAGEMENT OF ORGANIZATIONAL CHANGES AS A DIRECTION OF IMPROVING THE ORGANIZATION'S ACTIVITIES |
|---|---|
| Πηγή: | ECONOMIC BULLETIN OF THE DNIPROVSK STATE TECHNICAL UNIVERSITY; No. 2(5) (2022); 42-51 Економічний вісник Дніпровського державного технічного університету; № 2(5) (2022); 42-51 |
| Στοιχεία εκδότη: | Дніпровський державний технічний університет, 2023. |
| Έτος έκδοσης: | 2023 |
| Θεματικοί όροι: | організаційні зміни, зміни, organizational changes, management of organizational changes, діяльність організації, changes, activities of the organization, управління організаційними змінами, organization, організація |
| Περιγραφή: | Today, in the management of organizations, the issue of resistance to changes in the environment and management of changes in the organization's activities remains relevant. The article aims to clarify and generalize theoretical provisions regarding the management of organizational changes in the context of increasing the effectiveness of the organization's activities. The theoretical and methodological basis of the work is a set of principles and methods of scientific research: the principle of systematization and theoretical generalization and methods of structural and functional analysis. According to the goal, the task of analyzing scientific approaches to forming a conceptual apparatus for managing organizational changes is set. Based on the study, the concept of "organizational change management" was clarified, which is understood as the process of implementing relevant organizational and management transformations, which involves the use of new technologies, tools, and methods of the organization and the management system, in order to ensure the optimization of the organization's activities. The key approaches to ensuring organizational changes have been studied. The basis for the analysis was the scientific works of domestic and foreign scientists on the mentioned issues, statistical data on the state of activity of enterprises according to the directions of organizational changes in the dynamics for the period 2019–2020, statistical data on the results of the activities of construction industry organizations in the dynamics for the period 2010–2021 year. As a result of the study, positive dynamics regarding the initiation and implementation of organizational changes by industrial enterprises were recorded, the most active spheres (functional areas) of activity were verified, the relevance of the use of organizational change technologies, in particular in construction organizations, was proven, given the lack of mass implementation of organizational changes in their activities. A conceptual model of organizational change management has been built based on a systemic approach to ensuring organizational changes, considering the functional areas of the organization's activity. Application of the developed model can have a beneficial effect on increasing the efficiency of organizations. У менеджменті організацій на сьогоднішній день залишається актуальним питання щодо опору змінам у навколишньому середовищі та управління змінами в діяльності організації. Метою статті є уточнення та узагальнення теоретичних положень щодо управління організаційними змінами в контексті підвищення ефективності діяльності організації. Теоретико-методологічною основою роботи є сукупність принципів і методів наукового дослідження: принцип систематизації й теоретичного узагальнення, методи структурно-функціонального аналізу. Згідно мети поставлено завдання щодо аналізу наукових підходів до формування понятійного апарату з управління організаційними змінами. На основі дослідження уточнено поняття «управління організаційними змінами», яке розуміється як процес реалізації відповідних організаційних та управлінських перетворень, який передбачає використання нових технологій, інструментів та методів організації та системи управління, з метою забезпечення оптимізації діяльності організації. Досліджено ключові підходи щодо забезпечення організаційних змін. Базою для аналізу слугували наукові праці вітчизняних та іноземних вчених щодо зазначеної проблематики, статистичні дані щодо стану активності підприємств за напрямами проведених організаційних змін в динаміці за період 2019– 020 рр., статистичні дані щодо результатів діяльності організацій будівельної галузі в динаміці за період 2010–2021 рр. У результаті дослідження зафіксовано позитивну динаміку щодо ініціювання та реалізації організаційних змін промисловими підприємствами, фактивізовано найбільш активні сфери (функціональні зони) діяльності, доведено актуальність використання технологій організаційних змін, зокрема в будівельних організаціях, з огляду на відсутність масового впровадження організаційних змін в їхню діяльність. Побудовано концептуальну модель управління організаційними змінами, яка ґрунтується на системному підході забезпечення організаційних змін з урахуванням функціональних зон діяльності організації. Застосування розробленої моделі може мати корисний ефект щодо підвищення ефективності діяльності організацій. |
| Τύπος εγγράφου: | Article |
| Περιγραφή αρχείου: | application/pdf |
| Γλώσσα: | Ukrainian |
| ISSN: | 2709-2879 2709-9024 |
| Σύνδεσμος πρόσβασης: | http://econvisnyk.dstu.dp.ua/article/view/270793 |
| Αριθμός Καταχώρησης: | edsair.scientific.p..b550c53e6d63b83beaab1c28f36308f9 |
| Βάση Δεδομένων: | OpenAIRE |
| ISSN: | 27092879 27099024 |
|---|