Academic Journal
Efficiency of financial economic activity of domestic tourism business enterprises and ways to improve it under martial law
| Τίτλος: | Efficiency of financial economic activity of domestic tourism business enterprises and ways to improve it under martial law |
|---|---|
| Πηγή: | Scientific bulletin of Polissia; No. 1 (30) (2025): Scientific Bulletin of Polissia; 207-221 Научный вестник Полесья; № 1 (30) (2025): Науковий вісник Полісся; 207-221 Науковий вісник Полісся; № 1 (30) (2025): Науковий вісник Полісся; 207-221 |
| Στοιχεία εκδότη: | Національний університет «Чернігівська політехніка», 2025. |
| Έτος έκδοσης: | 2025 |
| Θεματικοί όροι: | financial condition, solvency, profitability, business activity, capital structure, operating expenses, tourism business, martial law, anti-crisis programme, фінансовий стан, платоспроможність, рентабельність, ділова активність, структура капіталу, операційні витрати, туристичний бізнес, воєнний стан, антикризова програма |
| Περιγραφή: | The article examines the current financial and economic situation of tourism businesses in the context of martial law and rapid changes in the market environment. It analyses the dynamics of key indicators of financial and economic performance, in particular changes in net income, profit, cost structure, profitability, liquidity and asset structure of the company used as an example in the study. It highlights the growth in operating losses, negative equity, a sharp decrease in current assets, and excessive dependence on short-term borrowing by domestic tourism businesses. Particular attention is paid to identifying internal and external factors that negatively affect the financial stability of the enterprise. Among the main challenges are a decline in demand for tourism services due to martial law, an increase in administrative expenses, an insufficient level of gross profit, physical wear and tear of fixed assets, and a high proportion of accounts receivable. The paper substantiates the need to rethink approaches to cost, asset and financing management. A set of anti-crisis measures is proposed, including optimisation of personnel and office expenses, introduction of energy-saving technologies, revision of marketing strategy and terms of cooperation with partners. Separate emphasis is placed on the advisability of attracting external financing to restore equity capital, solvency and create a reserve fund. It was concluded that in crisis conditions, improving efficiency is only possible through comprehensive restructuring of costs, expanding the customer base, strengthening financial autonomy and active participation of the enterprise in promoting Ukraine as a promising tourist destination.. У статті досліджено фінансово-економічний стан суб’єктів туристичного бізнесу в умовах воєнного стану та різкої зміни ринкового середовища. Проаналізовано динаміку ключових показників ефективності фінансово-господарської діяльності, зокрема динаміку обсягів чистого доходу, прибутку, структури витрат, рентабельності, ліквідності та структури активів. Особливу увагу приділено виявленню внутрішніх і зовнішніх чинників, що негативно впливають на фінансову стабільність підприємств, зокрема зниження попиту на туристичні послуги через воєнний стан, зростання адміністративних витрат, недостатній рівень валового прибутку, фізичний знос основних засобів, а також високу частку дебіторської заборгованості. Запропоновано комплекс антикризових заходів, що передбачають комплексну реструктуризацію витрат, розширення клієнтської бази, зміцнення фінансової автономії та активну участь підприємств у просуванні України як перспективної туристичної дестинації. |
| Τύπος εγγράφου: | Article |
| Περιγραφή αρχείου: | application/pdf |
| Γλώσσα: | Ukrainian |
| ISSN: | 2410-9576 2412-2394 |
| Σύνδεσμος πρόσβασης: | http://nvp.stu.cn.ua/article/view/339937 |
| Αριθμός Καταχώρησης: | edsair.scientific.p..a663a43feee3b9e8e4819754a0b9b84b |
| Βάση Δεδομένων: | OpenAIRE |
| ISSN: | 24109576 24122394 |
|---|