| Περιγραφή: |
Перед топ-менеджментом встает вопрос о важности вовлечения каждого конкретного сотрудника в деятельность организации в целом. В оценке персонала упор должен быть сделан на результативность, когда оценивается не сам человек, а его трудовой вклад в достижение поставленных корпоративных задач, его подход к работе и возможность ее совершенствования. Оценка должна давать обратную связь и воодушевлять каждого сотрудника. При этом необходимо формирование корпоративной культуры, направленной на развитие духовности, национального самосознания, воспитание у работников чувства ответственности как за свое благополучие, так и за развитие организации, использование новых форм социальной поддержки, развивающих ответственность, когда социальные программы проводятся на долевых началах. |