Academic Journal
О совершенствовании системы мониторинга риэлтерской деятельности в Республике Беларусь
| Title: | О совершенствовании системы мониторинга риэлтерской деятельности в Республике Беларусь |
|---|---|
| Publisher Information: | БГТУ, 2021. |
| Publication Year: | 2021 |
| Subject Terms: | критерии эффективности, мониторинг, риэлтерская деятельность, риск-ориентированный подход |
| Description: | Цель настоящей работы – проанализирвоать существующую систему мониторинга деятельности риэлтерских организаций в Республике Беларусь и предложить пути ее совершенствования. В работе рассмотрена система взаимодействия риэлтерских организаций с потребителями риэлтерских услуг и государственными органами, приведены показатели, по которым на сегодняшний день оценивается риэлтерская деятельность, выявлены недостатки в их содержании и порядке получения информации регулирующими органами. В основе очень сложной системы лежит бумажный документооборот. Отсутствует четкая инструкция по предоставлению отчетности, а также отсутствует доступ к статистическим данным отрасли. Существующий порядок проведения мониторинга не позволяет оценить реальное положение дел в анализируемой отрасли ни регулирующим органам, ни потребителям риэлтерских услуг, ни самим риэлтерским организациям. В статье приведено понятие риск-ориентированного подхода и высказаны предложения по его внедрению в мониторинг деятельности риэлтерских организаций. Разработан перспективный перечень показателей мониторинга, призванный сделать анализ деятельности более объективным, а саму деятельность более эффективной и прозрачной. Система включает в себя как абсолютные, так и относительные показатели, характеризующие качество и эффективность деятельности риэлтерских организаций. |
| Document Type: | Article |
| File Description: | application/pdf |
| Language: | Russian |
| Access URL: | https://elib.belstu.by/handle/123456789/41492 |
| Accession Number: | edsair.od......3992..4eefb5fa5cd71cd5ccc4aa20b04ab4f9 |
| Database: | OpenAIRE |
Be the first to leave a comment!