Academic Journal
Особенности стратегических подходов к повышению устойчивости деятельности территориальных производственных комплексов
| Title: | Особенности стратегических подходов к повышению устойчивости деятельности территориальных производственных комплексов |
|---|---|
| Source: | Теория и практика общественного развития. |
| Publisher Information: | Общество с ограниченной ответственностью «Издательский дом «ХОРС», 2014. |
| Publication Year: | 2014 |
| Subject Terms: | 8. Economic growth, ТЕРРИТОРИАЛЬНЫЙ ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ КОМПЛЕКС, ОТРАСЛЕВАЯ ДОМИНАНТА, СТРАТЕГИЧЕСКИЕ ПОДХОДЫ, ДИВЕРСИФИКАЦИЯ, СПЕЦИАЛИЗАЦИЯ, КЛАСТЕРИЗАЦИЯ, РЕСТРУКТУРИЗАЦИЯ |
| Description: | Территориальный производственный комплекс (ТПК) многосубъектная система, сформированная в ходе социально-экономической эволюции развития региона под воздействием искусственного и естественного межи внутрирегионального разделения труда, объединенная устойчивыми хозяйственными связями и отношениями на территориальном уровне. В условиях ограниченного взаимодействия России с рядом зарубежных партнеров представляется необходимым формирование ТПК с отраслевыми доминантами, что позволит повысить устойчивость экономической территории. Особо актуальным является вопрос выбора стратегического направления развития территориальных производственных комплексов с отраслевыми доминантами из существующих: специализация, укрупнение, диверсификация и кластеризация. Для устранения указанной проблемы автором предложен метод построения дерева решений, узлы ветвления которого представлены показателями социально-экономического развития отраслей на территории. Согласно данному методу, выбор должен осуществляться по количественному критерию максимального потенциала варианта для ТПК. Кроме того, автором особо отмечена значимость диверсификации экономики как ключевого инструмента повышения устойчивости территории посредством разноотраслевого развития хозяйственного комплекса. На настоящем этапе развития национальной экономики большое распространение получила концепция гибкой специализации производства, суть которой заключается в производстве мелких партий товара, отличающегося от существующего на рынке и создающего свою нишу. Соответственно, такой товар обладает высокой ценностью и предлагается по высокой цене. Предприятия, осуществляющие свою деятельность по описанной концепции, должны характеризоваться следующими признаками: наличием многоцелевого оборудования; непрерывным осуществлением инновационной деятельности; группированием предприятий по продукции и географическому принципу; функционированием системы формальных и неформальных связей между бизнес-структурами для скорого обмена информацией; формированием новых знаний внутри компании для распространения во внешнюю среду. The territorial production complex (TPC) is a multi-subject system formed in the course of socio-economic development of a region under the influence of artificial and natural inter-regional and intra-regional division of labour, consolidated by stable economic ties and relations at the territorial level. Considering the limited cooperation between Russia and a number of foreign partners it seems essential to develop the TPC with industrial dominants, which will improve the stability of the economic territory. It is especially relevant to choose the strategic way of development of territorial production complexes with industrial dominants, such as: specialization, consolidation, diversification and clustering. To resolve this problem, the author proposes a decision tree method, the branching nodes of which are presented by indicators of socio-economic development of regional industries. Under this method, the choice should be made according to the quantitative criterion of maximum potential option for the TPC. Besides, the author emphasizes the importance of the economic diversification as a key method of improvement of the regional stability by development of different industries of the economic complex. At the present stage of the national economy development the conception of flexible production specialization is widespread. Its essence is the production of small batches of goods, different from the existing at the market and creating an own niche. Accordingly, such a product has a high value and is offered at a higher price. Companies which apply the described concept must have the following features: availability of multi-purpose equipment; continuous implementation of innovative activity; companies’ grouping by products and geographical location; functioning of the system of formal and informal relations between business structures for rapid exchange of information; formation of new knowledge within the company for distribution it to the outside world. |
| Document Type: | Article |
| File Description: | text/html |
| Language: | Russian |
| ISSN: | 2072-7623 1815-4964 |
| Access URL: | http://cyberleninka.ru/article_covers/15668200.png http://cyberleninka.ru/article/n/osobennosti-strategicheskih-podhodov-k-povysheniyu-ustoychivosti-deyatelnosti-territorialnyh-proizvodstvennyh-kompleksov |
| Accession Number: | edsair.od......2806..cf589c3c4dcbfa2336916e53fd1ab06b |
| Database: | OpenAIRE |
| ISSN: | 20727623 18154964 |
|---|