Academic Journal
Институциональная составляющая инновационной инфраструтуры вуза как ресурса стратегического развития
| Τίτλος: | Институциональная составляющая инновационной инфраструтуры вуза как ресурса стратегического развития |
|---|---|
| Πηγή: | Journal of Economic Regulation (Вопросы регулирования экономики). |
| Στοιχεία εκδότη: | Общество с ограниченной ответственностью «Гуманитарные перспективы», 2016. |
| Έτος έκδοσης: | 2016 |
| Θεματικοί όροι: | 9. Industry and infrastructure, 8. Economic growth, ИННОВАЦИОННАЯ ИНФРАСТРУКТУРА,ИНСТИТУЦИОНАЛЬНЫЙ ФАКТОР,НАЦИОНАЛЬНАЯ ИННОВАЦИОННАЯ СИСТЕМА,ТЕОРИЯ ТРОЙНОЙ СПИРАЛИ,ИНСТИТУЦИОНАЛЬНАЯ ПОДСИСТЕМА,ДВОЙСТВЕННОСТЬ СОСТАВА ИННОВАЦИОННОЙ ИНФРАСТРУКТУРЫ УНИВЕРСИТЕТА,ИНФРАСТРУКТУРА ИННОВАЦИОННОГО ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВА,INNOVATIVE INFRASTRUCTURE,INSTITUTIONAL FACTOR,NATIONAL INNOVATION SYSTEM,THE THEORY OF THE TRIPLE HELIX,INSTITUTIONAL SUBSYSTEM,THE DUALITY OF THE UNIVERSITY'S INNOVATION INFRASTRUCTURE,INNOVATION ENTREPRENEURSHIP INFRASTRUCTURE |
| Περιγραφή: | В статье проанализирована миссия инновационной инфраструктуры организации по селекции производственных рутин и выбора тех, которые обеспечивают ее конкурентные преимущества, поскольку при внедрении инноваций происходит тотальная смена умений, навыков, компетенций, востребованных в хозяйственных процессах, и требуются принципиально новые организационные конструкции, а также типы инновационной инфраструктуры, обеспечивающие новые производственные условия и поддержку воспроизводства инноваций. Показано доминирование в отечественных исследованиях жестких государство-центричных моделей построения и развития инновационной инфраструктуры, в т.ч. в академической среде, хотя зарубежный опыт свидетельствует о смещении акцента в сторону «мягкой» институционализации государственной инфраструктурной политики. Тестирована выработка инновационно активными агентами общего стандарта деятельности, оптимальных моделей поведения, способствующих сокращению трансакционных издержек и обеспечивающих развитие и распространение принципиально новых организационных компетенций во внешнюю среду. The paper analyzes the mission of the organization innovative infrastructure on the selection of production routines and selecting those that provide it a competitive advantage, since the introduction of innovations is a total change of abilities, skills, competencies demanded in the economic process and requires a fundamentally new organizational structure and the types of innovative infrastructure to ensure that the new working environment, and support the reproduction of innovation. We show the dominance in the domestic trials of hard state-centric models of construction and development of innovation infrastructure, including the academic world, although international experience demonstrates a shift in emphasis towards "soft" institutionalization of public infrastructure policy. We tested production of innovative active agents of the general standards activity, optimal behaviors that reduce transaction costs and ensure the development and dissemination of innovative organizational competencies in the external environment. |
| Τύπος εγγράφου: | Article |
| Περιγραφή αρχείου: | text/html |
| Γλώσσα: | Russian |
| ISSN: | 2412-6047 2078-5429 |
| Σύνδεσμος πρόσβασης: | http://cyberleninka.ru/article_covers/16518220.png http://cyberleninka.ru/article/n/institutsionalnaya-sostavlyayuschaya-innovatsionnoy-infrastrutury-vuza-kak-resursa-strategicheskogo-razvitiya |
| Αριθμός Καταχώρησης: | edsair.od......2806..928e892a8701e0200d97f1b6891e42fa |
| Βάση Δεδομένων: | OpenAIRE |
| ISSN: | 24126047 20785429 |
|---|