Academic Journal
Алгоритм управления производственным риском
| Title: | Алгоритм управления производственным риском |
|---|---|
| Source: | Вестник Алтайского государственного аграрного университета. |
| Publisher Information: | Федеральное государственное образовательное учреждение высшего профессионального образования Алтайский государственный аграрный университет, 2014. |
| Publication Year: | 2014 |
| Subject Terms: | 2. Zero hunger, 8. Economic growth, АЛГОРИТМ УПРАВЛЕНИЯ, ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ РИСК, ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ ЛЕВЕРИДЖ, ПОСТОЯННЫЕ ЗАТРАТЫ, ПЕРЕМЕННЫЕ ЗАТРАТЫ, РИСК-МЕНЕДЖМЕНТ, ОПЕРАЦИОННЫЙ РЫЧАГ, УПРАВЛЕНИЕ ПРЕДПРИЯТИЕМ, ОПТИМАЛЬНАЯ СТРУКТУРА ПРОИЗВОДСТВА, 12. Responsible consumption |
| Description: | Высокая значимость роли производственного риска в обеспечении положительных результатов деятельности предприятия предопределила необходимость совершенствования методических подходов к его оценке. Разработанные подходы в результате систематизации могут составлять основу политики управления производственным риском. Для получения достоверной и всеобъемлющей оценки производственного риска был разработан алгоритм, позволяющий упорядочить действия менеджера в процессе принятия управленческих решений. Игнорирование факторов риска, отсутствие службы риск-менеджмента на предприятиях аграрного сектора могут привести к невозможности устойчивого развития не только отдельных сельскохозяйственных производителей, но и аграрной сферы. К основным из них можно отнести: неустойчивость доходов сельскохозяйственных предприятий, особенно риск катастрофических потерь, может представлять серьезную угрозу благополучию товаропроизводителей, длительность производственного цикла в сельском хозяйстве повышает величину ошибок при оценке ценового ожидания, когда неверная оценка конъюнктуры рынка может привести к существенному недополучению ожидаемого дохода, наличие рисков, сопутствующих производству в сельском хозяйстве, препятствует созданию эффективной системы кредитования аграрной сферы, так как риски значительно увеличивают вероятность того, что сельские предприниматели не смогут вернуть займы. Реализация любой политики в сфере управления предприятием предполагает выделение ряда этапов. В настоящее время оценка производственного левериджа предприятия не достаточно хорошо систематизирована, а ее процедуры не имеют унифицированного характера. Таким образом, единой методики оценки данного показателя практически не имеется. Разработанный алгоритм управления производственным риском, составляющий основу политики управления операционным рычагом охватывает наиболее важные действия менеджеров, необходимые для эффективной реализации механизма регулирования прибыли посредством использования зависимости затрат, объема производства и прибыли. The significance of the role of the operational risks in ensuring positive company’s performance predetermined the need to improve the methodological approaches to their assessment. The approaches developed as a result of systematization may provide the basis of the operational risk management policy. To obtain a reliable and comprehensive assessment of operational risks, an algorithm that enables to regulate managers’ actions in a decision-making process was developed. Ignoring the risk factors, the lack of risk management service in the enterprises of the agricultural sector may lead to the impossibility of sustainable development not only of individual agricultural producers, but also of the agrarian field. The main factors are the income instability of agricultural enterprises and the risk of catastrophic losses. Especially the risk of catastrophic losses may pose a serious threat to the welfare of producers. The production cycle in agriculture increases the value of the fault in the evaluation of price expectations, when the incorrect assessment of market conditions may lead to a significant shortfall in the expected income. The presence of the risks accompanying the agricultural production prevents the establishment of an effective system of the agrarian sector lending, as the risks significantly increase the likelihood of the fact that rural entrepreneurs are unable to repay loans. The implementation of any policy in the sphere of enterprise management involves defining stages. Currently, the assessment of the enterprise’s operational leverage is not well-systematized, and its procedures do not have a standardized character. Thus, a unified methodology for assessing this indicator is virtually non-existent. The developed operational risk management algorithm that forms the basis of the operational leverage management policy covers the most important managers’ actions required for the effective implementation of the profit adjustment mechanism by using cost-volume-profit relationship. |
| Document Type: | Article |
| File Description: | text/html |
| Language: | Russian |
| ISSN: | 1996-4277 |
| Access URL: | http://cyberleninka.ru/article/n/algoritm-upravleniya-proizvodstvennym-riskom http://cyberleninka.ru/article_covers/15641720.png |
| Accession Number: | edsair.od......2806..43431febbd33ec49bd5e44d86fe6bb6c |
| Database: | OpenAIRE |
| ISSN: | 19964277 |
|---|