Λεπτομέρειες βιβλιογραφικής εγγραφής
| Τίτλος: |
Strategic Entrepreneurship: Startup on the Platform of the Social Value of the Product |
| Πηγή: |
Вестник МГПУ. Серия Экономика. |
| Στοιχεία εκδότη: |
Moscow City Pedagogical University, 2020. |
| Έτος έκδοσης: |
2020 |
| Θεματικοί όροι: |
8. Economic growth, strategic entrepreneurship, стратегическое предпринимательство, метрики эффективности, startup, startup ecosystem, методика «Лоцман», social value, performance metrics, социальная ценность, «Locman» method, экосистема стартапа, стартап |
| Περιγραφή: |
В статье исследуются предпринимательские компетенции для развития стартапов, в частности применение концепции стратегического предпринимательства на основе создания продуктов, связанных с социальными ценностями. Разработана матрица выбора стратегий стартапа. Предложена авторская методика «Лоцман» выхода стартапа на рынок с незначительными инвестициями. Методика «Лоцман» реализует форму взаимовыгодного партнерства, при которой интересы стартаперов совпадают с партнером, предоставляющим платформу бизнеса. Показаны принципиальные различия в схеме реализации стартапа по традиционной (Push) методике и по методике «Лоцман» (Pull). Предложены базовые метрики для измерения эффективности стартапа. Проведен анализ практик пилотных стартапов, определена возможность достижения уникальных ценностных и финансово-экономических результатов. Рассмотрен кейс по созданию стартапа по продаже и сопровождению профессиональных велосипедов Pinarello. The article examines entrepreneurial competencies for the development of startups, in particular, the application of the concept of strategic entrepreneurship based on the creation of products related to social values. A matrix for choosing startup strategies has been developed. The author’s “Locman” methodology was proposed for launching a startup on the market with insignificant investments. The Locman method implements a form of mutually beneficial partnership, in which the interests of start-ups coincide with the partner providing the business platform. Fundamental differences are shown in the startup implementation scheme using the traditional (Push) methodology and the Locman methodology. Basic metrics for measuring startup efficiency are proposed. The analysis of the practice of pilot startups is carried out, the possibility of achieving unique value, financial and economic results is determined. A case study on the creation of a startup for the sale and support of professional bikes Pinarello is considered. |
| Τύπος εγγράφου: |
Article |
| Γλώσσα: |
Russian |
| ISSN: |
2312-6647 |
| DOI: |
10.25688/2312-6647.2020.23.1.06 |
| Αριθμός Καταχώρησης: |
edsair.doi...........de55c05e5bd6d2ece1084dae0eafdea0 |
| Βάση Δεδομένων: |
OpenAIRE |