Bibliographic Details
| Title: |
Modeling innovation capacity management to increase the digital maturity of the enterprise |
| Source: |
Экономика и предпринимательство. :1022-1028 |
| Publisher Information: |
INTERECONOM Publishing, 2021. |
| Publication Year: |
2021 |
| Subject Terms: |
инновационный потенциал, 9. Industry and infrastructure, система управления, затраты времени на управление инновационным потенциалом, 8. Economic growth, принятие решений, цифровая зрелость, моделирование, цифровизация, управление инновационным потенциалом, оптимизация трудоемкости |
| Description: |
В статье рассмотрены теоретико-методические аспекты моделирования при управлении инновационным потенциалом для повышения цифровой зрелости предприятия, разработана модель процесса формирования системы управления инновационным потенциалом предприятия в условиях цифровизации, рассмотрены особенности развития цифровой зрелости предприятия, рекомендовано создание координационного совета по управлению инновационным потенциалом предприятия, проведен анализ затрат времени на управление инновационным потенциалом и проведение мониторинга цифровой зрелости, была разработана математическая модель перераспределения времени на операции по организации и управлению инновационным потенциалом, приведен практический пример перераспределения трудоемкости операций в ходе оптимизации, сделаны выводы о возможности роста оперативности принятия решений, выбору вектора деятельности для повышения эффективности управления. The article considers theoretical and methodological aspects of modeling in managing innovative potential to increase the digital maturity of the enterprise, developed a model of the process of forming a system for managing the innovative potential of an enterprise in the conditions of digitalization, the peculiarities of the development of digital maturity of the enterprise are considered, the creation of a coordinating council for managing the innovative potential of the enterprise is recommended, Analysis of time spent on managing innovation potential and digital maturity monitoring, a mathematical model was developed for the redistribution of time to operations to organize and manage innovative potential, a practical example of redistribution of labour intensity of operations during optimization is given, conclusions are made about possibility of increase of decision-makingspeed, selection of activity vector for improvement of management efficiency. |
| Document Type: |
Article |
| Language: |
Russian |
| ISSN: |
1999-2300 |
| DOI: |
10.34925/eip.2021.132.7.184 |
| Accession Number: |
edsair.doi...........d7a694109d3d0de1673a4e8ca2d6f363 |
| Database: |
OpenAIRE |