Report
СРАВНИВАЕМ СОПОСТАВИМОЕ: ГЕНДЕРНЫЙ РАЗРЫВ В ОПЛАТЕ ТРУДА В РАМКАХ ЕДИНЫХ ДОЛЖНОСТНЫХ УРОВНЕЙ
| Title: | СРАВНИВАЕМ СОПОСТАВИМОЕ: ГЕНДЕРНЫЙ РАЗРЫВ В ОПЛАТЕ ТРУДА В РАМКАХ ЕДИНЫХ ДОЛЖНОСТНЫХ УРОВНЕЙ |
|---|---|
| Publisher Information: | Вестник науки, 2025. |
| Publication Year: | 2025 |
| Subject Terms: | скорректированный разрыв, adjusted gap, Россия, стратификация, рынок труда, gender gap, wages, unexplained gap, occupational segregation, необъясненный разрыв, отраслевая сегрегация, Russia, stratification, оплата труда, labor market, гендерный разрыв, sectoral segregation, профессиональная сегрегация, региональные различия, regional differences |
| Description: | Статья посвящена анализу гендерного разрыва в оплате труда в российских компаниях на основе данных за 2022–2024 годы, собранных компанией Lens Consulting. Исследование охватывает как нескорректированный, так и скорректированный разрыв с учётом грейда, региона, индустрии и функциональной роли. Применены методы стратификации и бутстрэпа. Нескорректированный разрыв составляет от 22,7% до 36,2% по базовому окладу (BP) и от 31,3% до 40,4% по целевому совокупному вознаграждению (TTC). Скорректированные значения находятся в пределах 2,0–3,1% (BP) и 2,6–4,2% (TTC). Исследование не акцентируется на динамике по годам, сосредотачиваясь на наличии и масштабах разрыва в выборках разного объема. Результаты показывают, что корректировка позволяет изолировать влияние гендера от иных факторов, однако сохраняющаяся необъяснённая компонента может отражать влияние институциональных особенностей или устоявшихся социальных установок. Работа подчёркивает значимость методологически точной оценки гендерного неравенства и необходимость дальнейших исследований его причин. Article analyzes the gender pay gap in Russian companies based on data for 2022– 2024 collected by Lens Consulting. The study covers both unadjusted and adjusted gaps by grade, region, industry and functional role. Stratification and bootstrap methods were applied. The unadjusted gap ranges from 22,7% to 36,2% for base pay (BP) and 31,3% to 40,4% for total target cash (TTC). The adjusted values are between 2,0–3,1% (BP) and 2,6–4,2% (TTC). The study does not emphasize year-to-year dynamics, focusing on the presence and magnitude of the gap in samples of different sizes. The results show that adjustment allows us to isolate the influence of gender from other factors, but the remaining unexplained component may reflect the influence of institutional characteristics or established social attitudes. The paper emphasizes the importance of methodologically accurate assessment of gender inequality and the need for further research into its causes. |
| Document Type: | Research |
| DOI: | 10.24412/2712-8849-2025-687-64-90 |
| Rights: | CC BY |
| Accession Number: | edsair.doi...........bf1fa01569be8b744f6fbe9ec970293c |
| Database: | OpenAIRE |
| DOI: | 10.24412/2712-8849-2025-687-64-90 |
|---|