| Περιγραφή: |
Актуальность статьи заключается в том, что при усилении конкуренции, предприятиям необходимо стратегически мыслить, выявлять новые направления деятельности предприятия, диверсифицировать сферу производства и услуг, что будет способствовать росту прибыли и устойчивому развитию бизнеса. В ходе анализа были изучены ассортимент предприятия, сильные и слабые стороны, возможности и угрозы, проведен анализ конкурентов. В результате исследования была разработана стратегия развития диверсификации, описаны этапы и алгоритм ее реализации, что позволит предприятию укрепить свои позиции на рынке и быть готовым к изменению условий ведения бизнеса.The relevance of the article is that when increasing competition, enterprises need to think strategically, identify new areas of the enterprise, diversify the field of production and services, which will contribute to profit growth and sustainable business development. The analysis examined the range of the enterprise, strengths and weaknesses, opportunities and threats, and analyzed competitors. As a result of the study, a strategy for the development of diversification was developed, stages and an algorithm for its implementation were described, which will allow the company to strengthen its position in the market and be ready to change business conditions. |