Report
РОЛЬ И ЗНАЧЕНИЕ HR-БРЕНДА
| Title: | РОЛЬ И ЗНАЧЕНИЕ HR-БРЕНДА |
|---|---|
| Publisher Information: | Образование и право, 2023. |
| Publication Year: | 2023 |
| Subject Terms: | HRбренд, управление персоналом, человеческие ресурсы, безработица, технологии управления персоналом |
| Description: | Безработица сегодня достигла рекордно низкого уровня. Рынок труда серьезно меняется, на это повлияли политические и экономические события в России. В связи с этим у организаций возникает нехватка квалифицированных кадров. Данная проблема отмечалась учеными уже довольно давно, примерно в начале 2022 года, а в 2023 году ожидается изменение модели занятости. Как привлечь в организацию способных и одаренных сотрудников, особенно если репутация организации в профессиональном сообществе еще не наработана, или появились отрицательные, негативные впечатления? Для того чтобы поменять отношение к компании, нужно прокачать и усовершенствовать имидж компании. В статье проанализирован уровень безработицы за 2019-2022 годы, рассмотрен термин «человеческие ресурсы», представлено обобщающее все рассмотренные термины представление о том, что включает в себя термин «человеческие ресурсы». Построение внешнего и внутреннего HR-бренда компании – является основным инструментом, влияющим на выбор соискателя. В статье представлен алгоритм создания HR-бренда, делается акцент на то, что сначала должна быть построена система, которая удовлетворяла бы действующих работников, работники делятся своим мнением с друзьями и знакомыми о своей работе, информацией делятся также в соцсетях, в результате внутренний HRбренд формирует внешний HR-бренд, соискатели, обладающие положительной информацией о компании, охотнее откликаются на вакансии. Также на HR-бренд влияет огромное количество факторов, это и политика компании в области мотивации персонала, и политика компании в области ее развития, и устойчивость компании на рынке. |
| Document Type: | Research |
| DOI: | 10.24412/2076-1503-2023-5-25-29 |
| Rights: | CC BY |
| Accession Number: | edsair.doi...........bb2ef8dc3e0e9273d4cc3db79c4c8db5 |
| Database: | OpenAIRE |
Be the first to leave a comment!