Report
МЕТОДИЧЕСКИЕ ПОДХОДЫ К ОЦЕНКЕ КАЧЕСТВ РУКОВОДИТЕЛЯ, СПОСОБСТВУЮЩИХ ПОВЫШЕНИЮ КОНКУРЕНТНЫХ ПРЕИМУЩЕСТВ АПТЕЧНЫХ ОРГАНИЗАЦИЙ
| Title: | МЕТОДИЧЕСКИЕ ПОДХОДЫ К ОЦЕНКЕ КАЧЕСТВ РУКОВОДИТЕЛЯ, СПОСОБСТВУЮЩИХ ПОВЫШЕНИЮ КОНКУРЕНТНЫХ ПРЕИМУЩЕСТВ АПТЕЧНЫХ ОРГАНИЗАЦИЙ |
|---|---|
| Publisher Information: | Медицина в Кузбассе, 2025. |
| Publication Year: | 2025 |
| Subject Terms: | management decisions, качества руководителя, pharmacy organization, маркетинговое исследование, executive qualities, анкетирование, аптечная организация, questionnaires, конкурентные преимущества, competitive advantages, marketing research, управленческие решения |
| Description: | The modern concept of successful management of a pharmacy organization as a whole is focused on such values as the effectiveness of realizing the labor and personal potential of the head and the specialists working in it. Increasing the competitive position of pharmacy organizations requires their managers to have such abilities and personal qualities as: the ability to manage themselves and influence others, solve various kinds of problems and motivate subordinates, show their creative approaches to managing the professional activities of specialists and the formation of a favorable socio-psychological climate in the team. Современная концепция успешного управления аптечной организацией в целом ориентирована на такие ценности, как эффективность реализации трудового и личностного потенциала руководителя и работающих в ней специалистов. Повышение конкурентных позиций аптечных организаций требует от их руководителей таких способностей и личностных качеств, как умение управлять собой и влиять на окружающих, решать различного рода проблемы и осуществлять мотивацию подчиненных, проявлять свои креативные подходы к управлению профессиональной деятельностью специалистов и формированию благоприятного социально-психологического климата в коллективе. |
| Document Type: | Research |
| DOI: | 10.24412/2687-0053-2025-1-22-26 |
| Rights: | CC BY |
| Accession Number: | edsair.doi...........b7a3ca157a8c1ad03a03dcb35469f101 |
| Database: | OpenAIRE |
| DOI: | 10.24412/2687-0053-2025-1-22-26 |
|---|