Academic Journal

СПЕЦИФИКА ОЦЕНКИ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ ТЕРРИТОРИАЛЬНЫХ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСКИХ СИСТЕМ В ИННОВАЦИОННОМ АСПЕКТЕ ИХ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ

Λεπτομέρειες βιβλιογραφικής εγγραφής
Τίτλος: СПЕЦИФИКА ОЦЕНКИ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ ТЕРРИТОРИАЛЬНЫХ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСКИХ СИСТЕМ В ИННОВАЦИОННОМ АСПЕКТЕ ИХ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ
Πηγή: Бизнес. Образование. Право.
Στοιχεία εκδότη: Individual entrepreneur Elena Anatolievna Kumeyko, 2019.
Έτος έκδοσης: 2019
Θεματικοί όροι: территориальная предпринимательская система, integral index of innovative competitiveness of the system, органичность, competitiveness, evaluation, 9. Industry and infrastructure, organic, innovation activity, proactive, интегральный индекс инновационной конкурентоспособности системы, функциональность, проактивность, инновационная деятельность, конкурентоспособность, systematic, оценка, системность, territorial entrepreneurial system, functionality
Περιγραφή: В статье предложен методический подход к оценке конкурентоспособности территориальных предпринимательских систем в инновационном аспекте их деятельности, основанный на детерминации интегрального индекса конкурентоспособности, включающего частные индексы конкурентоспособности в долгосрочном и краткосрочном периодах, для расчета которых используются четыре показателя, определяющие уровень функциональности, системности проактивности и органичности систем. Функциональность системы направляет ее деятельность на достижение главного результата — удовлетворение потребностей акторов. Системность ориентирует управление на обеспечение классификации и дальнейшей системной реализации всех процессов внутри системы, а также на комплексное применение процедур бюджетирования, администрирования, нормирования, регламентирования. Проактивность системы диктует необходимость адаптации к актуальным угрозам и появляющимся возможностям, создания условий для инновационной активности. Для приобретения органичности необходимо ориентировать управление на обеспечение взаимозаменяемости персонала и формирование командного взаимодействия через интеграцию как внутренней среды организации, так и самой организации с внешней средой. В качестве методологического обоснования подхода предлагается адаптированная методология управления организацией И. Адизеса, ориентированная на достижение высокого качества управленческой практики, что позволяет рассматривать ее как эффективный инструмент успешного управления. Новизна предлагаемого методического подхода состоит в том, что итоговые индексы инновационной конкурентоспособности определяются по изменению соответствующих индексов «традиционной» конкурентоспособности. Так, частные индексы инновационной конкурентоспособности территориальной предпринимательской системы в краткосрочной и долгосрочной перспективах определяются по приросту (снижению) соответствующих частных индексов конкурентоспособности данной системы. Итоговый индекс инновационной конкурентоспособности системы определяется по приросту (снижению) соответствующего индекса ее конкурентоспособности The article proposes a methodical approach to assessing the competitiveness of territorial business systems in the innovation aspect of their activity, based on the determination of the integral index of competitiveness, including private indices of competitiveness in the long-term and short-term periods, which are calculated using four indicators that determine the level of functionality, system, proactivity and organic systems. The functionality of the system directs its activity towards the achievement of the main result - the satisfaction of the actors’ needs. Consistency focuses management to ensure the classification and further system implementation of all processes within the system, as well as the integrated application of budgeting, administration, regulation, and regulation procedures. Proactivity of the system dictates the need to adapt to current threats and emerging opportunities, creating conditions for innovative activity. To acquire organic matter, it is necessary to orient the management towards ensuring the interchangeability of personnel and forming teamwork through the integration of both the internal environment of the organization and the organization itself with the external environment. As a methodological substantiation of the approach, an adapted methodology for managing the organization of I. Adizes is proposed, which is focused on achieving a high quality of managerial practice, which makes it possible to consider it as an effective tool for successful management. The novelty of the proposed methodological approach is that the final indices of innovative competitiveness are determined by the change in the corresponding indices of «traditional» competitiveness. Thus, the private indices of the innovative competitiveness of the territorial business system in the short and long term are determined by the increase (decrease) of the corresponding private indices of the competitiveness of this system. The total index of innovation competitiveness of the system is determined by the increase (decrease) of the corresponding index of its competitiveness
Τύπος εγγράφου: Article
Γλώσσα: Russian
ISSN: 1990-536X
DOI: 10.25683/volbi.2019.46.133
Αριθμός Καταχώρησης: edsair.doi...........b6f9bd44692b0e6aeb3da5417869c4c1
Βάση Δεδομένων: OpenAIRE
Περιγραφή
ISSN:1990536X
DOI:10.25683/volbi.2019.46.133