Report
СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ УПРАВЛЕНИЯ ПРОИЗВОДСТВЕННЫМИ ПРОЦЕССАМИ В АО «САМАРАНЕФТЕГАЗ»
| Τίτλος: | СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ УПРАВЛЕНИЯ ПРОИЗВОДСТВЕННЫМИ ПРОЦЕССАМИ В АО «САМАРАНЕФТЕГАЗ» |
|---|---|
| Στοιχεία εκδότη: | Экономика и бизнес: теория и практика, 2024. |
| Έτος έκδοσης: | 2024 |
| Θεματικοί όροι: | production processes, 9. Industry and infrastructure, передовые технологии, advanced technologies, 7. Clean energy, 12. Responsible consumption, производственные процессы, энергоэффективность, 8. Economic growth, цифровизация топливно-энергетического комплекса, автоматизация, digitalization of the fuel and energy complex, energy efficiency, automation |
| Περιγραφή: | The article discusses issues of improving the management of production processes using the example of the fuel and energy complex JSC Samaraneftegaz. The relevance of the topic is due to the need to improve the efficiency of fuel and energy companies in the conditions of increasing competition in the global market. The purpose of the work is to analyze the experience of JSC Samaraneftegaz in the field of production management, identify key problems and develop recommendations for optimization. The article describes the company's activities and analyzes its financial indicators. The main shortcomings in the management of production processes have been identified: outdated equipment, ineffective resource management, low level of automation, slow implementation of innovations. A set of measures has been proposed to improve management through automation, the introduction of advanced technologies, increasing energy efficiency and environmental friendliness, and personnel training. It is shown that the implementation of the proposals will require significant investments, but will provide a significant economic effect and increase the competitiveness of the enterprise in the long term. В статье рассматриваются вопросы совершенствования управления производственными процессами на примере предприятия топливно-энергетического комплекса АО «Самаранефтегаз». Актуальность темы обусловлена необходимостью повышения эффективности деятельности компаний ТЭК в условиях возрастающей конкуренции на мировом рынке. Цель работы – проанализировать опыт АО «Самаранефтегаз» в области управления производством, выявить ключевые проблемы и разработать рекомендации по оптимизации. В статье дана характеристика деятельности компании, проведен анализ ее финансовых показателей. Определены основные недостатки в управлении производственными процессами: устаревшее оборудование, неэффективное управление ресурсами, низкий уровень автоматизации, медленное внедрение инноваций. Предложен комплекс мер по совершенствованию управления за счет автоматизации, внедрения передовых технологий, повышения энергоэффективности и экологичности, обучения персонала. Показано, что реализация предложений потребует значительных инвестиций, но обеспечит существенный экономический эффект и повысит конкурентоспособность предприятия в долгосрочной перспективе. |
| Τύπος εγγράφου: | Research |
| DOI: | 10.24412/2411-0450-2024-6-1-127-132 |
| Rights: | CC BY |
| Αριθμός Καταχώρησης: | edsair.doi...........8e46ee5c3aa881cc9ac86d2b560297bd |
| Βάση Δεδομένων: | OpenAIRE |
| DOI: | 10.24412/2411-0450-2024-6-1-127-132 |
|---|