Report
Культура управления – взгляд руководителя (сравнительный анализ)
| Τίτλος: | Культура управления – взгляд руководителя (сравнительный анализ) |
|---|---|
| Στοιχεία εκδότη: | Труды Академии управления МВД России, 2025. |
| Έτος έκδοσης: | 2025 |
| Θεματικοί όροι: | культура, cultural model, компоненты, инновационные технологии, управление, профессиональная готовность, culture, components, модель культуры, labor efficiency, результативность труда, professional readiness, руководитель, new threats, новые угрозы, management, manager, innovative technologies |
| Περιγραφή: | Relevance: the existing system of personnel work with the leadership of the internal affairs bodies will be able to ensure a high level of their competence if more attention is paid to the management culture in the process of their professional growth. Problem statement: the prevailing views of the heads of internal affairs bodies over a number of years (from 2012 to 2024) in comparison make it possible to get a real picture of changes in the assessment of such an important scientific and practical category as management culture, which has a significant impact on the activities of internal affairs bodies. Purpose of the study: to identify the real state of the current perception of the managerial staff of internal affairs bodies of the situation in the field of management culture, which is one of the potential reserves for improving the effectiveness of the manager and the results of the internal affairs bodies as a whole, to determine the main areas of adjustment of professional training in the system of the Ministry of Internal Affairs of Russia. Research methods: sociological survey, comparative analysis, method of summarized assessments, content analysis of departmental normative acts. Results and key conclusions: 1. Updating the strategy of social and economic development of the state, new challenges and threats that can have a significant impact on public safety and the activities of internal affairs bodies in the context of a special military operation, the constant increase in military and economic pressure on the country, actualizes the issues of professional readiness of the staff of the bodies internal affairs to perform law enforcement tasks. 2. Managerial and organizational relations, which are characterized by high dynamism due to their focus on solving the current and strategic tasks of the country’s development, require an updated paradigm of service to Russia, replacing the so-called elite in all spheres of state and public life with those workers and warriors who, at crucial moments in history, They proved their loyalty to the Fatherland, showed their best human and professional qualities. 3. A comparative analysis of the questions conducted in 2012 and in 2024 on the same list of issues for the management of internal affairs bodies made it possible to bring together and share current positively approved trends in key characteristics of the management culture (these include an increased interest in management knowledge in the context of an escalating situation, in the field of modern information technologies) and, at the same time, a decrease in interest in basic legal knowledge, the basics of a market economy, and general management culture. 4. Among the areas of management culture development, the most significant are the improvement of the general cultural level, which involves the preservation and consolidation of positive life principles, beliefs, fundamental ideas, the development of properties expressed in the ability to creatively realize their capabilities; the expansion of knowledge and skills improvement in the field of modern information technologies, management in in conditions of aggravation of the situation; increased attention to learning qualitatively new knowledge and skills related to strategic leadership in an escalating operational environment; strengthening of such basic qualities as perseverance in achieving goals, the ability to finish things; willingness to lead by personal example. Актуальность: существующая система кадровой работы с руководящим составом органов внутренних дел сможет обеспечить высокий уровень их компетентности, если в процессе их профессионального роста будет больше внимания уделяться культуре управления. Постановка проблемы: сложившиеся взгляды руководителей органов внутренних дел за ряд лет (с 2012 г. по 2024 г.) в сравнении дают возможность получить действительную картину изменений в оценке такой важнейшей научно-практической категории, как культура управления, которая оказывает значительное влияние на деятельность органов внутренних дел. Цель исследования: выявление реального состояния современного восприятия руководящим составом органов внутренних дел ситуации в области культуры управления, являющейся одним из потенциальных резервов повышения эффективности работы руководителя и результатов деятельности органов внутренних дел в целом, определение основных направлений корректировки профессиональной подготовки в системе МВД России. Методы исследования: социологический опрос, сравнительный анализ, метод суммарных оценок, контент-анализ ведомственных нормативных актов. Результаты и ключевые выводы: 1. Обновление стратегии социального и экономического развития государства, новые вызовы и угрозы, которые могут оказать значительное влияние на общественную безопасность и деятельность органов внутренних дел в условиях проведения специальной военной операции, постоянного нарастания военного и экономического давления на страну, актуализируют вопросы профессиональной готовности сотрудников органов внутренних дел к выполнению правоохранительных задач. 2. Управленческие и организационные отношения, которые отличаются высоким динамизмом, обусловленным их нацеленностью на решение текущих и стратегических задач развития страны, требуют обновленной парадигмы служения России, замены во всех сферах государственной и общественной жизни так называемой элиты теми тружениками и воинами, которые в переломные моменты истории делом доказали верность Отечеству, проявили свои лучшие человеческие и профессиональные качества. 3. Сравнительный анализ опросов, проведенных в 2012 г. и в 2024 г. с одинаковым перечнем вопросов для руководящего состава органов внутренних дел, дал возможность свести воедино и выделить сегодняшние позитивно одобряемые тенденции в ключевых характеристиках культуры управления (к ним относятся возросший интерес к знаниям по управлению в условиях обострения ситуации, в сфере современных информационных технологий) и вместе с тем снижение интереса к базовым правовым знаниям, основам рыночной экономики, общей культуре управления. 4. В числе направлений развития культуры управления наиболее значимыми являются повышение общего культурного уровня, которое предполагает сохранение и упрочение позитивных жизненных принципов, убеждений, основополагающих идей, развитие свойств, выраженных в способности к творческой реализации своих возможностей; расширение знаний и совершенствование навыков в сфере современных информационных технологий, по управлению в условиях обострения ситуации; усиление внимания к обучению качественно новым знаниям и навыкам, связанным со стратегическим руководством в условиях обострения оперативной обстановки; упрочение таких базовых качеств, как настойчивость в достижении цели, умение доводить дело до конца; готовность вести за собой личным примером. |
| Τύπος εγγράφου: | Research |
| DOI: | 10.24412/2072-9391-2025-173-44-53 |
| Rights: | CC BY |
| Αριθμός Καταχώρησης: | edsair.doi...........8c57da59cc961ceb38d76b6748c5da89 |
| Βάση Δεδομένων: | OpenAIRE |
| DOI: | 10.24412/2072-9391-2025-173-44-53 |
|---|