Report
МЕТОДИКА ВОЄННО-ЕКОНОМІЧНОГО ОБҐРУНТУВАННЯ ВИБОРУ РАЦІОНАЛЬНОГО ВАРІАНТУ СИСТЕМИ КАДРОВОГО ЗАБЕЗПЕЧЕННЯ НА ОСНОВІ ОЦІНОК ДОСЯГНУТОГО РІВНЯ КАДРОВОГО ПОТЕНЦІАЛУ
| Title: | МЕТОДИКА ВОЄННО-ЕКОНОМІЧНОГО ОБҐРУНТУВАННЯ ВИБОРУ РАЦІОНАЛЬНОГО ВАРІАНТУ СИСТЕМИ КАДРОВОГО ЗАБЕЗПЕЧЕННЯ НА ОСНОВІ ОЦІНОК ДОСЯГНУТОГО РІВНЯ КАДРОВОГО ПОТЕНЦІАЛУ |
|---|---|
| Publisher Information: | Sciences of Europe, 2021. |
| Publication Year: | 2021 |
| Subject Terms: | Armed forces, human resources, military-economic substantiation, staffing system, rational option, Збройні Сили, воєнно-економічне обґрунтування, раціональний варіант, 16. Peace & justice, кадровий потенціал, система кадрового забезпечення |
| Description: | One of the important directions of reforming the armed forces of any state is to increase the effectiveness of their leadership in peacetime and wartime. According to the results of the analysis of relevant European experience, this, among other things, involves clarifying the powers, functions and tasks of the Ministry of Defense, General (or General) Staff and other military authorities, improving their structures, optimizing the number of civilians and military personnel working in them. . Therefore, determining the approach to the formation of opportunities to assess the effectiveness of systems (bodies) of the Armed Forces of Ukraine and justify the choice of a rational option is a timely and urgent task. In the article the authors propose a methodical approach to substantiate the choice of a rational version of the staffing system based on assessments of the effectiveness of their functioning, taking into account assessments of the target (military), economic and general military-economic criteria. The proposed methodological approach will allow specialists of defense planning and personnel bodies of the General Staff of the Armed Forces of Ukraine: first to assess the results of the existing systems (bodies) of the Armed Forces of Ukraine, as well as to assess possible improvements or new structures of these systems (bodies) reasonable decisions on the choice of the most effective (rational) options according to the target and military-economic criteria; secondly on the basis of the received estimations to substantiate recommendations on a choice of rational variants of structures of systems (bodies) of staffing or system of staffing of Armed forces of Ukraine in general taking into account prospects of their development and volumes of its necessary financing; third to increase the reliability of the expected results of the effectiveness of the various options for the staffing system of the Armed Forces of Ukraine, taking into account the adequacy of financial resources allocated for the development of the Armed Forces of Ukraine. Одним із важливих напрямів реформування збройних сил будь-якої держави є підвищення ефективності керівництва ними у мирний та воєнний час. Як свідчать результати аналізу відповідного європейського досвіду, це, крім іншого, передбачає уточнення повноважень, функцій і завдань міністерства оборони, генерального (чи головного) штабу та інших органів військового управління, удосконалення їх структур, оптимізацію чисельності цивільних та військових осіб, які в них працюють. Тому визначення підходу до формування можливостей оцінювання ефективності роботи систем (органів) комплектування Збройних Сил України та обґрунтування вибору раціонального варіанту є сьогодні своєчасним та актуальним завданням. У статті авторами запропоновано методичний підхід обґрунтування вибору раціонального варіанту системи кадрового забезпечення на основі оцінок ефективності їх функціонування з урахуванням оцінок за цільовим (воєнним), економічним та загальним воєнно-економічним критерієм. Запропонований методичний підхід дозволить спеціалістам оборонного планування та кадрових органів Генерального штабу ЗС України: по-перше – оцінювати результати функціонування існуючих систем (органів) комплектування Збройних Сил України, а також оцінювати можливі удосконаленні або нові варіанти структури цих систем (органів) комплектування з метою прийняття обґрунтованих рішень щодо вибору найбільш ефективних (раціональних) варіантів за цільовим та воєнно-економічним критерієм; по-друге – на основі отриманих оцінок обґрунтовувати рекомендації щодо вибору раціональних варіантів структур систем (органів) комплектування чи системи кадрового забезпечення Збройних Сил України взагалі з урахуванням перспектив їх розвитку та обсягів її необхідного фінансування; по-третє – підвищити достовірність очікуваних результатів ефективності функціонування різних варіантів системи кадрового забезпечення Збройних Сил України з урахуванням достатності фінансових ресурсів, які виділяються на розвиток ЗС України. |
| Document Type: | Research |
| DOI: | 10.24412/3162-2364-2021-62-2-27-32 |
| Rights: | CC BY |
| Accession Number: | edsair.doi...........739da099b49b780cfe84a2da0673b77a |
| Database: | OpenAIRE |
| DOI: | 10.24412/3162-2364-2021-62-2-27-32 |
|---|