| Περιγραφή: |
В статье рассмотрены организационные аспекты осуществления вузами предпринимательской деятельности. На основе анализа данных статистики созданных вузами малых инновационных предприятий в целом и анализа эффективности их деятельности в РХТУ им. Д. И. Менделеева продемонстрировано, что принятый в 2009 г. Федеральный закон № 217 не оправдал ожиданий как в части вовлечения в коммерческий оборот накопленных вузами результатов интеллектуальной деятельности, так и с точки зрения создания дополнительных доходов для вузов и их сотрудников. Однако интерес к технологическому предпринимательству в вузах существует, и помочь молодым ученым коммерциализировать их проекты способны новые структуры - бизнес-акселераторы, создаваемые вузами. В настоящее время происходит переориентация акселераторов с IT-проектов на глубинные технологии. На примере проектов акселератора «Менделеев» РХТУ им. Д. И. Менделеева в области химических технологий показано, что акселератор способен помочь проектной команде идентифицировать целевую аудиторию, сформировать ценностное предложение для заказчика и получить от него обрат- ную связь, а также расширить партнерские связи с представителями промышленности, способствуя таким образом трансферу технологий и развитию молодежного внутреннего предпринимательства в университете In the article, organizational aspects of entrepreneurial activity of universities are discussed. Based on overall statistics of small innovative enterprises founded by universities and on an analysis of their efficiency at Mendeleev University of Chemical Technology of Russia, it is demonstrated that Federal Law No. 217 adopted in 2009 failed to meet expectations both in terms of involving the results of intellectual activity accumulated by universities in commercial circulation and in terms of creating additional income for universities and their employees. However, there is interest to technological entrepreneurship, and business accelerators founded by universities are the structures supposed to help young scientists commercialize their projects. Currently, accelerators are being reoriented from IT projects to deep technologies. On the example of projects of Accelerator «Mendeleev» in the field of chemical technology founded by MUCTR, it is shown that the accelerator is able to help the project team identify the target audience, develop a value proposition for the customer and receive feedback from him, as well as expand partnerships with industry representatives, thus providing for the intellectual property commercialization and contributing to the development of youth internal entrepreneurship at the university |