Academic Journal

Business model of an emerging market for the implementation of the marketing strategy of a young company

Λεπτομέρειες βιβλιογραφικής εγγραφής
Τίτλος: Business model of an emerging market for the implementation of the marketing strategy of a young company
Πηγή: Экономика и предпринимательство. :711-714
Στοιχεία εκδότη: INTERECONOM Publishing, 2021.
Έτος έκδοσης: 2021
Θεματικοί όροι: развивающийся рынок, рынок, анализ, 9. Industry and infrastructure, маркетинговая стратегия, 8. Economic growth, потребительский рынок, 1. No poverty, оценка, макроэкономика, бизнес-модель, компания, маркетинг
Περιγραφή: Инвесторы ищут развивающиеся рынки для получения высокой прибыли, так как именно таки рынки обеспечены более быстрым экономический ростом, измеряемым в ВВП. Однако наряду с более высокой доходностью обычно наступает гораздо больший риск. Риск инвесторов в странах с формирующейся рыночной экономикой может включать политическую нестабильность, проблемы внутренней инфраструктуры, нестабильность валюты и неликвидный капитал, поскольку многие крупные компании все еще могут быть "государственными" или частными. Кроме того, местные биржи могут не предлагать ликвидные рынки сторонним инвесторам. Развивающиеся рынки, как правило, не имеют такого уровня развития рыночных и регулирующих институтов, как среди развитых стран. Рыночная эффективность и строгие стандарты в бухгалтерском учете и регулировании ценных бумаг, как правило, не соответствуют развитым странам (таким как США, Европа и Япония), но развивающиеся рынки обычно имеют физическую финансовую инфраструктуру, включая банки, фондовую биржу и единая валюта. Ключевым аспектом стран с формирующейся рыночной экономикой является то, что со временем они проводят реформы и институты, более похожие на те, которые существуют в современных развитых странах, что способствует экономическому росту. По мере того, как развивающиеся рынки эволюционируют от периферии к ядру маркетинговой практики, нужно будет рассмотреть их уникальные характеристики, действующие маркетинговые стратегические кампании, применение маркетинга на практике и перспективы его развития, которые исторически сложились в значительной степени в контексте промышленно развитых рынков. Развивающиеся рынки удовлетворяют некоторым традиционным требованиям развитых рынков стран первого мира, которые радикально отличаются по ряду причин, таких как: -нехватка ресурсов; -неоднородность клиентов; -недостаточная инфраструктура; -социально-политические потрясения. Такие развивающиеся рынки на протяжении десятилетий привлекали внимание ученых, однако этот поток исследований во многих отношениях носил фрагментарный характер и нуждался в большей согласованности и консолидации, особенно с учетом того, что управленческий спрос на такие исследования ускорился. Целью исследования является: изучить бизнес-модель развивающегося рынка для реализации маркетинговой стратегии молодой компании. Investors are looking for emerging markets for high profits, as these are the markets provided with faster economic growth, measured in terms of GDP. However, along with higher returns, there is usually much greater risk involved. Investor risk in emerging economies can include political instability, domestic infrastructure problems, currency volatility and illiquid capital, as many large companies may still be "public" or private. In addition, local exchanges may not offer liquid markets to third party investors. Emerging markets, as a rule, do not have the same level of development of market and regulatory institutions as among developed countries. Market efficiency and stringent standards in accounting and securities regulation generally fall short of developed countries (such as the US, Europe, and Japan), but emerging markets typically have physical financial infrastructure, including banks, the stock exchange, and the common currency. A key aspect of emerging economies is that, over time, they implement reforms and institutions more similar to those in modern developed economies, which contribute to economic growth. As emerging markets evolve from the periphery to the core of marketing practice, it will be necessary to consider their unique characteristics, operational marketing strategy campaigns, marketing practice and its development prospects, which historically have developed largely in the context of industrialized markets. Emerging markets meet some of the traditional requirements of developed first-world markets that are radically different for a number of reasons, such as: • lack of resources; • heterogeneity of customers; • insufficient infrastructure; • socio-political upheaval. These emerging markets have attracted the attention of academics for decades, but this stream of research has been fragmented in many respects and needed more coherence and consolidation, especially as managerial demand for such research has accelerated. The purpose of the study is: to study the business model of an emerging market for the implementation of the marketing strategy of a young company.
Τύπος εγγράφου: Article
Γλώσσα: Russian
ISSN: 1999-2300
DOI: 10.34925/eip.2021.129.4.133
Αριθμός Καταχώρησης: edsair.doi...........25558d3466f9483c5a2c236644522f8d
Βάση Δεδομένων: OpenAIRE
Περιγραφή
ISSN:19992300
DOI:10.34925/eip.2021.129.4.133