Προβολή σε EDS

Евристичні стратегії прийняття управлінських рішень у проєктному менеджменті

Λεπτομέρειες βιβλιογραφικής εγγραφής
Τίτλος: Евристичні стратегії прийняття управлінських рішень у проєктному менеджменті
Στοιχεία εκδότη: Zenodo, 2025.
Έτος έκδοσης: 2025
Θεματικοί όροι: евристика, проєктне мислення, обмежена раціональність, когнітивна модель, satisficing, управлінське рішення, інтуїція, DSS
Περιγραφή: Стаття присвячена комплексному аналізу евристичних стратегій прийняття управлінських рішень у проєктному менеджменті як когнітивно адаптивних моделей мислення, що формуються в умовах інформаційної фрагментарності, часових обмежень та структурної невизначеності. Теоретичне підґрунтя дослідження базується на концепції обмеженої раціональності Герберта Саймона та дескриптивній когнітивній парадигмі Деніела Канемана й Амоса Тверські. У межах дослідження обґрунтовано, що в управлінні проєктами евристичні стратегії функціонують як адаптивні когнітивні алгоритми, які забезпечують результативність в умовах складного, динамічного та багатофакторного управлінського середовища. У роботі здійснено типологізацію ключових евристик – зокрема правила задоволення (satisficing), евристики доступності, репрезентативності та прив’язки – з позицій їх застосування в оперативному й стратегічному проєктному управлінні. Виокремлено й теоретично змодельовано феномен проєктної інтуїції як особливої форми евристичного мислення, що виконує функцію скорочення аналітичного циклу без втрати цільової релевантності. На основі порівняльного аналізу з алгоритмічними підходами виявлено межі ефективності кожної з моделей: евристичні стратегії забезпечують високу швидкість реагування й адаптивність, але водночас супроводжуються ризиком когнітивних викривлень, які потребують спеціалізованих механізмів контролю. Окремий акцент зроблено на формуванні профілю управлінця з евристичною домінантою. Запропоновано багаторівневу модель когнітивних, поведінкових і рефлексивних характеристик такого управлінця як суб’єкта, здатного до ефективного прийняття рішень в умовах невизначеності. На завершення представлено дискусійний аналіз перспектив інтеграції евристичних алгоритмів у цифрові системи підтримки прийняття рішень (DSS), з урахуванням тенденцій когнітивної інженерії та інтерфейсної адаптації. Результати дослідження підтверджують, що евристичне мислення є повноцінною когнітивною системою з високим управлінським потенціалом, системне впровадження якоїпотребує реінтерпретації як освітніх моделей підготовки управлінців, так і архітектури інформаційних систем, що мають відповідати реальним когнітивним практикам мислення в проєктному середовищі.
Τύπος εγγράφου: Other literature type
DOI: 10.5281/zenodo.15873484
Rights: CC BY
Αριθμός Καταχώρησης: edsair.doi...........0ff66e858e15279e65ad1882cd5c12b0
Βάση Δεδομένων: OpenAIRE
FullText Text:
  Availability: 0
Header DbId: edsair
DbLabel: OpenAIRE
An: edsair.doi...........0ff66e858e15279e65ad1882cd5c12b0
RelevancyScore: 924
AccessLevel: 3
PubType:
PubTypeId: unknown
PreciseRelevancyScore: 924.20556640625
IllustrationInfo
Items – Name: Title
  Label: Title
  Group: Ti
  Data: Евристичні стратегії прийняття управлінських рішень у проєктному менеджменті
– Name: Publisher
  Label: Publisher Information
  Group: PubInfo
  Data: Zenodo, 2025.
– Name: DatePubCY
  Label: Publication Year
  Group: Date
  Data: 2025
– Name: Subject
  Label: Subject Terms
  Group: Su
  Data: <searchLink fieldCode="DE" term="%22евристика%2C+проєктне+мислення%2C+обмежена+раціональність%2C+когнітивна+модель%2C+satisficing%2C+управлінське+рішення%2C+інтуїція%2C+DSS%22">евристика, проєктне мислення, обмежена раціональність, когнітивна модель, satisficing, управлінське рішення, інтуїція, DSS</searchLink>
– Name: Abstract
  Label: Description
  Group: Ab
  Data: Стаття присвячена комплексному аналізу евристичних стратегій прийняття управлінських рішень у проєктному менеджменті як когнітивно адаптивних моделей мислення, що формуються в умовах інформаційної фрагментарності, часових обмежень та структурної невизначеності. Теоретичне підґрунтя дослідження базується на концепції обмеженої раціональності Герберта Саймона та дескриптивній когнітивній парадигмі Деніела Канемана й Амоса Тверські. У межах дослідження обґрунтовано, що в управлінні проєктами евристичні стратегії функціонують як адаптивні когнітивні алгоритми, які забезпечують результативність в умовах складного, динамічного та багатофакторного управлінського середовища. У роботі здійснено типологізацію ключових евристик – зокрема правила задоволення (satisficing), евристики доступності, репрезентативності та прив’язки – з позицій їх застосування в оперативному й стратегічному проєктному управлінні. Виокремлено й теоретично змодельовано феномен проєктної інтуїції як особливої форми евристичного мислення, що виконує функцію скорочення аналітичного циклу без втрати цільової релевантності. На основі порівняльного аналізу з алгоритмічними підходами виявлено межі ефективності кожної з моделей: евристичні стратегії забезпечують високу швидкість реагування й адаптивність, але водночас супроводжуються ризиком когнітивних викривлень, які потребують спеціалізованих механізмів контролю. Окремий акцент зроблено на формуванні профілю управлінця з евристичною домінантою. Запропоновано багаторівневу модель когнітивних, поведінкових і рефлексивних характеристик такого управлінця як суб’єкта, здатного до ефективного прийняття рішень в умовах невизначеності. На завершення представлено дискусійний аналіз перспектив інтеграції евристичних алгоритмів у цифрові системи підтримки прийняття рішень (DSS), з урахуванням тенденцій когнітивної інженерії та інтерфейсної адаптації. Результати дослідження підтверджують, що евристичне мислення є повноцінною когнітивною системою з високим управлінським потенціалом, системне впровадження якоїпотребує реінтерпретації як освітніх моделей підготовки управлінців, так і архітектури інформаційних систем, що мають відповідати реальним когнітивним практикам мислення в проєктному середовищі.
– Name: TypeDocument
  Label: Document Type
  Group: TypDoc
  Data: Other literature type
– Name: DOI
  Label: DOI
  Group: ID
  Data: 10.5281/zenodo.15873484
– Name: Copyright
  Label: Rights
  Group: Cpyrght
  Data: CC BY
– Name: AN
  Label: Accession Number
  Group: ID
  Data: edsair.doi...........0ff66e858e15279e65ad1882cd5c12b0
PLink https://search.ebscohost.com/login.aspx?direct=true&site=eds-live&db=edsair&AN=edsair.doi...........0ff66e858e15279e65ad1882cd5c12b0
RecordInfo BibRecord:
  BibEntity:
    Identifiers:
      – Type: doi
        Value: 10.5281/zenodo.15873484
    Languages:
      – Text: Undetermined
    Subjects:
      – SubjectFull: евристика, проєктне мислення, обмежена раціональність, когнітивна модель, satisficing, управлінське рішення, інтуїція, DSS
        Type: general
    Titles:
      – TitleFull: Евристичні стратегії прийняття управлінських рішень у проєктному менеджменті
        Type: main
  BibRelationships:
    IsPartOfRelationships:
      – BibEntity:
          Dates:
            – D: 11
              M: 07
              Type: published
              Y: 2025
          Identifiers:
            – Type: issn-locals
              Value: edsair
ResultId 1