Academic Journal
СИСТЕМА МОТИВАЦИИ ПЕРСОНАЛА МУНИЦИПАЛЬНЫХ ОБРАЗОВАТЕЛЬНЫХ ОРГАНИЗАЦИЙ В УСЛОВИЯХ КРИЗИСА (НА ПРИМЕРЕ ИРКУТСКОЙ ОБЛАСТИ)
| Title: | СИСТЕМА МОТИВАЦИИ ПЕРСОНАЛА МУНИЦИПАЛЬНЫХ ОБРАЗОВАТЕЛЬНЫХ ОРГАНИЗАЦИЙ В УСЛОВИЯХ КРИЗИСА (НА ПРИМЕРЕ ИРКУТСКОЙ ОБЛАСТИ) |
|---|---|
| Publisher Information: | Сургутский государственный педагогический университет, 2021. |
| Publication Year: | 2021 |
| Subject Terms: | municipal educational organizations, муниципальные образовательные организации, 4. Education, 8. Economic growth, мотивация персонала, personnel motivation, material and nonmaterial methods of motivation, эффективный контракт, effective contract, материальные и нематериальные методы мотивации |
| Description: | Проблема мотивации работников является ключевой в управлении персоналом. Бессистемная мотивация влечет проблемы от низкой производительности труда до дисциплинарных нарушений. Система образования в России переживает системный кризис, муниципальные образовательные организации имеют еще и дополнительные проблемы — недостаточное финансирование. Нематериальные методы стимулирования работников являются основными в условиях кризиса, в том числе внедрение корпоративной культуры посредством, комфортного психологического климата, сотрудничества, обучения сотрудников, проведения профессиональных конкурсов, эффективная организация рабочего времени сотрудников, оказания помощи сотрудникам в трудных жизненных ситуациях. Основным методом эмпирического исследования было выбрано — анкетирование. В анкетировании приняли участие педагогические работники муниципальных образовательных организаций. Для руководителей образовательных организаций сформированы рекомендации стимулирования сотрудников. Систематизированы основные условия работающей системы стимулирования. The problem of employee motivation is a key one in personnel management. Unsystematic motivation leads to problems ranging from low productivity to disciplinary violations. The educational system in Russia is experiencing a systemic crisis, and municipal educational organizations have additional problems, that is, insufficient funding. Non-material methods of stimulating employees are the main ones in a crisis, including the introduction of a corporate culture through a comfortable psychological climate, cooperation, employee training, professional competitions, effective organization of employees ‘ working hours, and assistance to employees in difficult life situations. The main method of empirical research was a questionnaire. Teachers of municipal educational organizations took part in the survey. Stimulation recommendations have been formed for the heads of educational organizations ВЕСТНИК СУРГУТСКОГО ГОСУДАРСТВЕННОГО ПЕДАГОГИЧЕСКОГО УНИВЕРСИТЕТА, Выпуск 5 (74) 2021, Pages 173-181 |
| Document Type: | Article |
| Language: | Russian |
| DOI: | 10.26105/sspu.2021.93.30.002 |
| Accession Number: | edsair.doi...........0da99dab2f31cfcb10da2c67c40d6554 |
| Database: | OpenAIRE |
| DOI: | 10.26105/sspu.2021.93.30.002 |
|---|