Report
ОПРЕДЕЛЕНИЕ ПРИОРИТЕТОВ И СОГЛАСОВАНИЕ ЦЕЛЕЙ В СОВРЕМЕННЫХ ДИВЕРСИФИЦИРОВАННЫХ КОМПАНИЯХ
| Τίτλος: | ОПРЕДЕЛЕНИЕ ПРИОРИТЕТОВ И СОГЛАСОВАНИЕ ЦЕЛЕЙ В СОВРЕМЕННЫХ ДИВЕРСИФИЦИРОВАННЫХ КОМПАНИЯХ |
|---|---|
| Στοιχεία εκδότη: | Экономика и бизнес: теория и практика, 2023. |
| Έτος έκδοσης: | 2023 |
| Θεματικοί όροι: | АДАПТИВНОСТЬ, ЗАДАЧИ ПОДРАЗДЕЛЕНИЙ, РЫНОЧНЫЕ НЮАНСЫ, УСТОЙЧИВОСТЬ, ПОДХОД «СНИЗУ-ВВЕРХ», ЦЕЛЕПОЛАГАНИЕ, РАСПРЕДЕЛЕНИЕ РЕСУРСОВ, КОММУНИКАЦИЯ, РЕГИОНАЛЬНЫЕ ОСОБЕННОСТИ, ПРОЦЕССЫ СТРАТЕГИЧЕСКОГО ПЛАНИРОВАНИЯ, ГЛОБАЛЬНЫЕ КОНГЛОМЕРАТЫ, 8. Economic growth, ДИВЕРСИФИЦИРОВАННЫЕ КОМПАНИИ, СТРАТЕГИЧЕСКОЕ СОГЛАСОВАНИЕ, ПОДХОД «СВЕРХУ-ВНИЗ» |
| Περιγραφή: | В эпоху растущей глобализации и диверсификации бизнеса компании сталкиваются с проблемой согласования внутренних целей. В этой статье рассматриваются тонкости постановки целей в современных диверсифицированных компаниях, подчеркивается необходимость сопоставления и синхронизации различных целей отделов, от эффективности до объема продаж. Основываясь на реальных примерах известных мировых конгломератов, в том числе известных российских компаний, автор предлагает объяснение того, как эти компании подходят к вопросу согласования противоположных целей. Кроме того, автором рассматриваются процессы стратегического планирования, достоинства и проблемы подходов как «сверху-вниз», так и «снизу-вверх». Анализ подчеркивает важность адаптивности, коммуникации и глубокого понимания рыночных и региональных нюансов. In an era of increasing globalization and business diversification, companies face the challenge of aligning internal goals. This article explores the intricacies of goal setting in today's diversified companies, highlighting the need to align and synchronize different departmental goals, from efficiency to sales. Based on real examples of well-known global conglomerates, including well-known Russian companies, the author offers an explanation of how these companies approach the issue of reconciling opposing goals. In addition, the author examines the processes of strategic planning, the advantages and problems of both top-down and bottom-up approaches. The analysis highlights the importance of adaptability, communication and a deep understanding of market and regional nuances. |
| Τύπος εγγράφου: | Research |
| DOI: | 10.24412/2411-0450-2023-8-218-221 |
| Rights: | CC BY |
| Αριθμός Καταχώρησης: | edsair.doi...........0c59d99c40a8ebfab3e781c61018c0e3 |
| Βάση Δεδομένων: | OpenAIRE |
| DOI: | 10.24412/2411-0450-2023-8-218-221 |
|---|