Αξιολόγηση δεδομένων διαχείρισης προσωπικού συστήματος SAP/HR που τηρεί ναυτιλιακή επιχείρηση με τη χρήση αλγορίθμων μηχανικής μάθησης που εγκαταλείπονται στο σύστημα ανοικτού κώδικα WEKA

Ένα από τα προβλήματα που καλούνται να επιλύσουν οι εταιρίες, είναι η αποτελεσματική διαχείριση του ανθρώπινου δυναμικού τους. Το ανθρώπινο δυναμικό οποιασδήποτε εταιρίας αποτελεί την κεντρική ‘αρτηρία’ της λειτουργίας της. Οποιοδήποτε σφάλμα κατά την επιλογή ή αξιολόγηση του προσωπικού, μπορεί να ο...

Full description

Saved in:

Bibliographic Details
Main Author:	Ξυδιάς, Ιωάννης
Other Authors:	Βασιλάκης, Παναγιώτης
Language:	Greek
Published:	2015
Subjects:	ΤΜΟΔ Εξόρυξη δεδομένων Διαχείρηση Προσωπικού Μηχανική μάθηση Λήψη αποφάσεων Weka SAP Data mining
Online Access:	https://vsmart.lib.aegean.gr/webopac/List.csp?SearchT1=%CE%9E%CF%85%CE%B4%CE%B9%CE%AC%CF%82%2C+%CE%99%CF%89%CE%AC%CE%BD%CE%BD%CE%B7%CF%82&Index1=Keywordsbib&Database=1&SearchMethod=Find_1&SearchTerm1=%CE%9E%CF%85%CE%B4%CE%B9%CE%AC%CF%82%2C+%CE%99%CF%89%CE%AC%CE%BD%CE%BD%CE%B7%CF%82&OpacLanguage=gre&Profile=Default&EncodedRequest=DE2WD4I1D8AE9F13D6s60C25BA5&EncodedQuery=DE2WD4I1D8AE9F13D6s60C25BA5&Source=SysQR&PageType=Start&PreviousList=Level1&WebPageNr=1&NumberToRetrieve=50&WebAction=NewSearch&StartValue=0&RowRepeat=0&ExtraInfo=&SortIndex=Year&SortDirection=-1&Resource=&SavingIndicator=&RestrType=&RestrTerms=&RestrShowAll=&LinkToIndex= http://hdl.handle.net/11610/8352
Tags:	Add Tag No Tags, Be the first to tag this record!

Description
Summary:	Ένα από τα προβλήματα που καλούνται να επιλύσουν οι εταιρίες, είναι η αποτελεσματική διαχείριση του ανθρώπινου δυναμικού τους. Το ανθρώπινο δυναμικό οποιασδήποτε εταιρίας αποτελεί την κεντρική ‘αρτηρία’ της λειτουργίας της. Οποιοδήποτε σφάλμα κατά την επιλογή ή αξιολόγηση του προσωπικού, μπορεί να οδηγήσει σε δυσμενείς καταστάσεις την επιχείρηση τόσο οικονομικές όσο και λειτουργικές. Επιπλέον, θα πρέπει να γίνει κατανοητό ότι η διαχείριση του ανθρώπινου δυναμικού αποτελεί μια πολύπλοκη διαδικασία, η οποία περιλαμβάνει διάφορα τμήματα: επιλογή, σύστημα αμοιβών, αξιολόγηση κτλ. Πιο συγκεκριμένα, κατά τη φάση της αξιολόγησης των εργαζομένων, η επιχείρηση στοχεύει στο να εξάγει ένα σύνολο κανόνων απόφασης, βάσει των κύριων χαρακτηριστικών των εργαζομένων ώστε να γίνει χρήση τους σε επόμενες επιλογές προσωπικού. Η φύση αυτών των αποφάσεων έχει να κάνει με την προαγωγή του εργαζομένου ή την ανανέωση της συνεργασίας του με την εταιρία. Όπως γίνεται κατανοητό, θα πρέπει να εφαρμοστεί μια τεχνική λήψης απόφασης, προκειμένου να γίνει, όσο το δυνατόν, πιο ορθή αξιολόγηση της ποιότητας του ανθρώπινου δυναμικού. Κάποιες φορές χρησιμοποιούνται ευρετικοί κανόνες, οι οποίοι βασίζονται στην εμπειρία του λήπτη απόφασης (manager), ενώ σε κάποιες άλλες περιπτώσεις μπορεί να εφαρμοστεί μια επιστημονική μέθοδος λήψης απόφασης.Στην παρούσα διπλωματική εργασία, θα μελετηθεί η περίπτωση της ναυτιλιακής εταιρίας ‘KYLA SHIPPING COMPANY LTD.’, η οποία είναι ελληνικών συμφερόντων και δραστηριοποιείται, στο χώρο της Μεσογείου αλλά και παγκοσμίως. Ένα από τα προβλήματα που καλείται να επιλύσει η εταιρία είναι και η αποτελεσματική αξιολόγηση μιας συγκεκριμένης κατηγορίας εργαζομένων της, με απώτερο στόχο την ανανέωση της συνεργασίας τους ή όχι. Επομένως, λαμβάνοντας υπόψη μια σειρά από επιμέρους χαρακτηριστικά, θα πρέπει να αποφασίσει αν ο συγκεκριμένος εργαζόμενος θα συνεχίσει στην εταιρία ή όχι. Για την αποτελεσματική αξιολόγηση του ανθρώπινου δυναμικού της εταιρίας, θα χρησιμοποιηθεί ένα πλήθος αλγορίθμων λήψης απόφασης, οι οποίοι περιέχονται στο λογισμικό WEKA. Στόχος της διπλωματικής εργασίας είναι διττός. Πρώτον, θα εξαχθεί ένα σύνολο κανόνων απόφασης οι οποίοι, συνδυάζοντας χαρακτηριστικά των εργαζομένων, μπορούν να ταξινομήσουν νέες περιπτώσεις εργαζομένων. Δεύτερον, μέσω αυτών των κανόνων,μπορεί κάποιος να κατανοήσει ποια χαρακτηριστικά (μεταβλητές απόφασης) παίζουν σημαντικό ρόλο στη διαδικασία λήψης απόφασης.

Similar Items