Η διάσταση του ανταγωνιστικού πλεονεκτήματος στον κατασκευαστικό κλάδο: μελέτη περίπτωσης: Archirodon Construction (overseas) Co. S.A.

Η διάσταση του ανταγωνιστικού πλεονεκτήματος στον κατασκευαστικό κλάδο: μελέτη περίπτωσης: Archirodon Construction (overseas) Co. S.A.

Στη σύγχρονη εποχή, η σημασία του ανταγωνιστικού πλεονεκτήματος δεν θα μπορούσε να είναι μεγαλύτερη. Οι επιχειρήσεις, διαμέσου της βραδύτερης παγκόσμιας οικονομικής ανάπτυξης καθώς και των εγχώριων αλλά και των παγκόσμιων ανταγωνιστών, προσπαθούν με στρατηγικές που έχουν ως κύριο γνώμονα το ανταγωνι...

Full description

Saved in:
Bibliographic Details
Main Author: Κλεπετούνα, Μαρία
Other Authors: Κωνσταντόπουλος, Νικόλαος
Language:Greek
Published: 2015
Subjects:
Ανταγωνιστικό πλεονέκτημα
Κατασκευαστικός κλάδος
Competive advantage
Construction
Industry
Michael Porter
Online Access:https://vsmart.lib.aegean.gr/webopac/List.csp?SearchT1=%CE%9A%CE%BB%CE%B5%CF%80%CE%B5%CF%84%CE%BF%CF%8D%CE%BD%CE%B1%2C+%CE%9C%CE%B1%CF%81%CE%AF%CE%B1&Index1=Keywordsbib&Database=1&SearchMethod=Find_1&SearchTerm1=%CE%9A%CE%BB%CE%B5%CF%80%CE%B5%CF%84%CE%BF%CF%8D%CE%BD%CE%B1%2C+%CE%9C%CE%B1%CF%81%CE%AF%CE%B1&OpacLanguage=gre&Profile=Default&EncodedRequest=*91*90*1BEpu*EB*AD*84N*09*00*AC*FE*E7*88&EncodedQuery=*91*90*1BEpu*EB*AD*84N*09*00*AC*FE*E7*88&Source=SysQR&PageType=Start&PreviousList=RecordListFind&WebPageNr=1&NumberToRetrieve=50&WebAction=NewSearch&StartValue=0&RowRepeat=0&ExtraInfo=&SortIndex=Year&SortDirection=-1&Resource=&SavingIndicator=&RestrType=&RestrTerms=&RestrShowAll=&LinkToIndex=
http://hdl.handle.net/11610/6921
Tags: Add Tag
No Tags, Be the first to tag this record!
Description
Summary:Στη σύγχρονη εποχή, η σημασία του ανταγωνιστικού πλεονεκτήματος δεν θα μπορούσε να είναι μεγαλύτερη. Οι επιχειρήσεις, διαμέσου της βραδύτερης παγκόσμιας οικονομικής ανάπτυξης καθώς και των εγχώριων αλλά και των παγκόσμιων ανταγωνιστών, προσπαθούν με στρατηγικές που έχουν ως κύριο γνώμονα το ανταγωνιστικό πλεονέκτημα, να κερδίσουν ένα μερίδιο από την «πίτα» της αγοράς, που δεν είναι αρκετή για όλους. Γι αυτό, θα μελετήσουμε κυρίως δύο θεωρίες που έχουν αναπτυχθεί για την απόκτηση και την διατήρηση του ανταγωνιστικού πλεονεκτήματος. Η πρώτη αναφέρεται σε στρατηγικές που δημιουργούνται δίνοντας έμφαση στο εξωτερικό περιβάλλον, όπως αυτή του Michael E. Porter και η δεύτερη αναφέρεται στο εσωτερικό περιβάλλον, όπως αυτή του Jay B. Barney.

Similar Items