Στρατηγικός Σχεδιασμός Μάρκετινγκ: η περίπτωση της "ΣΑΡΑΝΤΗΣ Α.Ε.Β."
Στόχος της εργασίας αυτής είναι η παρουσίαση των βασικότερων, θεωρητικών ζητημάτων για την κατανόηση του στρατηγικού σχεδιασμού μάρκετινγκ, καθώς και ο έλεγχος της πρακτικής εφαρμογής αυτών, στα πλαίσια μίας σύγχρονης, ελληνικής επιχείρησης. Για το λόγο αυτό η μελέτη διακρίνεται σε δύο τμήματα ∙ θεω...
Αποθηκεύτηκε σε:
| Κύριος συγγραφέας: | |
|---|---|
| Άλλοι συγγραφείς: | |
| Γλώσσα: | Greek |
| Δημοσίευση: |
2015
|
| Θέματα: | |
| Διαθέσιμο Online: | http://catalog.lib.aegean.gr/webopac/FullBB.csp?WebAction=ShowFullBB&EncodedRequest=*16*21*5Bl*8E*CC*F0*0Eu*DD*81*EC*94*26*AF*07&Profile=Default&OpacLanguage=gre&NumberToRetrieve=50&StartValue=2&WebPageNr=1&SearchTerm1=2005.1.26912&SearchT1=&Index1=Keywordsbib&SearchMethod=Find_1&ItemNr=2 http://hdl.handle.net/11610/6765 |
| Ετικέτες: |
Προσθήκη ετικέτας
Δεν υπάρχουν, Καταχωρήστε ετικέτα πρώτοι!
|
| Περίληψη: | Στόχος της εργασίας αυτής είναι η παρουσίαση των βασικότερων, θεωρητικών ζητημάτων για την κατανόηση του στρατηγικού σχεδιασμού μάρκετινγκ, καθώς και ο έλεγχος της πρακτικής εφαρμογής αυτών, στα πλαίσια μίας σύγχρονης, ελληνικής επιχείρησης. Για το λόγο αυτό η μελέτη διακρίνεται σε δύο τμήματα ∙ θεωρητικό υπόβαθρό και μελέτη περίπτωσης.Στην πρώτη ενότητα παρατίθενται επτά κεφάλαια που εισάγουν τον αναγνώστη στο πνεύμα του στρατηγικού σχεδιασμού μάρκετινγκ: αποστολή, όραμα και επιχειρησιακή στρατηγική, ανάλυση εξωτερικού περιβάλλοντος, ανάλυση ανταγωνισμού, τμηματοποίηση και στόχευση της αγοράς, τοποθέτηση προϊόντος, περιγραφή του μίγματος μάρκετινγκ (4 p’s), διαδικασία ελέγχου και αξιολόγησης του σχεδίου μάρκετινγκ. Το επίκεντρο της μελέτης περίπτωσης είναι η εταιρία «ΣΑΡΑΝΤΗΣ Α.Ε.Β.Ε.», ένας από τους κυριότερους παραγωγούς ζαχαρωδών και άλλων συναφών προϊόντων, στα πλαίσια της ελληνικής αγοράς. Σε γενικές γραμμές η επιχείρηση λειτουργεί ακολουθώντας σύγχρονες αρχές μάρκετινγκ. Υπάρχει συγκεκριμένη εταιρική αποστολή και ανάλογοι στόχοι, πραγματοποιούνται συνεχείς μελέτες για τον ακριβή προσδιορισμό τόσο του εσωτερικού όσο και του εξωτερικού περιβάλλοντος της, έχουν εντοπιστεί συγκεκριμένα τμήματα στην αγορά, στα οποία απευθύνει τα προϊόντα της και οι καταναλωτές έχουν σαφή εικόνα της ίδιας και των προϊόντων της. Τέλος, θετικά βήματα εντοπίζονται στον προσδιορισμό των προϊόντων της εταιρίας, καθώς και των στοιχείων που τα αφορούν, όπως είναι η τιμολογιακή πολιτική, οι προωθητικές ενέργειες και τα δίκτυα διανομής τους.Καταλήγοντας, τονίζουμε ότι η «ΣΑΡΑΝΤΗΣ Α.Ε.Β.Ε.» έχει πραγματοποιήσει αρκετά, θετικά βήματα στην εφαρμογή συγκεκριμένων αρχών μάρκετινγκ, όμως εξακολουθεί να παρατηρείται ελλιπής εφαρμογή συντονισμένων τακτικών μάρκετινγκ. Τα στελέχη μοιάζουν να πραγματοποιούν κάποιες ορθές ενέργειες επειδή έχουν συνηθίσει να λειτουργούν με αυτόν τον τρόπο. Από τη στιγμή που θα γίνει συνείδηση σε όλους η αξία ενός συντονισμένου, στρατηγικού σχεδιασμού μάρκετινγκ, η εικόνα της αδράνειας που παρουσιάζει σήμερα η εταιρία θα μεταβληθεί προς την επίτευξη των στόχων της. |
|---|