Χαρακτηριστικά αποτελεσματικού διευθυντικού στελέχους: προσδοκία και πραγματικότητα

Η διοίκηση των σχολικών μονάδων επιβάλλει ένα ευρύ φάσμα δεξιοτήτων εκ μέρους των στελεχών. Ωστόσο, οι σχετικές επιμορφώσεις συνήθως επικεντρώνονται σε νομικές και διαδικαστικές πτυχές, παραγκωνίζοντας την ανάγκη ανάπτυξης επικοινωνιακών δεξιοτήτων. Η παρούσα εργασία σκοπό έχει να καταγράψει τις από...

Πλήρης περιγραφή

Αποθηκεύτηκε σε:
Λεπτομέρειες βιβλιογραφικής εγγραφής
Κύριος συγγραφέας: Κουρέλη, Ελένη
Άλλοι συγγραφείς: Ράπτης, Νικόλαος
Γλώσσα:el_GR
Δημοσίευση: 2024
Θέματα:
Διαθέσιμο Online:http://hdl.handle.net/11610/26555
Ετικέτες: Προσθήκη ετικέτας
Δεν υπάρχουν, Καταχωρήστε ετικέτα πρώτοι!
_version_ 1828462401157070848
author Κουρέλη, Ελένη
author2 Ράπτης, Νικόλαος
author_facet Ράπτης, Νικόλαος
Κουρέλη, Ελένη
author_sort Κουρέλη, Ελένη
collection DSpace
description Η διοίκηση των σχολικών μονάδων επιβάλλει ένα ευρύ φάσμα δεξιοτήτων εκ μέρους των στελεχών. Ωστόσο, οι σχετικές επιμορφώσεις συνήθως επικεντρώνονται σε νομικές και διαδικαστικές πτυχές, παραγκωνίζοντας την ανάγκη ανάπτυξης επικοινωνιακών δεξιοτήτων. Η παρούσα εργασία σκοπό έχει να καταγράψει τις απόψεις των εκπαιδευτικών που υπηρετούν στην πρωτοβάθμια εκπαίδευση νομού Δωδεκανήσου, σχετικά με αυτές τις επικοινωνιακές δεξιότητες των διευθυντών σχολικών μονάδων, και ειδικότερα σκοπό έχει να διερευνήσει ποιες επικοινωνιακές δεξιότητες οι εκπαιδευτικοί θεωρούν σημαντικές και σε τι βαθμό τις βλέπουν να εφαρμόζονται έμπρακτα από τα διευθυντικά στελέχη σχολικών μονάδων. Για τη συλλογή δεδομένων αναπτύχθηκε ένα ερωτηματολόγιο, όπως αυτό προέκυψε από τη μελέτη της σχετικής βιβλιογραφίας. Τα αποτελέσματα έδειξαν ότι οι εκπαιδευτικοί θεωρούν πολύ σημαντικές για τα στελέχη σχολικών μονάδων τις περισσότερες επικοινωνιακές δεξιότητες και θεωρούν ότι τα στελέχη θα πρέπει να τις καλλιεργήσουν και να τις επιδείξουν περαιτέρω προκειμένου το επιθυμητό επίπεδο να συναντήσει το επίπεδο εφαρμογής. Το επακόλουθο των ευρημάτων εστιάζει στην ανάγκη να στραφεί η πολιτεία και οι σχεδιαστές εκπαιδευτικής πολιτικής και στην πτυχή της επικοινωνιακής ικανότητας των στελεχών, καθώς αυτή σχετίζεται με σημαντικότατες πτυχές της εκπαιδευτικής λειτουργίας, όπως με την ικανοποίηση των εκπαιδευτικών από την εργασία τους, με τη δημιουργία θετικότερου σχολικού κλίματος και τελικά με περισσότερο ποιοτικές εκπαιδευτικές διαδικασίες.
id oai:hellanicus.lib.aegean.gr:11610-26555
institution Hellanicus
language el_GR
publishDate 2024
record_format dspace
spelling oai:hellanicus.lib.aegean.gr:11610-265552024-07-05T11:34:12Z Χαρακτηριστικά αποτελεσματικού διευθυντικού στελέχους: προσδοκία και πραγματικότητα Characteristics of an effective manager: expectation and reality Κουρέλη, Ελένη Ράπτης, Νικόλαος Νέες Μορφές Εκπαίδευσης και Μάθησης διευθυντικό στέλεχος, συναισθηματική νοημοσύνη διοίκηση σχολικών μονάδων effective manager emotional intelligence administration of school units School management and organization School administrators School administrators--In-service training School administrators--Professional relationships School administrators--Selection and appointment Η διοίκηση των σχολικών μονάδων επιβάλλει ένα ευρύ φάσμα δεξιοτήτων εκ μέρους των στελεχών. Ωστόσο, οι σχετικές επιμορφώσεις συνήθως επικεντρώνονται σε νομικές και διαδικαστικές πτυχές, παραγκωνίζοντας την ανάγκη ανάπτυξης επικοινωνιακών δεξιοτήτων. Η παρούσα εργασία σκοπό έχει να καταγράψει τις απόψεις των εκπαιδευτικών που υπηρετούν στην πρωτοβάθμια εκπαίδευση νομού Δωδεκανήσου, σχετικά με αυτές τις επικοινωνιακές δεξιότητες των διευθυντών σχολικών μονάδων, και ειδικότερα σκοπό έχει να διερευνήσει ποιες επικοινωνιακές δεξιότητες οι εκπαιδευτικοί θεωρούν σημαντικές και σε τι βαθμό τις βλέπουν να εφαρμόζονται έμπρακτα από τα διευθυντικά στελέχη σχολικών μονάδων. Για τη συλλογή δεδομένων αναπτύχθηκε ένα ερωτηματολόγιο, όπως αυτό προέκυψε από τη μελέτη της σχετικής βιβλιογραφίας. Τα αποτελέσματα έδειξαν ότι οι εκπαιδευτικοί θεωρούν πολύ σημαντικές για τα στελέχη σχολικών μονάδων τις περισσότερες επικοινωνιακές δεξιότητες και θεωρούν ότι τα στελέχη θα πρέπει να τις καλλιεργήσουν και να τις επιδείξουν περαιτέρω προκειμένου το επιθυμητό επίπεδο να συναντήσει το επίπεδο εφαρμογής. Το επακόλουθο των ευρημάτων εστιάζει στην ανάγκη να στραφεί η πολιτεία και οι σχεδιαστές εκπαιδευτικής πολιτικής και στην πτυχή της επικοινωνιακής ικανότητας των στελεχών, καθώς αυτή σχετίζεται με σημαντικότατες πτυχές της εκπαιδευτικής λειτουργίας, όπως με την ικανοποίηση των εκπαιδευτικών από την εργασία τους, με τη δημιουργία θετικότερου σχολικού κλίματος και τελικά με περισσότερο ποιοτικές εκπαιδευτικές διαδικασίες. 2024-06-28T09:24:06Z 2024-06-28T09:24:06Z 2024-01-31 http://hdl.handle.net/11610/26555 el_GR Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 Διεθνές https://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/ 100 σ. application/pdf Ρόδος
spellingShingle διευθυντικό στέλεχος,
συναισθηματική νοημοσύνη
διοίκηση σχολικών μονάδων
effective manager
emotional intelligence
administration of school units
School management and organization
School administrators
School administrators--In-service training
School administrators--Professional relationships
School administrators--Selection and appointment
Κουρέλη, Ελένη
Χαρακτηριστικά αποτελεσματικού διευθυντικού στελέχους: προσδοκία και πραγματικότητα
title Χαρακτηριστικά αποτελεσματικού διευθυντικού στελέχους: προσδοκία και πραγματικότητα
title_full Χαρακτηριστικά αποτελεσματικού διευθυντικού στελέχους: προσδοκία και πραγματικότητα
title_fullStr Χαρακτηριστικά αποτελεσματικού διευθυντικού στελέχους: προσδοκία και πραγματικότητα
title_full_unstemmed Χαρακτηριστικά αποτελεσματικού διευθυντικού στελέχους: προσδοκία και πραγματικότητα
title_short Χαρακτηριστικά αποτελεσματικού διευθυντικού στελέχους: προσδοκία και πραγματικότητα
title_sort χαρακτηριστικά αποτελεσματικού διευθυντικού στελέχους προσδοκία και πραγματικότητα
topic διευθυντικό στέλεχος,
συναισθηματική νοημοσύνη
διοίκηση σχολικών μονάδων
effective manager
emotional intelligence
administration of school units
School management and organization
School administrators
School administrators--In-service training
School administrators--Professional relationships
School administrators--Selection and appointment
url http://hdl.handle.net/11610/26555
work_keys_str_mv AT kourelēelenē charaktēristikaapotelesmatikoudieuthyntikoustelechousprosdokiakaipragmatikotēta
AT kourelēelenē characteristicsofaneffectivemanagerexpectationandreality