| _version_ |
1828460842750836736
|
| author |
Θεοχάρη, Φωτεινή - Ιωάννα
|
| author2 |
Γλύκας, Μιχαήλ
|
| author_facet |
Γλύκας, Μιχαήλ
Θεοχάρη, Φωτεινή - Ιωάννα
|
| author_sort |
Θεοχάρη, Φωτεινή - Ιωάννα
|
| collection |
DSpace
|
| description |
Στην παρούσα διπλωματική εργασία θα ασχοληθούμε με τη κοστολόγηση βάσει δραστηριοτήτων (ABC – Activity based Costing), στις επιχειρήσεις. Θα πραγματοποιηθεί ανάλυση των κυριότερων εννοιών που σχετίζονται με τα κοστολογικά συστήματα βάσει δραστηριοτήτων και πως αυτά εφαρμόζονται από τις επιχειρήσεις.
Αρχικά θα πραγματοποιηθεί ιστορική αναδρομή στα παραδοσιακά συστήματα κοστολόγησης και στη συνέχεια θα ασχοληθούμε με τις σύγχρονες μεθόδους. Επίσης, παρουσιάζονται τα οφέλη και τα προβλήματα από την υιοθέτηση της ABC. Θα αναλυθούν διεξοδικά οι έννοιες και οι αρχές της κοστολόγησης βάσει δραστηριοτήτων, καθώς και ο σχεδιασμός ενός συστήματος ABC. Στη συνέχεια, θα παρουσιαστεί μία μελέτη περίπτωσης με και στη συνέχεια θα συγκριθούν τα αποτελέσματα της μεθόδου ABC, με τη παραδοσιακή μέθοδο κοστολόγησης. Με την εξαγωγή των αποτελεσμάτων θα δοθεί μία σαφής εικόνα για τη χρησιμότητα της μεθόδου κοστολόγησης βάσει δραστηριοτήτων.
Το θέμα της κατανομής του κόστους ανθρώπινου δυναμικού σε προϊόντα, δραστηριότητες και μεμονωμένους υπαλλήλους αποτελεί θέμα έρευνας και πρακτικής στον ακαδημαϊκό τομέα. Το κύριο πρόβλημα είναι ότι το κόστος υπολογισμού του κόστους ανθρώπινων πόρων έχει αποδειχθεί πολύ υψηλό στη πλειονότητα των περιπτώσεων. Επίσης, στη πλειοψηφία των προσεγγίσεων, η εγκυρότητα του υπολογισμού του χρόνου που διατίθεται για τη χρήση των πόρων έχει αμφισβητηθεί, θέτοντας υπό αμφισβήτηση τις εκτιμήσεις κοστολόγησης.
Προσεγγίσεις όπως η κοστολόγηση βάσει0 δραστηριότητας έχουν βελτιωθεί με την ενσωμάτωση του στοιχείου του χρόνου και οδήγησαν στη δημιουργία των λεγόμενων προσεγγίσεων κοστολόγησης βάσει δραστηριότητας βάσει χρόνου. Ωστόσο, ακόμη και αυτές οι προσεγγίσεις εξαρτώνται από τους υπολογισμούς του μοναδιαίου κόστους χρήσης χρόνου ανά πόρο και στην πλειονότητα των περιπτώσεων έχουν επίσης αμφισβητηθεί εάν το κόστος μονάδας έχει υπολογιστεί σωστά και επίσης εάν ο χρόνος που κατανέμεται σε μεμονωμένους εργαζόμενους ανά δραστηριότητα είναι ρεαλιστικός.
|
| id |
oai:hellanicus.lib.aegean.gr:11610-26037
|
| institution |
Hellanicus
|
| language |
el_GR
|
| publishDate |
2024
|
| record_format |
dspace
|
| spelling |
oai:hellanicus.lib.aegean.gr:11610-260372024-02-15T21:14:39Z Κοστολόγηση ανθρώπινου δυναμικού βάσει δραστηριοτήτων Θεοχάρη, Φωτεινή - Ιωάννα Γλύκας, Μιχαήλ κοστολόγηση βάσει δραστηριότητας ανθρώπινο δυναμικό κόστος επιχειρήσεις activity-based costing human resources business costs Activity-based costing Human capital Business Cost Στην παρούσα διπλωματική εργασία θα ασχοληθούμε με τη κοστολόγηση βάσει δραστηριοτήτων (ABC – Activity based Costing), στις επιχειρήσεις. Θα πραγματοποιηθεί ανάλυση των κυριότερων εννοιών που σχετίζονται με τα κοστολογικά συστήματα βάσει δραστηριοτήτων και πως αυτά εφαρμόζονται από τις επιχειρήσεις. Αρχικά θα πραγματοποιηθεί ιστορική αναδρομή στα παραδοσιακά συστήματα κοστολόγησης και στη συνέχεια θα ασχοληθούμε με τις σύγχρονες μεθόδους. Επίσης, παρουσιάζονται τα οφέλη και τα προβλήματα από την υιοθέτηση της ABC. Θα αναλυθούν διεξοδικά οι έννοιες και οι αρχές της κοστολόγησης βάσει δραστηριοτήτων, καθώς και ο σχεδιασμός ενός συστήματος ABC. Στη συνέχεια, θα παρουσιαστεί μία μελέτη περίπτωσης με και στη συνέχεια θα συγκριθούν τα αποτελέσματα της μεθόδου ABC, με τη παραδοσιακή μέθοδο κοστολόγησης. Με την εξαγωγή των αποτελεσμάτων θα δοθεί μία σαφής εικόνα για τη χρησιμότητα της μεθόδου κοστολόγησης βάσει δραστηριοτήτων. Το θέμα της κατανομής του κόστους ανθρώπινου δυναμικού σε προϊόντα, δραστηριότητες και μεμονωμένους υπαλλήλους αποτελεί θέμα έρευνας και πρακτικής στον ακαδημαϊκό τομέα. Το κύριο πρόβλημα είναι ότι το κόστος υπολογισμού του κόστους ανθρώπινων πόρων έχει αποδειχθεί πολύ υψηλό στη πλειονότητα των περιπτώσεων. Επίσης, στη πλειοψηφία των προσεγγίσεων, η εγκυρότητα του υπολογισμού του χρόνου που διατίθεται για τη χρήση των πόρων έχει αμφισβητηθεί, θέτοντας υπό αμφισβήτηση τις εκτιμήσεις κοστολόγησης. Προσεγγίσεις όπως η κοστολόγηση βάσει0 δραστηριότητας έχουν βελτιωθεί με την ενσωμάτωση του στοιχείου του χρόνου και οδήγησαν στη δημιουργία των λεγόμενων προσεγγίσεων κοστολόγησης βάσει δραστηριότητας βάσει χρόνου. Ωστόσο, ακόμη και αυτές οι προσεγγίσεις εξαρτώνται από τους υπολογισμούς του μοναδιαίου κόστους χρήσης χρόνου ανά πόρο και στην πλειονότητα των περιπτώσεων έχουν επίσης αμφισβητηθεί εάν το κόστος μονάδας έχει υπολογιστεί σωστά και επίσης εάν ο χρόνος που κατανέμεται σε μεμονωμένους εργαζόμενους ανά δραστηριότητα είναι ρεαλιστικός. In this thesis we will deal with activity based costing (ABC – Activity based Costing) in companies. An analysis of the main concepts related to activity-based costing systems and how they are adopted by companies will be carried out. First, a historical review of traditional costing systems will be carried out, and then we will deal with modern methods. Also, the benefits and problems of adopting ABC are presented. The concepts and principles of activity-based costing, as well as the design of an ABC system, will be thoroughly discussed. Next, a case study will be presented and then the results of the ABC method will be compared with the traditional costing method. Extracting the results will give a clear picture of the usefulness of the activity-based costing method. The issue of allocating human resources costs to products, processes, activities and individual employees is a matter of research and practice in academia. The main problem is that the cost of calculating human resource costs has proven to be too high in the vast majority of cases. Also, in the vast majority of approaches, the validity of the calculation of the time allocated to the use of resources has been questioned, calling costing estimates into question. Approaches such as activity-based costing have been improved by incorporating the element of time and have led to the creation of so-called time-based activity-based costing approaches. However, even these approaches depend on calculations of the unit cost of time use per resource and in most cases it has also been questioned whether the unit costs have been calculated correctly and also whether the time allocated to individual workers per activity is realistic. 2024-01-29T12:02:29Z 2024-01-29T12:02:29Z 2023-02-28 http://hdl.handle.net/11610/26037 el_GR Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 Διεθνές https://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/ 146 σ. application/pdf Χίος
|
| spellingShingle |
κοστολόγηση βάσει δραστηριότητας
ανθρώπινο δυναμικό
κόστος επιχειρήσεις
activity-based costing
human resources
business costs
Activity-based costing
Human capital
Business
Cost
Θεοχάρη, Φωτεινή - Ιωάννα
Κοστολόγηση ανθρώπινου δυναμικού βάσει δραστηριοτήτων
|
| title |
Κοστολόγηση ανθρώπινου δυναμικού βάσει δραστηριοτήτων
|
| title_full |
Κοστολόγηση ανθρώπινου δυναμικού βάσει δραστηριοτήτων
|
| title_fullStr |
Κοστολόγηση ανθρώπινου δυναμικού βάσει δραστηριοτήτων
|
| title_full_unstemmed |
Κοστολόγηση ανθρώπινου δυναμικού βάσει δραστηριοτήτων
|
| title_short |
Κοστολόγηση ανθρώπινου δυναμικού βάσει δραστηριοτήτων
|
| title_sort |
κοστολόγηση ανθρώπινου δυναμικού βάσει δραστηριοτήτων
|
| topic |
κοστολόγηση βάσει δραστηριότητας
ανθρώπινο δυναμικό
κόστος επιχειρήσεις
activity-based costing
human resources
business costs
Activity-based costing
Human capital
Business
Cost
|
| url |
http://hdl.handle.net/11610/26037
|
| work_keys_str_mv |
AT theocharēphōteinēiōanna kostologēsēanthrōpinoudynamikoubaseidrastēriotētōn
|