Στρατηγική διοίκησης ανθρωπίνων πόρων: η περίπτωση της Entersoft
Οι άνθρωποι θεωρούνται το σημαντικότερο κεφάλαιο μιας επιχείρησης με την πάροδο των ετών και αντιμετωπίζονται ως ευκαιρία για κέρδος και όχι το αντίθετο. Το τμήμα ανθρωπίνων πόρων συμβάλει καθοριστικά στην επίτευξη των στόχων της επιχείρησης και στην απόκτηση ανταγωνιστικού πλεονεκτήματος.σκοπός της...
Saved in:
| Main Author: | |
|---|---|
| Other Authors: | |
| Language: | el_GR |
| Published: |
2023
|
| Subjects: | |
| Online Access: | http://hdl.handle.net/11610/25196 |
| Tags: |
Add Tag
No Tags, Be the first to tag this record!
|
| Summary: | Οι άνθρωποι θεωρούνται το σημαντικότερο κεφάλαιο μιας επιχείρησης με την πάροδο των ετών και αντιμετωπίζονται ως ευκαιρία για κέρδος και όχι το αντίθετο. Το τμήμα ανθρωπίνων πόρων συμβάλει καθοριστικά στην επίτευξη των στόχων της επιχείρησης και στην απόκτηση ανταγωνιστικού πλεονεκτήματος.σκοπός της διπλωματικής εργασίας είναι η ανάδειξη της σημαντικότητας του ανθρώπινου παράγοντα στις επιχειρήσεις και πως η παρουσία αυτή αποτελεί σημαντικό παράγοντα για την επιτυχία της και δημιουργεί ευκαιριες για κέρδος.Αρχικά θα παρουσιαστεί η σημασία της διοίκησης στις επιχειρήσεις η σημασία του τμήματος ανθρώπινου δυναμικού και πως επηρεάζεται η λειτουργία μιας επιχείρησης μέσα από αυτά τα στοιχεία. Στην συνέχεια θα γίνει αναφορά σχετικά με τους προσδιοριστικούς παράγοντες της αποδοτικότητας του ανθρώπινου δυναμικού. Επίσης θα αναφερθούμε στις διαδικασίες αξιολόγησης του τμήματος Ανθρώπινου Δυναμικού και έπειτα θα επισημάνουμε την έννοια και την σημαντικότητα του ανταγωνιστικού πλεονεκτήματος στις επιχειρήσεις. Τέλος πραγματοποιείται μια μελέτη περίπτωσης με την εταιρεία ENTERSOT όπου μέσα από μια πρωτογενή ποσοτική έρευνα μέσω ενός ερωτηματολογίου θα παρατηρήσουμε κάποια κριτήρια επιλογής εργαζομένων, κ.α.. Στο τέλος θα γίνει η συλλογή των αποτελεσμάτων και θα αναφερθούμε στα αποτελέσματα της έρευνας και τα γενικά συμπεράσματα που προκύπτουν τόσο από την βιβλιογραφική ανασκόπηση όσο και από την έρευνα της συγκεκριμένης εργασίας. |
|---|