Στρατηγικός σχεδιασμός & αποδοτικότητα στους δημόσιους οργανισμούς: ανάπτυξη στρατηγικού εργαλείου Balanced Scorecard - Πιλοτική εφαρμογή σε Ο.Τ.Α α΄ βαθμού

Σκοπός της διατριβής είναι να αναδείξει τη χρήση στρατηγικού σχεδιασμού και τις στρατηγικές διαδικασίες διαχείρισης στο δημόσιο τομέα και τους μη κερδοσκοπικούς οργανισμούς. Κάθε οργανισμός πρέπει να σχεδιάσει το μοναδικό στρατηγικό του σχέδιο ανάλογα με τις ανάγκες και τις απαιτήσεις του προκειμέν...

Πλήρης περιγραφή

Αποθηκεύτηκε σε:
Λεπτομέρειες βιβλιογραφικής εγγραφής
Κύριος συγγραφέας: Σταυροπούλου, Ειρήνη
Άλλοι συγγραφείς: Ρωσσίδης, Ιωάννης
Γλώσσα:el_GR
Δημοσίευση: 2022
Θέματα:
Διαθέσιμο Online:http://hdl.handle.net/11610/24117
Ετικέτες: Προσθήκη ετικέτας
Δεν υπάρχουν, Καταχωρήστε ετικέτα πρώτοι!
_version_ 1828462329091588096
author Σταυροπούλου, Ειρήνη
author2 Ρωσσίδης, Ιωάννης
author_facet Ρωσσίδης, Ιωάννης
Σταυροπούλου, Ειρήνη
author_sort Σταυροπούλου, Ειρήνη
collection DSpace
description Σκοπός της διατριβής είναι να αναδείξει τη χρήση στρατηγικού σχεδιασμού και τις στρατηγικές διαδικασίες διαχείρισης στο δημόσιο τομέα και τους μη κερδοσκοπικούς οργανισμούς. Κάθε οργανισμός πρέπει να σχεδιάσει το μοναδικό στρατηγικό του σχέδιο ανάλογα με τις ανάγκες και τις απαιτήσεις του προκειμένου να εξασφαλίσει και να διατηρήσει τη βιωσιμότητα και την αποτελεσματικότητά του και να προχωρήσει πιο ολοκληρωμένα στον μέλλον. Επιπλέον, παρουσιάζονται και αναλύονται τα χαρακτηριστικά του αποτελεσματικού στρατηγικού σχεδιασμού στον δημόσιο τομέα καθώς και τρόποι αποτελεσματικότητάς του. Ο σχεδιασμός χρησιμοποιείται από τους δημόσιους και μη κερδοσκοπικούς οργανισμούς για να βελτιώσουν τις δραστηριότητές τους και να αποδείξουν και οι δύο ατομική και οργανωτική ηγεσία. Επίσης, εκτός από στρατηγικό σχεδιασμό και τις διεργασίες διαχείρισης, δίνεται έμφαση στη στρατηγική ηγεσία στον δημόσιο τομέα και την εμπλοκή όχι μόνο των βασικών υπευθύνων λήψης αποφάσεων και της ανώτατης διοίκησης αλλά και όλων των εργαζομένων προκειμένου να βελτιώσουν τις επιδόσεις του οργανισμού. Μέσα από την διεθνή βιβλιογραφία εξετάζεται η διαδικασία στρατηγικού σχεδιασμού στους δημόσιους οργανισμούς . Για την πλήρη κατανόηση του περιεχομένου εξετάζεται η μελέτη περίπτωσης πιλοτικής εφαρμογής του στρατηγικού εργαλείου Balanced Scorecard ( Πίνακας Ισορροπημένης Στοχοθεσίας) σε ΟΤΑ α΄ βαθμού και συγκεκριμένα σε Δήμο της Περιφέρειας Κρήτης .
id oai:hellanicus.lib.aegean.gr:11610-24117
institution Hellanicus
language el_GR
publishDate 2022
record_format dspace
spelling oai:hellanicus.lib.aegean.gr:11610-241172022-07-11T07:11:05Z Στρατηγικός σχεδιασμός & αποδοτικότητα στους δημόσιους οργανισμούς: ανάπτυξη στρατηγικού εργαλείου Balanced Scorecard - Πιλοτική εφαρμογή σε Ο.Τ.Α α΄ βαθμού Σταυροπούλου, Ειρήνη Ρωσσίδης, Ιωάννης Οικονομική και Διοίκηση για Μηχανικούς στρατηγική στρατηγική διοίκηση στρατηγικός σχεδιασμός εργαλεία στρατηγικής αποδοτικότητα δημόσιος τομέας public sector efficiency strategy tools strategic planning Strategic planning Planning Business planning Balanced scorecard (Management) Management Business Σκοπός της διατριβής είναι να αναδείξει τη χρήση στρατηγικού σχεδιασμού και τις στρατηγικές διαδικασίες διαχείρισης στο δημόσιο τομέα και τους μη κερδοσκοπικούς οργανισμούς. Κάθε οργανισμός πρέπει να σχεδιάσει το μοναδικό στρατηγικό του σχέδιο ανάλογα με τις ανάγκες και τις απαιτήσεις του προκειμένου να εξασφαλίσει και να διατηρήσει τη βιωσιμότητα και την αποτελεσματικότητά του και να προχωρήσει πιο ολοκληρωμένα στον μέλλον. Επιπλέον, παρουσιάζονται και αναλύονται τα χαρακτηριστικά του αποτελεσματικού στρατηγικού σχεδιασμού στον δημόσιο τομέα καθώς και τρόποι αποτελεσματικότητάς του. Ο σχεδιασμός χρησιμοποιείται από τους δημόσιους και μη κερδοσκοπικούς οργανισμούς για να βελτιώσουν τις δραστηριότητές τους και να αποδείξουν και οι δύο ατομική και οργανωτική ηγεσία. Επίσης, εκτός από στρατηγικό σχεδιασμό και τις διεργασίες διαχείρισης, δίνεται έμφαση στη στρατηγική ηγεσία στον δημόσιο τομέα και την εμπλοκή όχι μόνο των βασικών υπευθύνων λήψης αποφάσεων και της ανώτατης διοίκησης αλλά και όλων των εργαζομένων προκειμένου να βελτιώσουν τις επιδόσεις του οργανισμού. Μέσα από την διεθνή βιβλιογραφία εξετάζεται η διαδικασία στρατηγικού σχεδιασμού στους δημόσιους οργανισμούς . Για την πλήρη κατανόηση του περιεχομένου εξετάζεται η μελέτη περίπτωσης πιλοτικής εφαρμογής του στρατηγικού εργαλείου Balanced Scorecard ( Πίνακας Ισορροπημένης Στοχοθεσίας) σε ΟΤΑ α΄ βαθμού και συγκεκριμένα σε Δήμο της Περιφέρειας Κρήτης . 2022-07-07T11:37:57Z 2022-07-07T11:37:57Z 2022-02-16 http://hdl.handle.net/11610/24117 el_GR CC0 1.0 Παγκόσμια http://creativecommons.org/publicdomain/zero/1.0/ 115 σ. application/pdf Χίος
spellingShingle στρατηγική
στρατηγική διοίκηση
στρατηγικός σχεδιασμός
εργαλεία στρατηγικής
αποδοτικότητα
δημόσιος τομέας
public sector
efficiency
strategy tools
strategic planning
Strategic planning
Planning
Business planning
Balanced scorecard (Management)
Management
Business
Σταυροπούλου, Ειρήνη
Στρατηγικός σχεδιασμός & αποδοτικότητα στους δημόσιους οργανισμούς: ανάπτυξη στρατηγικού εργαλείου Balanced Scorecard - Πιλοτική εφαρμογή σε Ο.Τ.Α α΄ βαθμού
title Στρατηγικός σχεδιασμός & αποδοτικότητα στους δημόσιους οργανισμούς: ανάπτυξη στρατηγικού εργαλείου Balanced Scorecard - Πιλοτική εφαρμογή σε Ο.Τ.Α α΄ βαθμού
title_full Στρατηγικός σχεδιασμός & αποδοτικότητα στους δημόσιους οργανισμούς: ανάπτυξη στρατηγικού εργαλείου Balanced Scorecard - Πιλοτική εφαρμογή σε Ο.Τ.Α α΄ βαθμού
title_fullStr Στρατηγικός σχεδιασμός & αποδοτικότητα στους δημόσιους οργανισμούς: ανάπτυξη στρατηγικού εργαλείου Balanced Scorecard - Πιλοτική εφαρμογή σε Ο.Τ.Α α΄ βαθμού
title_full_unstemmed Στρατηγικός σχεδιασμός & αποδοτικότητα στους δημόσιους οργανισμούς: ανάπτυξη στρατηγικού εργαλείου Balanced Scorecard - Πιλοτική εφαρμογή σε Ο.Τ.Α α΄ βαθμού
title_short Στρατηγικός σχεδιασμός & αποδοτικότητα στους δημόσιους οργανισμούς: ανάπτυξη στρατηγικού εργαλείου Balanced Scorecard - Πιλοτική εφαρμογή σε Ο.Τ.Α α΄ βαθμού
title_sort στρατηγικός σχεδιασμός αποδοτικότητα στους δημόσιους οργανισμούς ανάπτυξη στρατηγικού εργαλείου balanced scorecard πιλοτική εφαρμογή σε ο τ α α΄ βαθμού
topic στρατηγική
στρατηγική διοίκηση
στρατηγικός σχεδιασμός
εργαλεία στρατηγικής
αποδοτικότητα
δημόσιος τομέας
public sector
efficiency
strategy tools
strategic planning
Strategic planning
Planning
Business planning
Balanced scorecard (Management)
Management
Business
url http://hdl.handle.net/11610/24117
work_keys_str_mv AT stauropouloueirēnē stratēgikosschediasmosapodotikotētastousdēmosiousorganismousanaptyxēstratēgikouergaleioubalancedscorecardpilotikēepharmogēseotaabathmou