Eφαρμογή της συγκριτικής αξιολόγησης (bencmarking) σε μονάδες υγείας του Β.Α.Αιγαίου: βέλτιστες πρακτικές νοσοκομείων

Μέσω της παρούσας εργασίας καταγράφονται οι προσπάθειες των φορέων και παρόχων υγείας να υιοθετήσουν την τεχνική bemchmarking (συγκριτικής προτυποποίησης) στα πλαίσια του εκσυγχρονισμού τους και να αναζητήσουν βέλτιστες πρακτικές που επικρατούν στον κλάδο υγείας με στόχο την επίτευξη της άριστης από...

Full description

Saved in:
Bibliographic Details
Main Author: Τώρα, Ουρανία
Other Authors: Ασπρίδης, Γεώργιος
Language:el_GR
Published: 2022
Subjects:
Online Access:http://hdl.handle.net/11610/23836
Tags: Add Tag
No Tags, Be the first to tag this record!
_version_ 1828461806343946240
author Τώρα, Ουρανία
author2 Ασπρίδης, Γεώργιος
author_facet Ασπρίδης, Γεώργιος
Τώρα, Ουρανία
author_sort Τώρα, Ουρανία
collection DSpace
description Μέσω της παρούσας εργασίας καταγράφονται οι προσπάθειες των φορέων και παρόχων υγείας να υιοθετήσουν την τεχνική bemchmarking (συγκριτικής προτυποποίησης) στα πλαίσια του εκσυγχρονισμού τους και να αναζητήσουν βέλτιστες πρακτικές που επικρατούν στον κλάδο υγείας με στόχο την επίτευξη της άριστης απόδοσης. Κύριο μέλημα όλων είναι η εξεύρεση ανταγωνιστικών στόχων που θα τους βοηθήσουν να εντοπίσουν τις αδυναμίες τους, «τα κενά απόδοσης του οργανισμού τους», προωθώντας τον πειραματισμό νέων μέσων ποιοτικής βελτίωσης, μέσω της χάραξης και εφαρμογής δομημένων δράσεων για τη διόρθωσή τους. Η επιλογή της κατάλληλης τεχνικής εξαρτάται από παράγοντες όπως ο προσανατολισμός του οργανισμού, ο δημόσιος ή ιδιωτικός χαρακτήρας του και ο κλάδος, ο τομέας που είναι ανεπαρκής και χρειάζεται βελτίωση. Η μέτρηση της απόδοσης μέσω ποιοτικών δεικτών KPIs και CSF είναι πολύτιμος οδηγός διότι με τα στοιχεία που προκύπτουν από τις συγκρίσεις τομέων και υπηρεσιών ανάμεσα σε οργανισμούς επιτυγχάνεται καλύτερη κατανομή πόρων. Συμβάλει στην ορθή λήψη αποφάσεων. Διευκολύνει την άσκηση διοίκησης, καθώς παρέχει σαφή βάση σχεδιασμού και ελέγχου. Βοηθά στην παροχή καλύτερων υπηρεσιών προς τους πολίτες των οργανισμών δημοσίου τομέα. Το κλειδί της επιτυχίας είναι η ορθή επιλογή των δεικτών μέτρησης της απόδοσης και ποιότητας, από τα μεσαία και ανώτερα διευθυντικά στελέχη των οργανισμών, ώστε αυτοί να αντικατοπτρίζουν τη στρατηγική και τους στόχους του δημόσιου ή ιδιωτικού τομέα, ανά περίπτωση. Η εισήγηση διακρίνεται σε τρία μέρη. Στο πρώτο μέρος αρχικά αναλύεται η έννοια της συγκριτικής αξιολόγησης – προτυποποίησης και ειδικότερα στον τομέα της υγείας και της υγειονομικής περίθαλψης, οι τύποι και τα οφέλη που προκύπτουν από αυτήν καθώς και κάποια παραδείγματα εφαρμογών της στον κλάδο της υγείας και τα νοσοκομεία. Στο δεύτερο μέρος γίνεται αναφορά στη σπουδαιότητα της ποιότητας, στους δείκτες απόδοσης, στους κρίσιμους παράγοντες επιτυχίας CSF και στους βασικούς δείκτες απόδοσης KPIs και τονίζεται η διαφορά τους. Αναλύεται η έννοια των βέλτιστων πρακτικών του ιδιωτικού και δημόσιου τομέα και παρουσιάζονται οι καλές πρακτικές της ηλεκτρονικής υγείας και μη σε χώρες της Ε.Ε. καθώς και οι επιπτώσεις της συγκριτικής αξιολόγησης στο σύστημα υγείας, στα δημόσια και ιδιωτικά νοσοκομεία. Στο τρίτο μέρος ακολουθεί μία παρουσίαση του Εθνικού και Ιδιωτικού Συστήματος Υγείας της χώρας μας και συγκεκριμενοποιούνται κάποια ιδιαίτερα χαρακτηριστικά των μονάδων υγείας της Υγειονομικής Περιφέρειας του Βορείου Αιγαίου, στην οποία έλαβε χώρα και η έρευνα, η οποία θα παρουσιασθεί και διεξήχθη σε στελέχη δημοσίων και ιδιωτικών νοσοκομείων αλλά και ιατρείων. Η έρευνα φιλοδοξεί να αναδείξει τη μέθοδο της συγκριτικής αξιολόγησης και τα οφέλη της στον κλάδο υγείας, να προβάλλει κάποιες εφαρμοσμένες καλές πρακτικές που έχουν επιφέρει σημαντική ωφέλεια σε μονάδες υγείας της Ευρώπης. Τα συμπεράσματα που προκύπτουν σχετικά με την εξοικείωσή τους με τη συγκριτική ανάλυση και τις καλές πρακτικές είναι ιδιαίτερα σημαντικά και η όποια αξιοποίησή τους θα συμβάλλει ουσιαστικά στην αντιμετώπιση των παθολογιών, στη βελτίωση διαδικασιών και μεθόδων και ιατρείων, στην αύξηση της διοικητικής και οικονομικής αποδοτικότητας, της υιοθέτησης καλών πρακτικών και της διάδοσης της καινοτομίας. Όπως διαπιστώθηκε οι οργανισμοί υγείας θα πρέπει να επικεντρωθούν σε ένα μικρό αριθμό KPIs, τα οποία είναι κρίσιμα για τη βιωσιμότητα της επιχείρησης/ του φορέα, την ικανοποίηση των ασθενών και τους στόχους της ανώτερης διοίκησης. Η υιοθέτηση καλών πρακτικών θα επιφέρει δυνατά αποτελέσματα σε μικρότερο χρόνο και με το ελάχιστο δυνατό κόστος στο φορέα εφαρμογής.
id oai:hellanicus.lib.aegean.gr:11610-23836
institution Hellanicus
language el_GR
publishDate 2022
record_format dspace
spelling oai:hellanicus.lib.aegean.gr:11610-238362022-06-24T08:39:59Z Eφαρμογή της συγκριτικής αξιολόγησης (bencmarking) σε μονάδες υγείας του Β.Α.Αιγαίου: βέλτιστες πρακτικές νοσοκομείων Τώρα, Ουρανία Ασπρίδης, Γεώργιος Οικονομική και Διοίκηση για Μηχανικούς benchmarking innovation best practices βασικοί δείκτες απόδοσης βέλτιστες πρακτικές κρίσιμοι παράγοντες επιτυχίας καινοτομία συγκριτική αξιολόγηση Benchmarking (Management) Key employee insurance Health Hospitals Μέσω της παρούσας εργασίας καταγράφονται οι προσπάθειες των φορέων και παρόχων υγείας να υιοθετήσουν την τεχνική bemchmarking (συγκριτικής προτυποποίησης) στα πλαίσια του εκσυγχρονισμού τους και να αναζητήσουν βέλτιστες πρακτικές που επικρατούν στον κλάδο υγείας με στόχο την επίτευξη της άριστης απόδοσης. Κύριο μέλημα όλων είναι η εξεύρεση ανταγωνιστικών στόχων που θα τους βοηθήσουν να εντοπίσουν τις αδυναμίες τους, «τα κενά απόδοσης του οργανισμού τους», προωθώντας τον πειραματισμό νέων μέσων ποιοτικής βελτίωσης, μέσω της χάραξης και εφαρμογής δομημένων δράσεων για τη διόρθωσή τους. Η επιλογή της κατάλληλης τεχνικής εξαρτάται από παράγοντες όπως ο προσανατολισμός του οργανισμού, ο δημόσιος ή ιδιωτικός χαρακτήρας του και ο κλάδος, ο τομέας που είναι ανεπαρκής και χρειάζεται βελτίωση. Η μέτρηση της απόδοσης μέσω ποιοτικών δεικτών KPIs και CSF είναι πολύτιμος οδηγός διότι με τα στοιχεία που προκύπτουν από τις συγκρίσεις τομέων και υπηρεσιών ανάμεσα σε οργανισμούς επιτυγχάνεται καλύτερη κατανομή πόρων. Συμβάλει στην ορθή λήψη αποφάσεων. Διευκολύνει την άσκηση διοίκησης, καθώς παρέχει σαφή βάση σχεδιασμού και ελέγχου. Βοηθά στην παροχή καλύτερων υπηρεσιών προς τους πολίτες των οργανισμών δημοσίου τομέα. Το κλειδί της επιτυχίας είναι η ορθή επιλογή των δεικτών μέτρησης της απόδοσης και ποιότητας, από τα μεσαία και ανώτερα διευθυντικά στελέχη των οργανισμών, ώστε αυτοί να αντικατοπτρίζουν τη στρατηγική και τους στόχους του δημόσιου ή ιδιωτικού τομέα, ανά περίπτωση. Η εισήγηση διακρίνεται σε τρία μέρη. Στο πρώτο μέρος αρχικά αναλύεται η έννοια της συγκριτικής αξιολόγησης – προτυποποίησης και ειδικότερα στον τομέα της υγείας και της υγειονομικής περίθαλψης, οι τύποι και τα οφέλη που προκύπτουν από αυτήν καθώς και κάποια παραδείγματα εφαρμογών της στον κλάδο της υγείας και τα νοσοκομεία. Στο δεύτερο μέρος γίνεται αναφορά στη σπουδαιότητα της ποιότητας, στους δείκτες απόδοσης, στους κρίσιμους παράγοντες επιτυχίας CSF και στους βασικούς δείκτες απόδοσης KPIs και τονίζεται η διαφορά τους. Αναλύεται η έννοια των βέλτιστων πρακτικών του ιδιωτικού και δημόσιου τομέα και παρουσιάζονται οι καλές πρακτικές της ηλεκτρονικής υγείας και μη σε χώρες της Ε.Ε. καθώς και οι επιπτώσεις της συγκριτικής αξιολόγησης στο σύστημα υγείας, στα δημόσια και ιδιωτικά νοσοκομεία. Στο τρίτο μέρος ακολουθεί μία παρουσίαση του Εθνικού και Ιδιωτικού Συστήματος Υγείας της χώρας μας και συγκεκριμενοποιούνται κάποια ιδιαίτερα χαρακτηριστικά των μονάδων υγείας της Υγειονομικής Περιφέρειας του Βορείου Αιγαίου, στην οποία έλαβε χώρα και η έρευνα, η οποία θα παρουσιασθεί και διεξήχθη σε στελέχη δημοσίων και ιδιωτικών νοσοκομείων αλλά και ιατρείων. Η έρευνα φιλοδοξεί να αναδείξει τη μέθοδο της συγκριτικής αξιολόγησης και τα οφέλη της στον κλάδο υγείας, να προβάλλει κάποιες εφαρμοσμένες καλές πρακτικές που έχουν επιφέρει σημαντική ωφέλεια σε μονάδες υγείας της Ευρώπης. Τα συμπεράσματα που προκύπτουν σχετικά με την εξοικείωσή τους με τη συγκριτική ανάλυση και τις καλές πρακτικές είναι ιδιαίτερα σημαντικά και η όποια αξιοποίησή τους θα συμβάλλει ουσιαστικά στην αντιμετώπιση των παθολογιών, στη βελτίωση διαδικασιών και μεθόδων και ιατρείων, στην αύξηση της διοικητικής και οικονομικής αποδοτικότητας, της υιοθέτησης καλών πρακτικών και της διάδοσης της καινοτομίας. Όπως διαπιστώθηκε οι οργανισμοί υγείας θα πρέπει να επικεντρωθούν σε ένα μικρό αριθμό KPIs, τα οποία είναι κρίσιμα για τη βιωσιμότητα της επιχείρησης/ του φορέα, την ικανοποίηση των ασθενών και τους στόχους της ανώτερης διοίκησης. Η υιοθέτηση καλών πρακτικών θα επιφέρει δυνατά αποτελέσματα σε μικρότερο χρόνο και με το ελάχιστο δυνατό κόστος στο φορέα εφαρμογής. 2022-05-19T11:19:15Z 2022-05-19T11:19:15Z 2021-06-28 http://hdl.handle.net/11610/23836 el_GR Αναφορά Δημιουργού - Μη Εμπορική Χρήση - Παρόμοια Διανομή 4.0 Διεθνές http://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0/ 127 σ. application/pdf Χίος
spellingShingle benchmarking
innovation
best practices
βασικοί δείκτες απόδοσης
βέλτιστες πρακτικές
κρίσιμοι παράγοντες επιτυχίας
καινοτομία
συγκριτική αξιολόγηση
Benchmarking (Management)
Key employee insurance
Health
Hospitals
Τώρα, Ουρανία
Eφαρμογή της συγκριτικής αξιολόγησης (bencmarking) σε μονάδες υγείας του Β.Α.Αιγαίου: βέλτιστες πρακτικές νοσοκομείων
title Eφαρμογή της συγκριτικής αξιολόγησης (bencmarking) σε μονάδες υγείας του Β.Α.Αιγαίου: βέλτιστες πρακτικές νοσοκομείων
title_full Eφαρμογή της συγκριτικής αξιολόγησης (bencmarking) σε μονάδες υγείας του Β.Α.Αιγαίου: βέλτιστες πρακτικές νοσοκομείων
title_fullStr Eφαρμογή της συγκριτικής αξιολόγησης (bencmarking) σε μονάδες υγείας του Β.Α.Αιγαίου: βέλτιστες πρακτικές νοσοκομείων
title_full_unstemmed Eφαρμογή της συγκριτικής αξιολόγησης (bencmarking) σε μονάδες υγείας του Β.Α.Αιγαίου: βέλτιστες πρακτικές νοσοκομείων
title_short Eφαρμογή της συγκριτικής αξιολόγησης (bencmarking) σε μονάδες υγείας του Β.Α.Αιγαίου: βέλτιστες πρακτικές νοσοκομείων
title_sort eφαρμογή της συγκριτικής αξιολόγησης bencmarking σε μονάδες υγείας του β α αιγαίου βέλτιστες πρακτικές νοσοκομείων
topic benchmarking
innovation
best practices
βασικοί δείκτες απόδοσης
βέλτιστες πρακτικές
κρίσιμοι παράγοντες επιτυχίας
καινοτομία
συγκριτική αξιολόγηση
Benchmarking (Management)
Key employee insurance
Health
Hospitals
url http://hdl.handle.net/11610/23836
work_keys_str_mv AT tōraourania epharmogētēssynkritikēsaxiologēsēsbencmarkingsemonadesygeiastoubaaigaioubeltistespraktikesnosokomeiōn