Ο ρόλος του πληρώματος στην ανταγωνιστικότητα μιας ναυτιλιακής επιχείρησης
Η παρούσα πτυχιακή εργασία εξετάζει το ρόλο που διαδραματίζει το πλήρωμα στα πλαίσια της ανταγωνιστικότητας μιας ναυτιλιακής επιχείρησης καθώς επίσης και τον τρόπο με τον οποίο η Διοίκηση του Ανθρωπίνου Δυναμικού (ΔΑΔ) της, μέσω των πρακτικών και των στρατηγικών της μπορεί να αποτελέσει πηγή ανταγων...
Αποθηκεύτηκε σε:
| Κύριοι συγγραφείς: | , |
|---|---|
| Άλλοι συγγραφείς: | |
| Γλώσσα: | el_GR |
| Δημοσίευση: |
2022
|
| Θέματα: | |
| Διαθέσιμο Online: | http://hdl.handle.net/11610/23426 |
| Ετικέτες: |
Προσθήκη ετικέτας
Δεν υπάρχουν, Καταχωρήστε ετικέτα πρώτοι!
|
| _version_ | 1828462309789401088 |
|---|---|
| author | Μαυρουδή, Στυλιανή Μαρία Ντεντέι, Νικολέτα |
| author2 | Βαγγέλας, Γεώργιος |
| author_sort | Μαυρουδή, Στυλιανή Μαρία |
| collection | DSpace |
| description | Η παρούσα πτυχιακή εργασία εξετάζει το ρόλο που διαδραματίζει το πλήρωμα στα πλαίσια της ανταγωνιστικότητας μιας ναυτιλιακής επιχείρησης καθώς επίσης και τον τρόπο με τον οποίο η Διοίκηση του Ανθρωπίνου Δυναμικού (ΔΑΔ) της, μέσω των πρακτικών και των στρατηγικών της μπορεί να αποτελέσει πηγή ανταγωνιστικού πλεονεκτήματος για αυτή. Η μεθοδολογία που χρησιμοποιήθηκε για τη συγγραφή της εργασίας είναι η μελέτη της ελληνικής αλλά και της ξένης βιβλιογραφίας.
Σε πρώτο στάδιο, γίνεται μία ιστορική αναδρομή όσον αφορά την πορεία και την εξέλιξη του ελληνικού ναυτιλιακού κλάδου και τον τρόπο με τον οποίο αυτή επηρέασε την απασχόληση και τη στελέχωση των ναυτικών για εκείνες τις περιόδους αναφοράς. Στη συνέχεια, αναφέρονται ορισμένοι κανονισμοί και συμβάσεις σχετικά τη στελέχωση και την πιστοποίηση των ναυτικών όπως η MLC και η STCW και οι επιπτώσεις που έχει επιφέρει η θέσπιση αυτών στον κλάδο του ναυτεργατικού δυναμικού. Έπειτα, καταγράφονται και αναλύονται ορισμένοι παράγοντες οι οποίοι επηρεάζουν την ανταγωνιστικότητα του πληρώματος όπως για παράδειγμα η εθνικότητα, το κόστος και η εκπαίδευση, καθώς επίσης και ορισμένα χαρακτηριστικά των ελλήνων ναυτικών όπως η πίστη, η αφοσίωση, η ναυτοσύνη, το φιλότιμο κτλ τα οποία συνέβαλαν στην διαμόρφωση της εικόνας τους ως μία από τις ποιοτικότερες και αποδοτικότερες εθνικότητες ναυτικών. Εν συνεχεία, ορίζεται η Διοίκηση του Ανθρωπίνου Δυναμικού και ο ρόλος που αυτή κατέχει σε μία ναυτιλιακή επιχείρηση, αναφέρονται οι ιδιαιτερότητες που παρουσιάζουν οι ναυτικοί γενικότερα σαν κατηγορία ανθρώπινου δυναμικού, καθώς επίσης γίνεται μια γενικότερη αναφορά των αρμοδιοτήτων του τμήματος διαχείρισης πληρωμάτων. Ακολουθεί η ανάλυση του τρόπου με τον οποίο το τμήμα Διοίκησης Ανθρωπίνου Δυναμικού πρέπει να αντιμετωπίζει και να διαχειρίζεται τους εργαζομένους προκειμένου να οδηγήσουν την επιχείρηση στην δημιουργία διατηρήσιμου ανταγωνιστικού πλεονεκτήματος βάσει της θεωρίας των πόρων και ικανοτήτων.
Στη συνέχεια, παρουσιάζονται οι στρατηγικές που ακολουθεί η Διοίκηση του Ανθρώπινου Δυναμικού των πλοίων, δηλαδή των πληρωμ προκειμένου να προσελκύσει, να αναπτύξει και να διατηρήσει ποιοτικούς και αποτελεσματικούς ναυτικούς. Πιο συγκεκριμένα, αναφέρεται α) η στρατηγική προσέλκυσης και επιλογής ναυτικών, β) η στρατηγική στελέχωσης των πλοίων, γ) η στρατηγική εκπαίδευσης και ανάπτυξης των ναυτικών, δ) στρατηγική αξιολόγησης των ναυτικών και ε) η στρατηγική αμοιβής και παρακίνησης των ναυτικών. Σε επόμενο στάδιο, αναλύεται η εξωτερική ανάθεση της διαχείρισης των πληρωμάτων ως στρατηγική επιλογή μιας ναυτιλιακής επιχείρησης, καθώς και ο τρόπος με τον οποίο αυτή μπορεί να συμβάλλει στην ανταγωνιστικότητα της. Τέλος, εξετάζεται η επιλογή της στρατηγικής απασχόλησης πληρώματος πολλών διαφορετικών εθνικοτήτων και οι επιπτώσεις που επιφέρει η στρατηγική αυτή, σύμφωνα με την θεωρία πόρων και ικανοτήτων, στην ανταγωνιστικότητα μίας ναυτιλιακής επιχείρησης |
| id | oai:hellanicus.lib.aegean.gr:11610-23426 |
| institution | Hellanicus |
| language | el_GR |
| publishDate | 2022 |
| record_format | dspace |
| title | Ο ρόλος του πληρώματος στην ανταγωνιστικότητα μιας ναυτιλιακής επιχείρησης |
| topic | Διοίκηση Ανθρωπίνου Δυναμικού (ΔΑΔ) στρατηγική πλήρωμα ανταγωνιστικό πλεονέκτημα Human Resource Management (HRM) strategy crew competitive advantage Strategy Tank crews Personnel departments—Employees |
| url | http://hdl.handle.net/11610/23426 |
| work_keys_str_mv | AT mauroudēstylianēmaria orolostouplērōmatosstēnantagōnistikotētamiasnautiliakēsepicheirēsēs AT ntenteinikoleta orolostouplērōmatosstēnantagōnistikotētamiasnautiliakēsepicheirēsēs |