Η επίδραση της διοίκησης διαφορετικότητας στις οργανώσεις: μελέτη περίπτωσης στη γαλακτοβιομηχανία στην Περιφέρεια Θεσσαλίας
Στο πλαίσιο της παρούσας διπλωματικής εργασίας εξετάστηκε η επίδραση της διοίκησης της διαφορετικότητας στους σύγχρονους οργανισμούς, καθώς επίσης και οι απαιτήσεις που την συνοδεύουν, τα οφέλη, αλλά και τα συνηθέστερα πρακτικά ζητήματα που είναι δυνατόν να προκύψουν και να αποβούν μελανά για την ορ...
Αποθηκεύτηκε σε:
| Κύριος συγγραφέας: | |
|---|---|
| Άλλοι συγγραφείς: | |
| Γλώσσα: | el_GR |
| Δημοσίευση: |
2021
|
| Θέματα: | |
| Διαθέσιμο Online: | http://hdl.handle.net/11610/21522 |
| Ετικέτες: |
Προσθήκη ετικέτας
Δεν υπάρχουν, Καταχωρήστε ετικέτα πρώτοι!
|
| Περίληψη: | Στο πλαίσιο της παρούσας διπλωματικής εργασίας εξετάστηκε η επίδραση της διοίκησης της διαφορετικότητας στους σύγχρονους οργανισμούς, καθώς επίσης και οι απαιτήσεις που την συνοδεύουν, τα οφέλη, αλλά και τα συνηθέστερα πρακτικά ζητήματα που είναι δυνατόν να προκύψουν και να αποβούν μελανά για την ορθή διοίκηση της διαφορετικότητας. πρόκειται για ένα ζήτημα που εξετάστηκε αφενός μέσω βιβλιογραφικής ανασκόπησης και αφετέρου μέσω πρωτογενούς ποσοτικής έρευνας, η οποία βασίστηκε σε ένα πλήρως δομημένο ερωτηματολόγιο και χορηγήθηκε προς συμπλήρωση σε γαλακτοβιομηχανίες της περιφέρειας θεσσαλίας. γενικότερα, η εικόνα που διαμορφώθηκε για τη διοίκηση διαφορετικότητας των γαλακτοβιομηχανιών της περιφέρειας θεσσαλίας ήταν ικανοποιητική, ενώ τα δύο σημεία εμφάνισης εντονότερων διακρίσεων ήταν η θέση που διαθέτει ο κάθε εργαζόμενος στην εταιρεία και το μορφωτικό του επίπεδο. η εταιρική κουλτούρα και οι πολιτικές που ακολουθούνται από την εταιρεία προέκυψαν ως οι βασικότερες πηγές προέλευσης της διαφορετικότητας, ενώ η δικαιοσύνη και τα καλύτερα εργασιακά αποτελέσματα προέκυψαν ως τα δύο βασικότερα οφέλη. επίσης, προέκυψε ότι υφίστανται διαφορετικές προσεγγίσεις ως προς τη διαφορετικότητα μεταξύ των δύο φύλων, μεταξύ ατόμων διαφορετικών ηλικιών και μεταξύ ατόμων που απασχολούνται σε ηγετικές και μη ηγετικές θέσεις εργασίας. τέλος, αξιοσημείωτο είναι ότι προέκυψε στατιστικά σημαντική συσχέτιση των πεποιθήσεων περί ίδιας μεταχείρισης όλων των εργαζομένων και περί υπόστασης ή μη διακρίσεων εντός του εργασιακού χώρου με την ικανότητα και την ουδετερότητα της διοίκησης, γεγονός που αποδεικνύει τον κομβικό ρόλο των διοικούντων στη διοίκηση της διαφορετικότητας. |
|---|