Ανάλυση ωριμότητας στρατηγικής ευθυγράμμισης οργανισμών του δημοσίου τομέα
Αυτή η έρευνα έχει ως βασικό στόχο να αξιολογήσει την Ωριμότητα Στρατηγικής Ευθυγράμμισης ΤΠΕ (ICT Strategic Alignment Maturity) τριών Οργανισμών του Δημοσίου τομέα, και να εντοπίσει τα προβληματικά σημεία εναρμονισμού των μονάδων ΤΠΕ με τις διοικητικές/επιτελεικές μονάδες των οργανισμών και στρατηγ...
Saved in:
| Main Author: | |
|---|---|
| Other Authors: | |
| Language: | el_GR |
| Published: |
2020
|
| Subjects: | |
| Online Access: | http://hdl.handle.net/11610/20602 |
| Tags: |
Add Tag
No Tags, Be the first to tag this record!
|
| Summary: | Αυτή η έρευνα έχει ως βασικό στόχο να αξιολογήσει την Ωριμότητα Στρατηγικής Ευθυγράμμισης ΤΠΕ (ICT Strategic Alignment Maturity) τριών Οργανισμών του Δημοσίου τομέα, και να εντοπίσει τα προβληματικά σημεία εναρμονισμού των μονάδων ΤΠΕ με τις διοικητικές/επιτελεικές μονάδες των οργανισμών και στρατηγικούς στόχους του Οργανισμού. Οι οργανισμοί που στους οποίους διενεργήθηκε η έρευνα στο εξής θα αναφέρονται ως Οργανισμός (Α), Οργανισμός (Β) και Οργανισμός (Γ). Η Στρατηγική Ευθυγράμμιση ΤΠΕ είναι μια συνεχής και επαναλαμβανόμενη διαδικασία και αξιολογείται, σύμφωνα με το διεθνώς καθιερωμένο και ευρέως χρησιμοποιούμενο Strategic Alignment Maturity Model (SAMM) του J. Luftman, με την μέτρηση της ωριμότητας έξι κριτηρίων – βασικών συνιστωσών. Η αξιολόγηση σύμφωνα με την παραπάνω μεθοδολογία επιχειρεί να τοποθετήσει τους οργασμούς σε ένα από τα πέντε επίπεδα ωριμότητας στρατηγικής ευθυγράμμισης του J. Luftman. Για την αξιολόγηση αυτή συμπληρώθηκε από τα ανώτατα στελέχη των μονάδων ΤΠΕ των οργανισμών σχετικό ερωτηματολόγιο και ακολούθησαν συζητήσεις τόσο με στελέχη των μονάδων αυτών όσο και με διοικητικά στελέχη του επιτελείου των οργανισμών. |
|---|