Αειφόρος ηγεσία και εκπαίδευση: απόψεις διευθυντών δευτεροβάθμιας εκπαίδευσης Ανατολικής Μακεδονίας-Θράκης για το μοντέλο της αειφόρου ηγεσίας ως πρότυπο οργανωσιακής ανάπτυξης

Το εκπαιδευτικό σύστημα τον 21ο αιώνα προβάλλει ιδιαίτερα απαιτητικό για εκπαιδευτικούς, μαθητές/τριες, γονείς, αλλά και για τα στελέχη της εκπαίδευσης. Οι προκλήσεις είναι πολλές, για αυτό και η προσέγγιση οφείλει να είναι πολύπλευρη και συστημική, ώστε όλοι οι παράγοντες, που συνιστούν το φαινόμεν...

Πλήρης περιγραφή

Αποθηκεύτηκε σε:
Λεπτομέρειες βιβλιογραφικής εγγραφής
Κύριος συγγραφέας: Δεμιρτζόγλου, Σταυρούλα
Άλλοι συγγραφείς: Παπαβασιλείου, Βασίλειος
Γλώσσα:el_GR
Δημοσίευση: 2020
Θέματα:
Διαθέσιμο Online:http://hdl.handle.net/11610/19760
Ετικέτες: Προσθήκη ετικέτας
Δεν υπάρχουν, Καταχωρήστε ετικέτα πρώτοι!
_version_ 1828461223859978240
author Δεμιρτζόγλου, Σταυρούλα
author2 Παπαβασιλείου, Βασίλειος
author_facet Παπαβασιλείου, Βασίλειος
Δεμιρτζόγλου, Σταυρούλα
author_sort Δεμιρτζόγλου, Σταυρούλα
collection DSpace
description Το εκπαιδευτικό σύστημα τον 21ο αιώνα προβάλλει ιδιαίτερα απαιτητικό για εκπαιδευτικούς, μαθητές/τριες, γονείς, αλλά και για τα στελέχη της εκπαίδευσης. Οι προκλήσεις είναι πολλές, για αυτό και η προσέγγιση οφείλει να είναι πολύπλευρη και συστημική, ώστε όλοι οι παράγοντες, που συνιστούν το φαινόμενο της εκπαίδευσης, να σταθμίζονται και να συντελούν στην ανάπτυξη του οργανισμού, που ονομάζεται σχολείο. Η «αειφορία» μπορεί να αποτελέσει πρότυπο οργανωσιακής ανάπτυξης, καθώς στο σχολικό πλαίσιο είναι κάτι περισσότερο από την αναμόρφωση του προγράμματος σπουδών, αλλά αφορά σε μια σειρά σύνθετων και ποικίλων ζητημάτων, όπως η σχολική ηγεσία, η παιδαγωγική, η ανάλωση πόρων, η σχέση του σχολείου με την τοπική κοινότητα ακόμα και ο σχεδιασμός του κτηρίου, στοιχεία, που, αν αναμορφωθούν, θα βοηθήσουν τα σχολεία να γίνουν πιο βιώσιμα. Ο ρόλος της ηγεσίας είναι κομβικός, αφού ο διευθυντής είναι αυτός που μπορεί και οφείλει να δώσει προσανατολισμό στο σχολείο. Η παρούσα εργασία σκοπό είχε να διερευνήσει τις απόψεις των διευθυντών σχολικών μονάδων δευτεροβάθμιας εκπαίδευσης στην περιφέρεια Ανατολικής Μακεδονίας-Θράκης σχετικά με το μοντέλο της αειφόρου ηγεσίας, που διαρθρώνεται πάνω σε επτά άξονες, το βάθος, το μήκος, το εύρος, τη δικαιοσύνη, την ποικιλομορφία, την ευρηματικότητα και τη συντήρηση. Επιλέχθηκε η ποσοτική έρευνα και η συλλογή των δεδομένων πραγματοποιήθηκε με ερωτηματολόγιο, που καταρτίστηκε πάνω στους επτά προαναφερθέντες άξονες, και στάλθηκε με ηλεκτρονικό ταχυδρομείο σε 161 διευθυντές/ντριες εκ των οποίων απάντησαν οι 115. Από τα αποτελέσματα της έρευνας, διαπιστώνεται ότι οι διευθυντές εφαρμόζουν αρκετές από τις αρχές του μοντέλου αυτού, αν και αγνοούν ορισμένες πτυχές του. Εντούτοις, διαφαίνεται ότι ο προσανατολισμός τους είναι προς τη σωστή κατεύθυνση και ίσως με την κατάλληλη επιμόρφωση κατακτήσουν τελικά την αειφόρο ηγεσία σε όλο της το φάσμα.
id oai:hellanicus.lib.aegean.gr:11610-19760
institution Hellanicus
language el_GR
publishDate 2020
record_format dspace
spelling oai:hellanicus.lib.aegean.gr:11610-197602020-01-28T10:42:06Z Αειφόρος ηγεσία και εκπαίδευση: απόψεις διευθυντών δευτεροβάθμιας εκπαίδευσης Ανατολικής Μακεδονίας-Θράκης για το μοντέλο της αειφόρου ηγεσίας ως πρότυπο οργανωσιακής ανάπτυξης Δεμιρτζόγλου, Σταυρούλα Παπαβασιλείου, Βασίλειος Μοντέλα Σχεδιασμού και Ανάπτυξης Εκπαιδευτικών Μονάδων Αειφορία ηγεσία σχολείο sustainability leadership school School management and organization School administrators Greece Educational leadership Το εκπαιδευτικό σύστημα τον 21ο αιώνα προβάλλει ιδιαίτερα απαιτητικό για εκπαιδευτικούς, μαθητές/τριες, γονείς, αλλά και για τα στελέχη της εκπαίδευσης. Οι προκλήσεις είναι πολλές, για αυτό και η προσέγγιση οφείλει να είναι πολύπλευρη και συστημική, ώστε όλοι οι παράγοντες, που συνιστούν το φαινόμενο της εκπαίδευσης, να σταθμίζονται και να συντελούν στην ανάπτυξη του οργανισμού, που ονομάζεται σχολείο. Η «αειφορία» μπορεί να αποτελέσει πρότυπο οργανωσιακής ανάπτυξης, καθώς στο σχολικό πλαίσιο είναι κάτι περισσότερο από την αναμόρφωση του προγράμματος σπουδών, αλλά αφορά σε μια σειρά σύνθετων και ποικίλων ζητημάτων, όπως η σχολική ηγεσία, η παιδαγωγική, η ανάλωση πόρων, η σχέση του σχολείου με την τοπική κοινότητα ακόμα και ο σχεδιασμός του κτηρίου, στοιχεία, που, αν αναμορφωθούν, θα βοηθήσουν τα σχολεία να γίνουν πιο βιώσιμα. Ο ρόλος της ηγεσίας είναι κομβικός, αφού ο διευθυντής είναι αυτός που μπορεί και οφείλει να δώσει προσανατολισμό στο σχολείο. Η παρούσα εργασία σκοπό είχε να διερευνήσει τις απόψεις των διευθυντών σχολικών μονάδων δευτεροβάθμιας εκπαίδευσης στην περιφέρεια Ανατολικής Μακεδονίας-Θράκης σχετικά με το μοντέλο της αειφόρου ηγεσίας, που διαρθρώνεται πάνω σε επτά άξονες, το βάθος, το μήκος, το εύρος, τη δικαιοσύνη, την ποικιλομορφία, την ευρηματικότητα και τη συντήρηση. Επιλέχθηκε η ποσοτική έρευνα και η συλλογή των δεδομένων πραγματοποιήθηκε με ερωτηματολόγιο, που καταρτίστηκε πάνω στους επτά προαναφερθέντες άξονες, και στάλθηκε με ηλεκτρονικό ταχυδρομείο σε 161 διευθυντές/ντριες εκ των οποίων απάντησαν οι 115. Από τα αποτελέσματα της έρευνας, διαπιστώνεται ότι οι διευθυντές εφαρμόζουν αρκετές από τις αρχές του μοντέλου αυτού, αν και αγνοούν ορισμένες πτυχές του. Εντούτοις, διαφαίνεται ότι ο προσανατολισμός τους είναι προς τη σωστή κατεύθυνση και ίσως με την κατάλληλη επιμόρφωση κατακτήσουν τελικά την αειφόρο ηγεσία σε όλο της το φάσμα. 2020-01-27T12:59:20Z 2020-01-27T12:59:20Z 2019-04-15 http://hdl.handle.net/11610/19760 el_GR Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 Διεθνές http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/ 140 σ. application/pdf Ρόδος
spellingShingle Αειφορία
ηγεσία
σχολείο
sustainability
leadership
school
School management and organization
School administrators
Greece
Educational leadership
Δεμιρτζόγλου, Σταυρούλα
Αειφόρος ηγεσία και εκπαίδευση: απόψεις διευθυντών δευτεροβάθμιας εκπαίδευσης Ανατολικής Μακεδονίας-Θράκης για το μοντέλο της αειφόρου ηγεσίας ως πρότυπο οργανωσιακής ανάπτυξης
title Αειφόρος ηγεσία και εκπαίδευση: απόψεις διευθυντών δευτεροβάθμιας εκπαίδευσης Ανατολικής Μακεδονίας-Θράκης για το μοντέλο της αειφόρου ηγεσίας ως πρότυπο οργανωσιακής ανάπτυξης
title_full Αειφόρος ηγεσία και εκπαίδευση: απόψεις διευθυντών δευτεροβάθμιας εκπαίδευσης Ανατολικής Μακεδονίας-Θράκης για το μοντέλο της αειφόρου ηγεσίας ως πρότυπο οργανωσιακής ανάπτυξης
title_fullStr Αειφόρος ηγεσία και εκπαίδευση: απόψεις διευθυντών δευτεροβάθμιας εκπαίδευσης Ανατολικής Μακεδονίας-Θράκης για το μοντέλο της αειφόρου ηγεσίας ως πρότυπο οργανωσιακής ανάπτυξης
title_full_unstemmed Αειφόρος ηγεσία και εκπαίδευση: απόψεις διευθυντών δευτεροβάθμιας εκπαίδευσης Ανατολικής Μακεδονίας-Θράκης για το μοντέλο της αειφόρου ηγεσίας ως πρότυπο οργανωσιακής ανάπτυξης
title_short Αειφόρος ηγεσία και εκπαίδευση: απόψεις διευθυντών δευτεροβάθμιας εκπαίδευσης Ανατολικής Μακεδονίας-Θράκης για το μοντέλο της αειφόρου ηγεσίας ως πρότυπο οργανωσιακής ανάπτυξης
title_sort αειφόρος ηγεσία και εκπαίδευση απόψεις διευθυντών δευτεροβάθμιας εκπαίδευσης ανατολικής μακεδονίας θράκης για το μοντέλο της αειφόρου ηγεσίας ως πρότυπο οργανωσιακής ανάπτυξης
topic Αειφορία
ηγεσία
σχολείο
sustainability
leadership
school
School management and organization
School administrators
Greece
Educational leadership
url http://hdl.handle.net/11610/19760
work_keys_str_mv AT demirtzogloustauroula aeiphorosēgesiakaiekpaideusēapopseisdieuthyntōndeuterobathmiasekpaideusēsanatolikēsmakedoniasthrakēsgiatomontelotēsaeiphorouēgesiasōsprotypoorganōsiakēsanaptyxēs