| _version_ |
1828460197960482816
|
| author |
Πελτέκης, Παναγιώτης
|
| author2 |
Δρόσος, Δημήτριος
|
| author_facet |
Δρόσος, Δημήτριος
Πελτέκης, Παναγιώτης
|
| author_sort |
Πελτέκης, Παναγιώτης
|
| collection |
DSpace
|
| description |
Ηλεκτρονική Επιχειρηματικότητα
|
| id |
oai:hellanicus.lib.aegean.gr:11610-18793
|
| institution |
Hellanicus
|
| language |
el_GR
|
| publishDate |
2019
|
| record_format |
dspace
|
| spelling |
oai:hellanicus.lib.aegean.gr:11610-187932025-03-10T06:53:33Z Χρησιμοποιώντας το business model canvas ως στρατηγικό εργαλείο για τη βιώσιμη ανάπτυξη μιας νεοφυούς επιχείρησης Πελτέκης, Παναγιώτης Δρόσος, Δημήτριος business model canvas start-up νεοφυής επιχειρηματικότητα στρατηγικό εργαλείο Business planning (URL: http://id.loc.gov/authorities/subjects/sh85032906) New business enterprises (URL: http://id.loc.gov/authorities/subjects/sh85091252) Strategic planning (URL: http://id.loc.gov/authorities/subjects/sh85128511) start-up Ηλεκτρονική Επιχειρηματικότητα Το Business Model Canvas είναι ένα δημοφιλές εργαλείο για το σχεδιασμό επιχειρηματικών μοντέλων και συνέβαλε στη χρήση περισσότερων επιχειρηματικών μοντέλων σε οργανισμούς. Με βάση αυτή την έρευνα αναγνωρίζονται ισχυρά σημεία και περιορισμοί που πρέπει να λαμβάνονται υπόψη κατά την εργασία με το Business Model Canvas. Σκοπός της παρούσας μελέτης είναι να αναδείξει τα πλεονεκτήματα και τους περιορισμούς του Business Model Canvas ως στρατηγικού εργαλείου για τη βιώσιμη ανάπτυξη μιας νεοφυούς επιχείρησης. Με βάση τα αποτελέσματα, τα πλεονεκτήματα του Business Model Canvas είναι η κεντρική θέση της προσφοράς αξίας κατά το σχεδιασμό ενός επιχειρηματικού μοντέλου. Επιπλέον, ισχυρά σημεία είναι η οπτική αναπαράσταση, η χρησιμότητα και η απλότητα του σχεδιασμού και της επικοινωνίας επιχειρηματικών μοντέλων. Το επιχειρηματικό μοντέλο καμβά θεωρείται από τη μελέτη περίπτωσης της εταιρίας Beat ως εργαλείο που συμβάλλει στην επικοινωνία σχετικά με τα επιχειρηματικά μοντέλα με τους εργαζόμενους, τους συνεργάτες και τους πελάτες. Δίπλα σε αυτά τα πλεονεκτήματα εντοπίζονται αρκετοί περιορισμοί. Οι βασικοί περιορισμοί που βασίζονται στις τρεις πηγές δεδομένων είναι: ο αποκλεισμός των εξωτερικών δυνάμεων από ένα επιχειρηματικό μοντέλο, όπως ο ανταγωνισμός και οι παράγοντες της αγοράς και άλλες εξωτερικές δυνάμεις. Στο επιχειρηματικό μοντέλο καμβά σε μια start-up εταιρία είναι η εστίαση στη δημιουργία αξίας μέσω των εσόδων. Ο διαχωρισμός των Βασικών Δραστηριοτήτων και των Βασικών Πόρων συνεπάγεται υψηλότερο επίπεδο λεπτομέρειας σχετικά με το τι πρέπει να κάνει μια start-up εταιρία για να δημιουργήσει την προτίμηση αξίας του, τα κανάλια διαμονής και τα Τμήματα Πελατών. Άλλοι περιορισμοί αφορούν τους μηχανισμούς μεταξύ των επιμέρους δομικών στοιχείων. 2019-06-26T05:52:53Z 2019-06-26T05:52:53Z 2017-10-29 http://hdl.handle.net/11610/18793 el_GR Default License 71 σ. application/pdf Σάμος
|
| spellingShingle |
business
model
canvas
start-up
νεοφυής
επιχειρηματικότητα
στρατηγικό εργαλείο
Business planning (URL: http://id.loc.gov/authorities/subjects/sh85032906)
New business enterprises (URL: http://id.loc.gov/authorities/subjects/sh85091252)
Strategic planning (URL: http://id.loc.gov/authorities/subjects/sh85128511)
start-up
Πελτέκης, Παναγιώτης
Χρησιμοποιώντας το business model canvas ως στρατηγικό εργαλείο για τη βιώσιμη ανάπτυξη μιας νεοφυούς επιχείρησης
|
| title |
Χρησιμοποιώντας το business model canvas ως στρατηγικό εργαλείο για τη βιώσιμη ανάπτυξη μιας νεοφυούς επιχείρησης
|
| title_full |
Χρησιμοποιώντας το business model canvas ως στρατηγικό εργαλείο για τη βιώσιμη ανάπτυξη μιας νεοφυούς επιχείρησης
|
| title_fullStr |
Χρησιμοποιώντας το business model canvas ως στρατηγικό εργαλείο για τη βιώσιμη ανάπτυξη μιας νεοφυούς επιχείρησης
|
| title_full_unstemmed |
Χρησιμοποιώντας το business model canvas ως στρατηγικό εργαλείο για τη βιώσιμη ανάπτυξη μιας νεοφυούς επιχείρησης
|
| title_short |
Χρησιμοποιώντας το business model canvas ως στρατηγικό εργαλείο για τη βιώσιμη ανάπτυξη μιας νεοφυούς επιχείρησης
|
| title_sort |
χρησιμοποιώντας το business model canvas ως στρατηγικό εργαλείο για τη βιώσιμη ανάπτυξη μιας νεοφυούς επιχείρησης
|
| topic |
business
model
canvas
start-up
νεοφυής
επιχειρηματικότητα
στρατηγικό εργαλείο
Business planning (URL: http://id.loc.gov/authorities/subjects/sh85032906)
New business enterprises (URL: http://id.loc.gov/authorities/subjects/sh85091252)
Strategic planning (URL: http://id.loc.gov/authorities/subjects/sh85128511)
start-up
|
| url |
http://hdl.handle.net/11610/18793
|
| work_keys_str_mv |
AT peltekēspanagiōtēs chrēsimopoiōntastobusinessmodelcanvasōsstratēgikoergaleiogiatēbiōsimēanaptyxēmiasneophyousepicheirēsēs
|