Ανάλυση Ωριμότητας Στρατηγικής Ευθυγράμμισης ΤΠΕ στον Ενιαίο Φορέα Κοινωνικής Ασφάλισης στην Ελλάδα

Οι περισσότεροι Δημόσιοι Οργανισμοί στην Ελλάδα σήμερα υιοθετούν τις Τεχνολογίες της Πληροφορίας και Επικοινωνίας (ΤΠΕ) ως παράγοντα και οδηγό σημαντικών βελτιώσεων της παραγωγικότητας των εσωτερικών τους λειτουργιών, καθώς επίσης και παροχών διαφόρων υπηρεσιών προς πολίτες, ε...

Full description

Saved in:
Bibliographic Details
Main Author: Καβαλλάρη, Χρύσω
Other Authors: Λουκής, Ευριπίδης
Language:el_GR
Published: 2018
Subjects:
Online Access:http://hdl.handle.net/11610/18203
Tags: Add Tag
No Tags, Be the first to tag this record!
_version_ 1828462601168748544
author Καβαλλάρη, Χρύσω
author2 Λουκής, Ευριπίδης
author_facet Λουκής, Ευριπίδης
Καβαλλάρη, Χρύσω
author_sort Καβαλλάρη, Χρύσω
collection DSpace
description Οι περισσότεροι Δημόσιοι Οργανισμοί στην Ελλάδα σήμερα υιοθετούν τις Τεχνολογίες της Πληροφορίας και Επικοινωνίας (ΤΠΕ) ως παράγοντα και οδηγό σημαντικών βελτιώσεων της παραγωγικότητας των εσωτερικών τους λειτουργιών, καθώς επίσης και παροχών διαφόρων υπηρεσιών προς πολίτες, επιχειρήσεις και άλλους κρατικούς οργανισμούς. Ιδιαίτερα σημαντική για την αποτελεσματικότητα της χρήσης των ΤΠΕ είναι η "Στρατηγική Ευθυγράμμιση των ΤΠΕ" (ICT Strategic Alignment), η οποία ορίζεται ως η δημιουργία του κατάλληλου επιπέδου αμφίδρομης διασύνδεσης και ισορροπίας ανάμεσα στη στρατηγική και τις δομές του οργανισμού και τη στρατηγική και τις υποδομές ΤΠΕ. Αυτή η έρευνα έχει ως βασικό στόχο να αξιολογήσει την Ωριμότητα Στρατηγικής Ευθυγράμμισης ΤΠΕ (ICT Strategic Alignment Maturity) του Ενιαίου Φορέα Κοινωνικής Ασφάλισης στην Ελλάδα (ΕΦΚΑ), και να αναδειχτεί το κατάλληλο επίπεδο ισορροπίας όπου διασφαλίζεται η μεγιστοποίηση της απόδοσης των επενδύσεων σε ΤΠΕ και ο εναρμονισμός των ΤΠΕ με τα οργανωτικά και στρατηγικά σχέδια του Οργανισμού. Η Στρατηγική Ευθυγράμμιση ΤΠΕ είναι μια συνεχής και επαναλαμβανόμενη διαδικασία και αξιολογείται, σύμφωνα με το διεθνώς καθιερωμένο και ευρέως χρησιμοποιούμενο Strategic Alignment Maturity Model (SAMM) του J. Luftman, με την μέτρηση της ωριμότητας έξι κριτηρίων – βασικών συνιστωσών : Ωριμότητα Eπικοινωνίας ΤΠΕ-Διοικητικών Μονάδων (ICT-Business Communications Maturity), Ωριμότητα Μέτρησης Ικανότητας/Αξίας ΤΠΕ (ICT Competency/Value Measurement Maturity), Ωριμότητα Διακυβέρνησης ΤΠΕ (ICT Governance Maturity), Ωριμότητα Σύμπραξης/Συνεργασίας ΤΠΕ – Διοικητικών Μονάδων (ICT-Business Partnership Maturity), Ωριμότητα Πεδίων Εφαρμογής και Aρχιτεκτονικής ΤΠΕ (ICT Scope and Architecture Maturity) και Ωριμότητα Δεξιοτήτων ΤΠΕ (ICT Skills Maturity). Για την αξιολ όγηση αυτή χρησιμοποιήθηκε συνδυασμός ποιοτικής και ποσοτικής προσέγγισης (συνεντεύξεις με στελέχη του ΕΦΚΑ, κατά την διάρκεια των οποίων συμπληρώθηκε σχετικό ερωτηματολόγιο και ακολούθησαν ποιοτικές σε βάθος συζητήσεις). Η συνολική Στρατηγική Ευθυγράμμιση ΤΠΕ στον ΕΦΚΑ αξιολογήθηκε και έδειξε ότι ο Οργανισμός βρίσκεται μεταξύ του Επιπέδου 2 Στρατηγικής Ευθυγράμμισης ΤΠΕ - Δεσμευμένη διαδικασία (Committed Process) και του Επιπέδου 3 -Καθιερωμένη / Εστιασμένη διαδικασία (Established Focused Process). Οι βασικές συνιστώσες του επιπέδου Στρατηγικής Ευθυγράμμισης ΤΠΕ που παρουσίασαν το υψηλότερο επίπεδο ωριμότητας είναι Ωριμότητα Διακυβέρνησης ΤΠΕ (ICT Governance Maturity),Ωριμότητα Σύμπραξης/Συνεργασίας ΤΠΕ-Διοικητικών Μονάδων (ICT-Business Partnership Maturity) και Ωριμότητα Πεδίων εφαρμογής και Aρχιτεκτονικής ΤΠΕ (ICT Scope and Architecture Maturity). Οι συνιστώσες – κριτήρια που παρουσιάζουν το χαμηλότερο επίπεδο ωριμότητας ήσαν 5 Ωριμότητα Δεξιοτήτων ΤΠΕ (ICT Skills Maturity), Ωριμότητα Eπικοινωνίας ΤΠΕ – Διοικητικών Μονάδων (ICT-Business Communications Maturity) και Ωριμότητα Μέτρησης Ικανότητας/Αξίας ΤΠΕ (ICT Comptetency/Value Measurement Maturity). Ο ΕΦΚΑ έχει δεσμευτεί για μία πορεία στρατηγικής ευθυγράμμισης των ΤΠΕ, και είναι στο στάδιο που μπορεί να προσεγγίσει καθιερωμένες και επικεντρωμένες διαδικασίες, εφόσον οι ΤΠΕ θεωρούνται σημαντικός πόρος και οδηγός για την καλύτερη λειτουργία του Οργανισμού. Παρόλα αυτά υπάρχουν πολλές αδυναμίες που χρειάζονται βελτιωτικές ενέργειες ώστε να διασφαλιστεί η καλύτερη δυνατή διασύνδεση και ισορροπία μεταξύ των ΤΠΕ και των διοικητικών λειτουργιών και αναγκών.
id oai:hellanicus.lib.aegean.gr:11610-18203
institution Hellanicus
language el_GR
publishDate 2018
record_format dspace
spelling oai:hellanicus.lib.aegean.gr:11610-182032019-07-03T09:06:00Z Ανάλυση Ωριμότητας Στρατηγικής Ευθυγράμμισης ΤΠΕ στον Ενιαίο Φορέα Κοινωνικής Ασφάλισης στην Ελλάδα ICT Strategic Alignment Maturity of the Unified Social Security Fund in Greece (EFKA) Καβαλλάρη, Χρύσω Λουκής, Ευριπίδης Έρευνα στα Πληροφοριακά και Επικοινωνιακά Συστήματα Στρατηγική ευθυγράμμιση ΤΠΕ Ωριμότητα στρατηγικής ευθυγράμμισης ΤΠΕ Κοινωνική ασφάλιση ΕΦΚΑ ICT alignment strategy Maturity of ICT alignment strategy Social security EFKA Public administration--Technological innovations Internet in public administration (URL: http://id.loc.gov/authorities/subjects/sh2001002285) Social security (URL: http://id.loc.gov/authorities/subjects/sh85124036) Οι περισσότεροι Δημόσιοι Οργανισμοί στην Ελλάδα σήμερα υιοθετούν τις Τεχνολογίες της Πληροφορίας και Επικοινωνίας (ΤΠΕ) ως παράγοντα και οδηγό σημαντικών βελτιώσεων της παραγωγικότητας των εσωτερικών τους λειτουργιών, καθώς επίσης και παροχών διαφόρων υπηρεσιών προς πολίτες, επιχειρήσεις και άλλους κρατικούς οργανισμούς. Ιδιαίτερα σημαντική για την αποτελεσματικότητα της χρήσης των ΤΠΕ είναι η "Στρατηγική Ευθυγράμμιση των ΤΠΕ" (ICT Strategic Alignment), η οποία ορίζεται ως η δημιουργία του κατάλληλου επιπέδου αμφίδρομης διασύνδεσης και ισορροπίας ανάμεσα στη στρατηγική και τις δομές του οργανισμού και τη στρατηγική και τις υποδομές ΤΠΕ. Αυτή η έρευνα έχει ως βασικό στόχο να αξιολογήσει την Ωριμότητα Στρατηγικής Ευθυγράμμισης ΤΠΕ (ICT Strategic Alignment Maturity) του Ενιαίου Φορέα Κοινωνικής Ασφάλισης στην Ελλάδα (ΕΦΚΑ), και να αναδειχτεί το κατάλληλο επίπεδο ισορροπίας όπου διασφαλίζεται η μεγιστοποίηση της απόδοσης των επενδύσεων σε ΤΠΕ και ο εναρμονισμός των ΤΠΕ με τα οργανωτικά και στρατηγικά σχέδια του Οργανισμού. Η Στρατηγική Ευθυγράμμιση ΤΠΕ είναι μια συνεχής και επαναλαμβανόμενη διαδικασία και αξιολογείται, σύμφωνα με το διεθνώς καθιερωμένο και ευρέως χρησιμοποιούμενο Strategic Alignment Maturity Model (SAMM) του J. Luftman, με την μέτρηση της ωριμότητας έξι κριτηρίων – βασικών συνιστωσών : Ωριμότητα Eπικοινωνίας ΤΠΕ-Διοικητικών Μονάδων (ICT-Business Communications Maturity), Ωριμότητα Μέτρησης Ικανότητας/Αξίας ΤΠΕ (ICT Competency/Value Measurement Maturity), Ωριμότητα Διακυβέρνησης ΤΠΕ (ICT Governance Maturity), Ωριμότητα Σύμπραξης/Συνεργασίας ΤΠΕ – Διοικητικών Μονάδων (ICT-Business Partnership Maturity), Ωριμότητα Πεδίων Εφαρμογής και Aρχιτεκτονικής ΤΠΕ (ICT Scope and Architecture Maturity) και Ωριμότητα Δεξιοτήτων ΤΠΕ (ICT Skills Maturity). Για την αξιολ όγηση αυτή χρησιμοποιήθηκε συνδυασμός ποιοτικής και ποσοτικής προσέγγισης (συνεντεύξεις με στελέχη του ΕΦΚΑ, κατά την διάρκεια των οποίων συμπληρώθηκε σχετικό ερωτηματολόγιο και ακολούθησαν ποιοτικές σε βάθος συζητήσεις). Η συνολική Στρατηγική Ευθυγράμμιση ΤΠΕ στον ΕΦΚΑ αξιολογήθηκε και έδειξε ότι ο Οργανισμός βρίσκεται μεταξύ του Επιπέδου 2 Στρατηγικής Ευθυγράμμισης ΤΠΕ - Δεσμευμένη διαδικασία (Committed Process) και του Επιπέδου 3 -Καθιερωμένη / Εστιασμένη διαδικασία (Established Focused Process). Οι βασικές συνιστώσες του επιπέδου Στρατηγικής Ευθυγράμμισης ΤΠΕ που παρουσίασαν το υψηλότερο επίπεδο ωριμότητας είναι Ωριμότητα Διακυβέρνησης ΤΠΕ (ICT Governance Maturity),Ωριμότητα Σύμπραξης/Συνεργασίας ΤΠΕ-Διοικητικών Μονάδων (ICT-Business Partnership Maturity) και Ωριμότητα Πεδίων εφαρμογής και Aρχιτεκτονικής ΤΠΕ (ICT Scope and Architecture Maturity). Οι συνιστώσες – κριτήρια που παρουσιάζουν το χαμηλότερο επίπεδο ωριμότητας ήσαν 5 Ωριμότητα Δεξιοτήτων ΤΠΕ (ICT Skills Maturity), Ωριμότητα Eπικοινωνίας ΤΠΕ – Διοικητικών Μονάδων (ICT-Business Communications Maturity) και Ωριμότητα Μέτρησης Ικανότητας/Αξίας ΤΠΕ (ICT Comptetency/Value Measurement Maturity). Ο ΕΦΚΑ έχει δεσμευτεί για μία πορεία στρατηγικής ευθυγράμμισης των ΤΠΕ, και είναι στο στάδιο που μπορεί να προσεγγίσει καθιερωμένες και επικεντρωμένες διαδικασίες, εφόσον οι ΤΠΕ θεωρούνται σημαντικός πόρος και οδηγός για την καλύτερη λειτουργία του Οργανισμού. Παρόλα αυτά υπάρχουν πολλές αδυναμίες που χρειάζονται βελτιωτικές ενέργειες ώστε να διασφαλιστεί η καλύτερη δυνατή διασύνδεση και ισορροπία μεταξύ των ΤΠΕ και των διοικητικών λειτουργιών και αναγκών. 2018-03-21T13:21:49Z 2018-03-21T13:21:49Z 2018-02-28 http://hdl.handle.net/11610/18203 el_GR Default License 91 σ. application/pdf Σάμος
spellingShingle Στρατηγική ευθυγράμμιση ΤΠΕ
Ωριμότητα στρατηγικής ευθυγράμμισης ΤΠΕ
Κοινωνική ασφάλιση
ΕΦΚΑ
ICT alignment strategy
Maturity of ICT alignment strategy
Social security
EFKA
Public administration--Technological innovations
Internet in public administration (URL: http://id.loc.gov/authorities/subjects/sh2001002285)
Social security (URL: http://id.loc.gov/authorities/subjects/sh85124036)
Καβαλλάρη, Χρύσω
Ανάλυση Ωριμότητας Στρατηγικής Ευθυγράμμισης ΤΠΕ στον Ενιαίο Φορέα Κοινωνικής Ασφάλισης στην Ελλάδα
title Ανάλυση Ωριμότητας Στρατηγικής Ευθυγράμμισης ΤΠΕ στον Ενιαίο Φορέα Κοινωνικής Ασφάλισης στην Ελλάδα
title_full Ανάλυση Ωριμότητας Στρατηγικής Ευθυγράμμισης ΤΠΕ στον Ενιαίο Φορέα Κοινωνικής Ασφάλισης στην Ελλάδα
title_fullStr Ανάλυση Ωριμότητας Στρατηγικής Ευθυγράμμισης ΤΠΕ στον Ενιαίο Φορέα Κοινωνικής Ασφάλισης στην Ελλάδα
title_full_unstemmed Ανάλυση Ωριμότητας Στρατηγικής Ευθυγράμμισης ΤΠΕ στον Ενιαίο Φορέα Κοινωνικής Ασφάλισης στην Ελλάδα
title_short Ανάλυση Ωριμότητας Στρατηγικής Ευθυγράμμισης ΤΠΕ στον Ενιαίο Φορέα Κοινωνικής Ασφάλισης στην Ελλάδα
title_sort ανάλυση ωριμότητας στρατηγικής ευθυγράμμισης τπε στον ενιαίο φορέα κοινωνικής ασφάλισης στην ελλάδα
topic Στρατηγική ευθυγράμμιση ΤΠΕ
Ωριμότητα στρατηγικής ευθυγράμμισης ΤΠΕ
Κοινωνική ασφάλιση
ΕΦΚΑ
ICT alignment strategy
Maturity of ICT alignment strategy
Social security
EFKA
Public administration--Technological innovations
Internet in public administration (URL: http://id.loc.gov/authorities/subjects/sh2001002285)
Social security (URL: http://id.loc.gov/authorities/subjects/sh85124036)
url http://hdl.handle.net/11610/18203
work_keys_str_mv AT kaballarēchrysō analysēōrimotētasstratēgikēseuthygrammisēstpestoneniaiophoreakoinōnikēsasphalisēsstēnellada
AT kaballarēchrysō ictstrategicalignmentmaturityoftheunifiedsocialsecurityfundingreeceefka