Εσωτερικός έλεγχος μιας ναυτιλιακής επιχείρησης
Σκοπός της παρούσας εργασίας είναι να περιγράψω πως πραγματοποιείται ο εσωτερικός έλεγχος σε μια ναυτιλιακή εταιρεία. Στο πρώτο κεφάλαιο της παρούσας πτυχιακής εργασίας γίνεται μια ανάλυση για το τι είναι η ελεγκτική και ποια είναι η εξέλιξη της με το πέρασμα των χρόνων. Επίσης γίνεται αναφορά για τ...
Saved in:
| Main Author: | |
|---|---|
| Other Authors: | |
| Language: | el_GR |
| Published: |
2018
|
| Subjects: | |
| Online Access: | http://hdl.handle.net/11610/18202 |
| Tags: |
Add Tag
No Tags, Be the first to tag this record!
|
| Summary: | Σκοπός της παρούσας εργασίας είναι να περιγράψω πως πραγματοποιείται ο εσωτερικός έλεγχος σε μια ναυτιλιακή εταιρεία. Στο πρώτο κεφάλαιο της παρούσας πτυχιακής εργασίας γίνεται μια ανάλυση για το τι είναι η ελεγκτική και ποια είναι η εξέλιξη της με το πέρασμα των χρόνων. Επίσης γίνεται αναφορά για το τον εσωτερικό και εξωτερικό έλεγχο και ποιες είναι οι ομοιότητες και διαφορές τους. Παρακάτω, στο δεύτερο κεφάλαιο της πτυχιακής αναφέρεται ποιες κατηγορίες μπορεί να υπάρξουν από πλοιοκτήτριες εταιρείες. Σε ποιες κατηγορίες και σε τι είδη διαχωρίζονται τα πλοία. Ακόμη, ποια είναι τα λογιστικά βιβλία που κρατάει μια εταιρία και ποιες είναι οι νομικές μορφές που μπορεί να έχει. Τέλος, στο τρίτο κεφάλαιο γίνεται λεπτομερής αναφορά για το τι είναι ο εσωτερικός έλεγχος και ποιος είναι ο σκοπός του. The purpose of this paper is to describe how the internal control is carried out to a shipping company. The first chapter of this thesis is an analysis of what is audit and what the progression over the years. It also refers to the internal and external audit, what are the similarities and differences. Below, in the second chapter of the dissertation indicate which categories can be by shipping. In which categories and what kinds separate ships. In addition, what are the books that keeps a company and what are the legal forms they may have. Finally, the third chapter gives a detailed report of what is internal audit, what is its purpose. |
|---|