Συγκριτική ανάλυση συστημάτων αξιολόγησης στο δημόσιο τομέα σε Ελλάδα και Ευρώπη
Τα τελευταία χρόνια παρατηρείται όλο και πιο έντονα η ανάγκη για καλύτερη αξιοποίηση του ανθρώπινου δυναμικού μέσα σε έναν οργανισμό, με απώτερο σκοπό την αύξηση της απόδοσης και της αποτελεσματικότητας. Η Διοίκηση του Ανθρώπινου Δυναμικού από τον εκάστοτε οργανισμό ή επιχείρηση αποτελεί την εναρκτή...
Αποθηκεύτηκε σε:
| Κύριος συγγραφέας: | |
|---|---|
| Άλλοι συγγραφείς: | |
| Γλώσσα: | el_GR |
| Δημοσίευση: |
2018
|
| Θέματα: | |
| Διαθέσιμο Online: | http://hdl.handle.net/11610/18130 |
| Ετικέτες: |
Προσθήκη ετικέτας
Δεν υπάρχουν, Καταχωρήστε ετικέτα πρώτοι!
|
| Περίληψη: | Τα τελευταία χρόνια παρατηρείται όλο και πιο έντονα η ανάγκη για καλύτερη αξιοποίηση του ανθρώπινου δυναμικού μέσα σε έναν οργανισμό, με απώτερο σκοπό την αύξηση της απόδοσης και της αποτελεσματικότητας. Η Διοίκηση του Ανθρώπινου Δυναμικού από τον εκάστοτε οργανισμό ή επιχείρηση αποτελεί την εναρκτήριο δύναμη ώστε να χρησιμοποιηθεί το προσωπικό, όσο τον δυνατόν πιο αποτελεσματικά, με κύριο σκοπό την επίτευξη των στόχων του.
Αποστολή της παρούσας εργασίας είναι η ανάλυση της διοίκησης των δημοσίων υπαλλήλων, χρησιμοποιώντας μορφές σύγχρονου μάνατζμεντ, όπως η διαδικασία της αξιολόγησης. Αρχικά, παρουσιάζεται η σημασία του ανθρώπινου παράγοντα μέσα σε ένα οργανισμό καθώς και ο καταλυτικός ρόλος που κατέχει στην επίτευξη αποτελεσμάτων. Πραγματοποιείται αναφορά στη διοίκηση του ανθρώπινου δυναμικού και με ποιο τρόπο, αυτό μπορεί να χρησιμοποιηθεί έτσι ώστε ο οργανισμός να αποκτήσει ανταγωνιστικό πλεονέκτημα έναντι των άλλων.
Στη συνέχεια αναλύεται η έννοια του κράτους και της δημόσιας διοίκησης, έτσι ώστε να γίνει αντιληπτό πώς το κράτος λειτουργεί ομαλά στηριζόμενο στο προσωπικό του, δηλαδή τους δημόσιους υπαλλήλους. Γίνεται μια προσπάθεια για μια ιστορική αναδρομή στα συστήματα αξιολόγησης των υπαλλήλων του δημοσίου τομέα της Ελλάδος που έχουν εφαρμοσθεί μέχρι και σήμερα.
Στο δεύτερο μέρος της εργασίας γίνεται μια ανασκόπηση στα συστήματα αξιολόγησης χωρών της Ευρώπης. Επιλέχθηκαν χώρες τόσο από τον νότο όπως Πορτογαλία, Ισπανία, όσο και χώρες της Βόρειας Ευρώπης όπως Σουηδία, Δανία, Φινλανδία. Έπειτα γίνεται μια σύγκριση των συστημάτων ώστε να εκπορευτούν οι καλές πρακτικές που θα ωφελήσουν τον τρόπο διοίκησης στο δημόσιο τομέα της Ελλάδας. Επιπλέον πραγματοποιείται και μία ανάλυση των συστημάτων αξιολόγησης στον Ιδιωτικό τομέα με σκοπό την υιοθέτηση τάσεων που θα μπορούσαν να εφαρμοσθούν. Η συγκριτική αυτή τμηματοποίηση αποσκοπεί στη σύσταση ενός νέου αποτελεσματικού συστήματος αξιολόγησης προσωπικού, που θα συντελέσει στην ομαλή λειτουργία του ελληνικού δημοσίου. |
|---|