Διαχείριση κινδύνου στις βιομηχανικές επιχειρήσεις

Στο παρελθόν ο κίνδυνος συνδεόταν πιο συχνά με τα γεγονότα που θα μπορούσαν να έχουν αρνητικές επιπτώσεις, ενώ πρόσφατα ο όρος κίνδυνος χρησιμοποιείται επίσης και για αβεβαιότητες με θετικές επιπτώσεις. Η διαχείριση του κινδύνου είναι ένα κεντρικό σημείο της στρατηγικής διαχείρισης οποιασδήποτε επιχ...

Πλήρης περιγραφή

Αποθηκεύτηκε σε:
Λεπτομέρειες βιβλιογραφικής εγγραφής
Κύριος συγγραφέας: Σαφρά, Σοφία
Άλλοι συγγραφείς: Κουτούπης, Ανδρέας
Γλώσσα:el_GR
Δημοσίευση: 2017
Θέματα:
Διαθέσιμο Online:http://hdl.handle.net/11610/17591
Ετικέτες: Προσθήκη ετικέτας
Δεν υπάρχουν, Καταχωρήστε ετικέτα πρώτοι!
Περιγραφή
Περίληψη:Στο παρελθόν ο κίνδυνος συνδεόταν πιο συχνά με τα γεγονότα που θα μπορούσαν να έχουν αρνητικές επιπτώσεις, ενώ πρόσφατα ο όρος κίνδυνος χρησιμοποιείται επίσης και για αβεβαιότητες με θετικές επιπτώσεις. Η διαχείριση του κινδύνου είναι ένα κεντρικό σημείο της στρατηγικής διαχείρισης οποιασδήποτε επιχείρησης. Είναι η διαδικασία με την οποία οι επιχειρήσεις αντιμετωπίζουν μεθοδικά τους κινδύνους που συνδέονται με τις δραστηριότητες, έχοντας ως στόχο την επίτευξη συνεχούς επιτυχημένης παροχής σε κάθε δραστηριότητα και σε όλο το χαρτοφυλάκιο. Ιδιαίτερα διαδεδομένη είναι τα τελευταία έτη η διαχείριση του επιχειρηματικού κινδύνου που αποτελεί ένα εργαλείο με έμφαση στους κινδύνους που σχετίζονται με ολόκληρη την επιχείρηση και σε ιεραρχικό επίπεδο. Η ιδέα είναι η επικέντρωση σε κινδύνους που σχετίζονται με την επίτευξη συγκεκριμένων στόχων και τη διαχείρισή τους με δομημένο τρόπο. Η έννοια της διαχείρισης επιτρέπει πιο αποτελεσματική αντιμετώπιση της αβεβαιότητας και των συναφών ευκαιριών του κινδύνου και ενισχύει την ικανότητα της προστιθέμενης αξίας της επιχείρησης. Τα υφιστάμενα πλαίσια στη διαχείριση επιχειρηματικού κινδύνου είναι το CAS πλαίσιο, το πλαισίου COSO, το ISO 31000: 2009 πλαισίου διαχείρισης κινδύνων. Επίσης, ο στρατηγικός σχεδιασμός αποτελεί ένα σημαντικό εργαλείο για την ολοκληρωμένη διαχείριση του επιχειρηματικού κινδύνου και μπορεί να βοηθήσει την επιχείρηση στην ανάπτυξη μιας συγκεντρωτικής εικόνας, στην δημιουργία πλεονεκτήματος από τον κίνδυνο, στον συντονισμό και την επικοινωνία των προσπαθειών μέσω των μέσων και των σκοπών.