Εταιρική διακυβέρνηση στην ναυτιλία

Στην παρούσα πτυχιακή εργασία αναλύονται οι προϋποθέσεις που οφείλει να λαµβάνει κάθε εταιρεία η οποία λειτουργεί υπό καθεστώς Εταιρικής ∆ιακυβέρνησης και τα πλαίσια µέσα στα οποία λειτουργούν οι ναυτιλιακές επιχειρήσεις σήµερα. Τέλος εξετάζονται κατά πόσο οι ναυτιλιακές εταιρείες οι οποίες συµµε...

Full description

Saved in:
Bibliographic Details
Main Author: Χονδροδήμας, Ιωάννης
Other Authors: Κουτούπης, Ανδρέας
Language:el_GR
Published: 2017
Subjects:
Online Access:http://hdl.handle.net/11610/17546
Tags: Add Tag
No Tags, Be the first to tag this record!
_version_ 1828460607807946752
author Χονδροδήμας, Ιωάννης
author2 Κουτούπης, Ανδρέας
author_facet Κουτούπης, Ανδρέας
Χονδροδήμας, Ιωάννης
author_sort Χονδροδήμας, Ιωάννης
collection DSpace
description Στην παρούσα πτυχιακή εργασία αναλύονται οι προϋποθέσεις που οφείλει να λαµβάνει κάθε εταιρεία η οποία λειτουργεί υπό καθεστώς Εταιρικής ∆ιακυβέρνησης και τα πλαίσια µέσα στα οποία λειτουργούν οι ναυτιλιακές επιχειρήσεις σήµερα. Τέλος εξετάζονται κατά πόσο οι ναυτιλιακές εταιρείες οι οποίες συµµετέχουν στις προϋποθέσεις Εταιρικής ∆ιακυβέρνησης επηρεάζουν τους δείκτες αποδοτικότητάς τους. Στην αρχή της εργασίας, έγινε προσπάθεια να δοθεί στα πλαίσια του εφικτού ένας σαφής ορισµός της έννοιας «Εταιρική ∆ιακυβέρνηση», εγχείρηµα δύσκολο αναλογιζόµενοι το πλήθος των ορισµών που έχουν δοθεί κατά καιρούς διά την διατύπωση της έννοιας αυτής κυρίως λόγω του πολύπλευρου χαρακτήρα της. Τελικώς προέκυψε το συµπέρασµα πως µε την έννοια «Εταιρική ∆ιακυβέρνηση» ορίζεται το σύνολο των κανόνων εκείνων που διέπουν τις σχέσεις µεταξύ των µετόχων, της διοίκησης και όσων επηρεάζονται από τη λειτουργία της εταιρείας. Επιπροσθέτως, αναφέρθηκε ο σκοπός και η χρησιµότητα της Εταιρικής ∆ιακυβέρνησης στις επιχειρήσεις ενώ έγινε εκτενής αναφορά στους κανόνες και τις προϋποθέσεις της Εταιρικής ∆ιακυβέρνησης. Οι σηµαντικότερες αυτών των προϋποθέσεων είναι η λειτουργία ανεξάρτητου τµήµατος εσωτερικού ελέγχου, η µη απόλυτη εξουσία ενός προσώπου κατέχοντας την θέση του προέδρου και του εκτελεστικού διευθυντή, η λειτουργία εταιρικής ιστοσελίδας, η λειτουργία επιτροπής ελέγχου, η λειτουργία επιτροπής αξιολόγησης και αµοιβών διευθυντικών στελεχών, ετήσια αξιολόγηση δράσης ∆ιοικητικού Συµβουλίου και η προστασία των περιουσιακών στοιχείων της εταιρείας και της επένδυσης των µετόχων µέσω διατήρησης συστήµατος δικλίδων ασφαλείας διά τους προαναφερθέντες σκοπούς. Εν συνεχεία, αναλύθηκαν οι βασικές θεωρίες και τα κύρια συστήµατα Εταιρικής ∆ιακυβέρνησης αναφερόµενοι στις βασικές διαφορές αυτών ενώ στην συνέχεια έγινε αναφορά στις ευθύνες, τις αρµοδιότητες και τον ρόλο του ∆ιοικητικού Συµβουλίου της εταιρείας του οποίου βασικός και σηµαντικότερος ρόλος είναι η διασφάλιση προς τους µετόχους ότι η ∆ιοίκηση εφαρµόζει την εταιρική στρατηγική διασφαλίζοντας ταυτόχρονα την δίκαιη και ισότιµη µεταχείριση όλων των µετόχων, συµπεριλαµβανοµένων των µετόχων µειοψηφίας.Τέλος, αυτό το πρώτο µέρος της παρούσας πτυχιακής εργασίας κλείνει αναφερόµενοι στην εταιρική ηθική και δεοντολογία, η οποία και αποτελεί τον θεµέλιο άξονα διά την λήψη των αποφάσεων της εταιρείας ενώ στο τελευταίο µέρος αυτού του πρώτου µέρους έγινε σύντοµη αναφορά στο φαινόµενο «Εταιρική ∆ιακυβέρνηση στην Ελλάδα». ∆υστυχώς και σε αυτόν τον τοµέα η χώρα µας βρίσκεται ακόµη σε πρώιµο στάδιο. Το δεύτερο µέρος της εν λόγω εργασίας αναφέρεται στην ναυτιλιακή βιοµηχανία. Σκοπός αυτού του κεφαλαίου είναι να µεταδοθούν στον αναγνώστη βασικές γνώσεις αναφορικά µε την παγκόσµια αλλά και την Ελληνική ναυτιλιακή βιοµηχανία, να εξεταστούν τα ιδιαίτερα χαρακτηριστικά των ναυτιλιακών επιχειρήσεων καθώς και τα πλαίσια µέσα στα οποία πραγµατοποιείται η λειτουργική διαχείριση των ναυτιλιακών εταιρειών. Επίσης εξετάζεται το ευρύτερο περιβάλλον µέσα στο οποίο λειτουργούν οι ναυτιλιακές επιχειρήσεις. Στα πλαίσια αυτού και οι ναυτιλιακές εταιρείες όπως και οι λοιπές επιχειρήσεις λειτουργούν και παράγουν βρισκόµενοι συνεχώς σε µια σχέση αµφίδροµη µε το εξωτερικό και εσωτερικό περιβάλλον τους καθώς καθορίζονται από αυτό αλλά ταυτόχρονα συµβάλλουν µε την δράση τους στον καθορισµό του. Τελειώνοντας το δεύτερο µέρος της εργασίας και διά την ευκολότερη κατανόηση των πλαισίων λειτουργίας των ναυτιλιακών επιχειρήσεων αναλύεται η οργάνωσή τους (η οποία σκοπεύει στον καλύτερο συντονισµό τους) και διακρίνονται σε αυτές, οι τοµείς γενικής διεύθυνσης, τµήµατος επιχειρήσεων, τεχνικού τµήµατος, τµήµατος ναυλώσεων, τµήµατος ασφαλίσεων, νοµικού τµήµατος, τµήµατος προµηθειών, τµήµατος πληρωµάτων, τµήµατος λογιστηρίου και τµήµατος ποιότητας και ασφάλειας. Το δεύτερος αυτό µέρος της εν λόγω πτυχιακής εργασίας δεν θα µπορούσε να κλείσει παρά κάνοντας αναφορά στο «θαύµα» της Ελληνικής ναυτιλίας το οποίο εν πολλοίς οφείλεται στην επιχειρησιακή ναυτιλιακή κουλτούρα των Ελλήνων πλοιοκτητών. Ενώ το κλειδί της επιτυχίας κάθε επιχείρησης είναι οι µακροπρόθεσµες αποφάσεις των διευθυντών σχετικά µε την δοµή και την κουλτούρα των εταιρειών η εταιρική φιλοσοφία που προσδιορίζει την δοµή και την κουλτούρα των Ελληνικών ναυτιλιακών επιχειρήσεων υπήρξε ο σηµαντικότερος παράγοντας ανάπτυξης των Ελληνόκτητων εταιρειών. Τέλος, στο τρίτο και τέταρτο µέρος της εργασίας παρουσιάζονται η έννοια και τα αποτελέσµατα της Εταιρικής ∆ιακυβέρνησης στις Ναυτιλιακές Επιχειρήσεις. Ειδικότερα, κατά την εµπειρική προσέγγιση που πραγµατοποιείται σε αυτά τα κεφάλαια εξετάζεται η σχέση των κανόνων και προϋποθέσεων της Εταιρικής ∆ιακυβέρνησης που εφαρµόζουν τέσσερις ναυτιλιακές εταιρείες εισηγµένες στο Χρηµατιστήριο της Νέας Υόρκης µε τους ∆είκτες Αποδοτικότητας Κεφαλαίου (ROE) και Αποδοτικότητας Ενεργητικού (ROA) για τα έτη 2007-2011. Αντικείµενο αυτής της µελέτης αποτέλεσε ο «Χάρτης Εταιρικής ∆ιακυβέρνησης» µε βάση τον νόµο 3016/2002. Συµπέρασµα της παρούσας πτυχιακής εργασίας αποτελεί το γεγονός πως οι αυξανόµενες ενεργές προϋποθέσεις της Εταιρικής ∆ιακυβέρνησης από τις ναυτιλιακές επιχειρήσεις, αυξάνουν τους δείκτες αποδοτικότητας των εταιρειών, προσελκύοντας µε αυτόν τον τρόπο περισσότερους µετόχους, επενδυτές και χρηµατοδότες.
id oai:hellanicus.lib.aegean.gr:11610-17546
institution Hellanicus
language el_GR
publishDate 2017
record_format dspace
spelling oai:hellanicus.lib.aegean.gr:11610-175462025-02-07T14:10:32Z Εταιρική διακυβέρνηση στην ναυτιλία Χονδροδήμας, Ιωάννης Κουτούπης, Ανδρέας Ναυτιλία Διοίκηση Εταιρεία Shipping Management Corporation Shipping (URL: http://zbw.eu/stw/descriptor/13256-0) Management (URL: http://id.loc.gov/authorities/subjects/sh2002007911) Corporation (URL: http://zbw.eu/stw/descriptor/12186-0) Στην παρούσα πτυχιακή εργασία αναλύονται οι προϋποθέσεις που οφείλει να λαµβάνει κάθε εταιρεία η οποία λειτουργεί υπό καθεστώς Εταιρικής ∆ιακυβέρνησης και τα πλαίσια µέσα στα οποία λειτουργούν οι ναυτιλιακές επιχειρήσεις σήµερα. Τέλος εξετάζονται κατά πόσο οι ναυτιλιακές εταιρείες οι οποίες συµµετέχουν στις προϋποθέσεις Εταιρικής ∆ιακυβέρνησης επηρεάζουν τους δείκτες αποδοτικότητάς τους. Στην αρχή της εργασίας, έγινε προσπάθεια να δοθεί στα πλαίσια του εφικτού ένας σαφής ορισµός της έννοιας «Εταιρική ∆ιακυβέρνηση», εγχείρηµα δύσκολο αναλογιζόµενοι το πλήθος των ορισµών που έχουν δοθεί κατά καιρούς διά την διατύπωση της έννοιας αυτής κυρίως λόγω του πολύπλευρου χαρακτήρα της. Τελικώς προέκυψε το συµπέρασµα πως µε την έννοια «Εταιρική ∆ιακυβέρνηση» ορίζεται το σύνολο των κανόνων εκείνων που διέπουν τις σχέσεις µεταξύ των µετόχων, της διοίκησης και όσων επηρεάζονται από τη λειτουργία της εταιρείας. Επιπροσθέτως, αναφέρθηκε ο σκοπός και η χρησιµότητα της Εταιρικής ∆ιακυβέρνησης στις επιχειρήσεις ενώ έγινε εκτενής αναφορά στους κανόνες και τις προϋποθέσεις της Εταιρικής ∆ιακυβέρνησης. Οι σηµαντικότερες αυτών των προϋποθέσεων είναι η λειτουργία ανεξάρτητου τµήµατος εσωτερικού ελέγχου, η µη απόλυτη εξουσία ενός προσώπου κατέχοντας την θέση του προέδρου και του εκτελεστικού διευθυντή, η λειτουργία εταιρικής ιστοσελίδας, η λειτουργία επιτροπής ελέγχου, η λειτουργία επιτροπής αξιολόγησης και αµοιβών διευθυντικών στελεχών, ετήσια αξιολόγηση δράσης ∆ιοικητικού Συµβουλίου και η προστασία των περιουσιακών στοιχείων της εταιρείας και της επένδυσης των µετόχων µέσω διατήρησης συστήµατος δικλίδων ασφαλείας διά τους προαναφερθέντες σκοπούς. Εν συνεχεία, αναλύθηκαν οι βασικές θεωρίες και τα κύρια συστήµατα Εταιρικής ∆ιακυβέρνησης αναφερόµενοι στις βασικές διαφορές αυτών ενώ στην συνέχεια έγινε αναφορά στις ευθύνες, τις αρµοδιότητες και τον ρόλο του ∆ιοικητικού Συµβουλίου της εταιρείας του οποίου βασικός και σηµαντικότερος ρόλος είναι η διασφάλιση προς τους µετόχους ότι η ∆ιοίκηση εφαρµόζει την εταιρική στρατηγική διασφαλίζοντας ταυτόχρονα την δίκαιη και ισότιµη µεταχείριση όλων των µετόχων, συµπεριλαµβανοµένων των µετόχων µειοψηφίας.Τέλος, αυτό το πρώτο µέρος της παρούσας πτυχιακής εργασίας κλείνει αναφερόµενοι στην εταιρική ηθική και δεοντολογία, η οποία και αποτελεί τον θεµέλιο άξονα διά την λήψη των αποφάσεων της εταιρείας ενώ στο τελευταίο µέρος αυτού του πρώτου µέρους έγινε σύντοµη αναφορά στο φαινόµενο «Εταιρική ∆ιακυβέρνηση στην Ελλάδα». ∆υστυχώς και σε αυτόν τον τοµέα η χώρα µας βρίσκεται ακόµη σε πρώιµο στάδιο. Το δεύτερο µέρος της εν λόγω εργασίας αναφέρεται στην ναυτιλιακή βιοµηχανία. Σκοπός αυτού του κεφαλαίου είναι να µεταδοθούν στον αναγνώστη βασικές γνώσεις αναφορικά µε την παγκόσµια αλλά και την Ελληνική ναυτιλιακή βιοµηχανία, να εξεταστούν τα ιδιαίτερα χαρακτηριστικά των ναυτιλιακών επιχειρήσεων καθώς και τα πλαίσια µέσα στα οποία πραγµατοποιείται η λειτουργική διαχείριση των ναυτιλιακών εταιρειών. Επίσης εξετάζεται το ευρύτερο περιβάλλον µέσα στο οποίο λειτουργούν οι ναυτιλιακές επιχειρήσεις. Στα πλαίσια αυτού και οι ναυτιλιακές εταιρείες όπως και οι λοιπές επιχειρήσεις λειτουργούν και παράγουν βρισκόµενοι συνεχώς σε µια σχέση αµφίδροµη µε το εξωτερικό και εσωτερικό περιβάλλον τους καθώς καθορίζονται από αυτό αλλά ταυτόχρονα συµβάλλουν µε την δράση τους στον καθορισµό του. Τελειώνοντας το δεύτερο µέρος της εργασίας και διά την ευκολότερη κατανόηση των πλαισίων λειτουργίας των ναυτιλιακών επιχειρήσεων αναλύεται η οργάνωσή τους (η οποία σκοπεύει στον καλύτερο συντονισµό τους) και διακρίνονται σε αυτές, οι τοµείς γενικής διεύθυνσης, τµήµατος επιχειρήσεων, τεχνικού τµήµατος, τµήµατος ναυλώσεων, τµήµατος ασφαλίσεων, νοµικού τµήµατος, τµήµατος προµηθειών, τµήµατος πληρωµάτων, τµήµατος λογιστηρίου και τµήµατος ποιότητας και ασφάλειας. Το δεύτερος αυτό µέρος της εν λόγω πτυχιακής εργασίας δεν θα µπορούσε να κλείσει παρά κάνοντας αναφορά στο «θαύµα» της Ελληνικής ναυτιλίας το οποίο εν πολλοίς οφείλεται στην επιχειρησιακή ναυτιλιακή κουλτούρα των Ελλήνων πλοιοκτητών. Ενώ το κλειδί της επιτυχίας κάθε επιχείρησης είναι οι µακροπρόθεσµες αποφάσεις των διευθυντών σχετικά µε την δοµή και την κουλτούρα των εταιρειών η εταιρική φιλοσοφία που προσδιορίζει την δοµή και την κουλτούρα των Ελληνικών ναυτιλιακών επιχειρήσεων υπήρξε ο σηµαντικότερος παράγοντας ανάπτυξης των Ελληνόκτητων εταιρειών. Τέλος, στο τρίτο και τέταρτο µέρος της εργασίας παρουσιάζονται η έννοια και τα αποτελέσµατα της Εταιρικής ∆ιακυβέρνησης στις Ναυτιλιακές Επιχειρήσεις. Ειδικότερα, κατά την εµπειρική προσέγγιση που πραγµατοποιείται σε αυτά τα κεφάλαια εξετάζεται η σχέση των κανόνων και προϋποθέσεων της Εταιρικής ∆ιακυβέρνησης που εφαρµόζουν τέσσερις ναυτιλιακές εταιρείες εισηγµένες στο Χρηµατιστήριο της Νέας Υόρκης µε τους ∆είκτες Αποδοτικότητας Κεφαλαίου (ROE) και Αποδοτικότητας Ενεργητικού (ROA) για τα έτη 2007-2011. Αντικείµενο αυτής της µελέτης αποτέλεσε ο «Χάρτης Εταιρικής ∆ιακυβέρνησης» µε βάση τον νόµο 3016/2002. Συµπέρασµα της παρούσας πτυχιακής εργασίας αποτελεί το γεγονός πως οι αυξανόµενες ενεργές προϋποθέσεις της Εταιρικής ∆ιακυβέρνησης από τις ναυτιλιακές επιχειρήσεις, αυξάνουν τους δείκτες αποδοτικότητας των εταιρειών, προσελκύοντας µε αυτόν τον τρόπο περισσότερους µετόχους, επενδυτές και χρηµατοδότες. 2017-10-27T08:29:03Z 2017-10-27T08:29:03Z 2017-02-05 http://hdl.handle.net/11610/17546 el_GR Default License 75 σ. application/pdf Χίος
spellingShingle Ναυτιλία
Διοίκηση
Εταιρεία
Shipping
Management
Corporation
Shipping (URL: http://zbw.eu/stw/descriptor/13256-0)
Management (URL: http://id.loc.gov/authorities/subjects/sh2002007911)
Corporation (URL: http://zbw.eu/stw/descriptor/12186-0)
Χονδροδήμας, Ιωάννης
Εταιρική διακυβέρνηση στην ναυτιλία
title Εταιρική διακυβέρνηση στην ναυτιλία
title_full Εταιρική διακυβέρνηση στην ναυτιλία
title_fullStr Εταιρική διακυβέρνηση στην ναυτιλία
title_full_unstemmed Εταιρική διακυβέρνηση στην ναυτιλία
title_short Εταιρική διακυβέρνηση στην ναυτιλία
title_sort εταιρική διακυβέρνηση στην ναυτιλία
topic Ναυτιλία
Διοίκηση
Εταιρεία
Shipping
Management
Corporation
Shipping (URL: http://zbw.eu/stw/descriptor/13256-0)
Management (URL: http://id.loc.gov/authorities/subjects/sh2002007911)
Corporation (URL: http://zbw.eu/stw/descriptor/12186-0)
url http://hdl.handle.net/11610/17546
work_keys_str_mv AT chondrodēmasiōannēs etairikēdiakybernēsēstēnnautilia