Διαχείρηση κινδύνων κατά την εξαγορά ή συγχώνευση ναυτιλιακών εταιρειών.

Σκοπός αυτής της διπλωματικής εργασίας είναι η μελέτη της διαχείρισης των κινδύνων σε περιπτώσεις συγχωνεύσεων και εξαγορών σε ναυτιλιακές εταιρείες (Mergers&Acquisitions). Το δεύτερο κεφάλαιο παρουσιάζει την ανάλυση διαδικασιών των συγχωνεύσεων και εξαγορών. Γίνεται αναφορά στον ορισμό συγ...

Full description

Saved in:
Bibliographic Details
Main Author: Τσιριγώτης, Λέκκας
Other Authors: Κουτούπης, Ανδρέας
Language:el_GR
Published: 2017
Subjects:
Online Access:http://hdl.handle.net/11610/17438
Tags: Add Tag
No Tags, Be the first to tag this record!
_version_ 1828460172468551680
author Τσιριγώτης, Λέκκας
author2 Κουτούπης, Ανδρέας
author_facet Κουτούπης, Ανδρέας
Τσιριγώτης, Λέκκας
author_sort Τσιριγώτης, Λέκκας
collection DSpace
description Σκοπός αυτής της διπλωματικής εργασίας είναι η μελέτη της διαχείρισης των κινδύνων σε περιπτώσεις συγχωνεύσεων και εξαγορών σε ναυτιλιακές εταιρείες (Mergers&Acquisitions). Το δεύτερο κεφάλαιο παρουσιάζει την ανάλυση διαδικασιών των συγχωνεύσεων και εξαγορών. Γίνεται αναφορά στον ορισμό συγχωνεύσεων και εξαγορών, καθώς επίσης και στα είδη που υπάρχουν στην παγκόσμια αγορά. Παρουσιάζονται ακόμα τα κίνητρα που οδηγούν τις εταιρείες να κινηθούν προς συγχώνευση ή εξαγορά, αλλά και οι κίνδυνοι που ελλοχεύουν σε τέτοιες στρατηγικές. Το τρίτο κεφάλαιο περιγράφει την ιστορία των συγχωνεύσεων και εξαγορών μεταξύ ναυτιλιακών εταιρειών σε παγκόσμια κλίμακα, αλλά και στον Ελλαδικό χώρο. Ως μελέτη περίπτωσης, παρουσιάζεται η συγχώνευση της ναυτιλιακής εταιρείας Hapag-Lloyd με την United Arab Shipping Co που συνέβη πριν 2 χρόνια. Περιγράφονται όλα τα στάδια της διαδικασίας, ξεκινώντας από το νομοθετικό πλαίσιο, παρατηρώντας την κατάσταση των 2 εταιρειών πριν και μετά από την συγχώνευση και καταλήγοντας στα οικονομικά στοιχεία του νέου ομίλου. Το βασικό μέρος της μελέτης περίπτωσης, αφιερώνεται στην SWOT ανάλυση των εταιρειών. Το τελευταίο κεφάλαιο περιγράφει τα κύρια σημεία κινδύνων που υπάρχουν στις διαδικασίες συγχωνεύσεων και εξαγορών. Έπειτα παρουσιάζει τα της μελέτης περίπτωσης, δίνοντας έμφαση στην αξιολόγηση των κινδύνων, αλλά στις ετήσιες αναφορές των εταιρειών που ακολούθησαν έπειτα από την συγχώνευση/εξαγορά. Τα αποτελέσματα επικεντρώνεται στην εφαρμογή των 5 δυνάμεων του Porter, σε όλες τις εταιρείες πριν και μετά την συγχώνευση/εξαγορά.
id oai:hellanicus.lib.aegean.gr:11610-17438
institution Hellanicus
language el_GR
publishDate 2017
record_format dspace
spelling oai:hellanicus.lib.aegean.gr:11610-174382019-07-03T09:45:13Z Διαχείρηση κινδύνων κατά την εξαγορά ή συγχώνευση ναυτιλιακών εταιρειών. Τσιριγώτης, Λέκκας Κουτούπης, Ανδρέας merger fusion management danger management συγχωνεύσεις διαχειριση κινδύνων Management (URL: http://id.loc.gov/authorities/subjects/sh2002007911) Σκοπός αυτής της διπλωματικής εργασίας είναι η μελέτη της διαχείρισης των κινδύνων σε περιπτώσεις συγχωνεύσεων και εξαγορών σε ναυτιλιακές εταιρείες (Mergers&Acquisitions). Το δεύτερο κεφάλαιο παρουσιάζει την ανάλυση διαδικασιών των συγχωνεύσεων και εξαγορών. Γίνεται αναφορά στον ορισμό συγχωνεύσεων και εξαγορών, καθώς επίσης και στα είδη που υπάρχουν στην παγκόσμια αγορά. Παρουσιάζονται ακόμα τα κίνητρα που οδηγούν τις εταιρείες να κινηθούν προς συγχώνευση ή εξαγορά, αλλά και οι κίνδυνοι που ελλοχεύουν σε τέτοιες στρατηγικές. Το τρίτο κεφάλαιο περιγράφει την ιστορία των συγχωνεύσεων και εξαγορών μεταξύ ναυτιλιακών εταιρειών σε παγκόσμια κλίμακα, αλλά και στον Ελλαδικό χώρο. Ως μελέτη περίπτωσης, παρουσιάζεται η συγχώνευση της ναυτιλιακής εταιρείας Hapag-Lloyd με την United Arab Shipping Co που συνέβη πριν 2 χρόνια. Περιγράφονται όλα τα στάδια της διαδικασίας, ξεκινώντας από το νομοθετικό πλαίσιο, παρατηρώντας την κατάσταση των 2 εταιρειών πριν και μετά από την συγχώνευση και καταλήγοντας στα οικονομικά στοιχεία του νέου ομίλου. Το βασικό μέρος της μελέτης περίπτωσης, αφιερώνεται στην SWOT ανάλυση των εταιρειών. Το τελευταίο κεφάλαιο περιγράφει τα κύρια σημεία κινδύνων που υπάρχουν στις διαδικασίες συγχωνεύσεων και εξαγορών. Έπειτα παρουσιάζει τα της μελέτης περίπτωσης, δίνοντας έμφαση στην αξιολόγηση των κινδύνων, αλλά στις ετήσιες αναφορές των εταιρειών που ακολούθησαν έπειτα από την συγχώνευση/εξαγορά. Τα αποτελέσματα επικεντρώνεται στην εφαρμογή των 5 δυνάμεων του Porter, σε όλες τις εταιρείες πριν και μετά την συγχώνευση/εξαγορά. 2017-10-10T13:53:36Z 2017-10-10T13:53:36Z 2017-09-25 http://hdl.handle.net/11610/17438 el_GR CC0 1.0 Παγκόσμια http://creativecommons.org/publicdomain/zero/1.0/ 50 σ. application/pdf Χίος
spellingShingle merger fusion
management
danger management
συγχωνεύσεις
διαχειριση κινδύνων
Management (URL: http://id.loc.gov/authorities/subjects/sh2002007911)
Τσιριγώτης, Λέκκας
Διαχείρηση κινδύνων κατά την εξαγορά ή συγχώνευση ναυτιλιακών εταιρειών.
title Διαχείρηση κινδύνων κατά την εξαγορά ή συγχώνευση ναυτιλιακών εταιρειών.
title_full Διαχείρηση κινδύνων κατά την εξαγορά ή συγχώνευση ναυτιλιακών εταιρειών.
title_fullStr Διαχείρηση κινδύνων κατά την εξαγορά ή συγχώνευση ναυτιλιακών εταιρειών.
title_full_unstemmed Διαχείρηση κινδύνων κατά την εξαγορά ή συγχώνευση ναυτιλιακών εταιρειών.
title_short Διαχείρηση κινδύνων κατά την εξαγορά ή συγχώνευση ναυτιλιακών εταιρειών.
title_sort διαχείρηση κινδύνων κατά την εξαγορά ή συγχώνευση ναυτιλιακών εταιρειών
topic merger fusion
management
danger management
συγχωνεύσεις
διαχειριση κινδύνων
Management (URL: http://id.loc.gov/authorities/subjects/sh2002007911)
url http://hdl.handle.net/11610/17438
work_keys_str_mv AT tsirigōtēslekkas diacheirēsēkindynōnkatatēnexagoraēsynchōneusēnautiliakōnetaireiōn