Διαχείρηση κινδύνων κατά την εξαγορά ή συγχώνευση ναυτιλιακών εταιρειών.
Σκοπός αυτής της διπλωματικής εργασίας είναι η μελέτη της διαχείρισης των κινδύνων σε περιπτώσεις συγχωνεύσεων και εξαγορών σε ναυτιλιακές εταιρείες (Mergers&Acquisitions). Το δεύτερο κεφάλαιο παρουσιάζει την ανάλυση διαδικασιών των συγχωνεύσεων και εξαγορών. Γίνεται αναφορά στον ορισμό συγ...
Αποθηκεύτηκε σε:
| Κύριος συγγραφέας: | |
|---|---|
| Άλλοι συγγραφείς: | |
| Γλώσσα: | el_GR |
| Δημοσίευση: |
2017
|
| Θέματα: | |
| Διαθέσιμο Online: | http://hdl.handle.net/11610/17438 |
| Ετικέτες: |
Προσθήκη ετικέτας
Δεν υπάρχουν, Καταχωρήστε ετικέτα πρώτοι!
|
| Περίληψη: | Σκοπός αυτής της διπλωματικής εργασίας είναι η μελέτη της διαχείρισης των κινδύνων σε περιπτώσεις συγχωνεύσεων και εξαγορών σε ναυτιλιακές εταιρείες (Mergers&Acquisitions).
Το δεύτερο κεφάλαιο παρουσιάζει την ανάλυση διαδικασιών των συγχωνεύσεων και εξαγορών. Γίνεται αναφορά στον ορισμό συγχωνεύσεων και εξαγορών, καθώς επίσης και στα είδη που υπάρχουν στην παγκόσμια αγορά. Παρουσιάζονται ακόμα τα κίνητρα που οδηγούν τις εταιρείες να κινηθούν προς συγχώνευση ή εξαγορά, αλλά και οι κίνδυνοι που ελλοχεύουν σε τέτοιες στρατηγικές.
Το τρίτο κεφάλαιο περιγράφει την ιστορία των συγχωνεύσεων και εξαγορών μεταξύ ναυτιλιακών εταιρειών σε παγκόσμια κλίμακα, αλλά και στον Ελλαδικό χώρο. Ως μελέτη περίπτωσης, παρουσιάζεται η συγχώνευση της ναυτιλιακής εταιρείας Hapag-Lloyd με την United Arab Shipping Co που συνέβη πριν 2 χρόνια. Περιγράφονται όλα τα στάδια της διαδικασίας, ξεκινώντας από το νομοθετικό πλαίσιο, παρατηρώντας την κατάσταση των 2 εταιρειών πριν και μετά από την συγχώνευση και καταλήγοντας στα οικονομικά στοιχεία του νέου ομίλου. Το βασικό μέρος της μελέτης περίπτωσης, αφιερώνεται στην SWOT ανάλυση των εταιρειών.
Το τελευταίο κεφάλαιο περιγράφει τα κύρια σημεία κινδύνων που υπάρχουν στις διαδικασίες συγχωνεύσεων και εξαγορών. Έπειτα παρουσιάζει τα της μελέτης περίπτωσης, δίνοντας έμφαση στην αξιολόγηση των κινδύνων, αλλά στις ετήσιες αναφορές των εταιρειών που ακολούθησαν έπειτα από την συγχώνευση/εξαγορά. Τα αποτελέσματα επικεντρώνεται στην εφαρμογή των 5 δυνάμεων του Porter, σε όλες τις εταιρείες πριν και μετά την συγχώνευση/εξαγορά. |
|---|