Εξαγορές και συγχωνεύσεις, μελέτες περίπτωσης στην Ελλάδα - αποτίμηση αξίας εταιρειών - τεχνική balanced scorecard και στρατηγικοί χάρτες
Η εργασία χωρίζεται σε τρία κεφάλαια. Στο πρώτο κεφάλαιο γίνεται μια θεωρητική επισκόπηση του φαινομένου των εξαγορών και συγχωνεύσεων. Πιο συγκεκριμένα γίνεται ο εννοιολογικός προσδιορισμός τους, η κατηγοριοποίησή τους καθώς και μια παρουσίαση της ιστορικής τους εξέλιξης. Επίσης αναφέρονται οι λόγο...
Αποθηκεύτηκε σε:
| Κύριος συγγραφέας: | |
|---|---|
| Άλλοι συγγραφείς: | |
| Γλώσσα: | Greek |
| Δημοσίευση: |
2015
|
| Θέματα: | |
| Διαθέσιμο Online: | http://catalog.lib.aegean.gr/webopac/FullBB.csp?WebAction=ShowFullBB&EncodedRequest=*87*C8*01*17*C1*A6*BB0*E34uEZhy*E0&Profile=Default&OpacLanguage=gre&NumberToRetrieve=50&StartValue=24&WebPageNr=1&SearchTerm1=2012.1.38463&SearchT1=&Index1=Keywordsbib&SearchMethod=Find_1&ItemNr=24 http://hdl.handle.net/11610/14736 |
| Ετικέτες: |
Προσθήκη ετικέτας
Δεν υπάρχουν, Καταχωρήστε ετικέτα πρώτοι!
|
| Περίληψη: | Η εργασία χωρίζεται σε τρία κεφάλαια. Στο πρώτο κεφάλαιο γίνεται μια θεωρητική επισκόπηση του φαινομένου των εξαγορών και συγχωνεύσεων. Πιο συγκεκριμένα γίνεται ο εννοιολογικός προσδιορισμός τους, η κατηγοριοποίησή τους καθώς και μια παρουσίαση της ιστορικής τους εξέλιξης. Επίσης αναφέρονται οι λόγοι που ωθούν τις επιχειρήσεις στην πραγματοποίηση τους, οι αιτίες αποτυχίας τους σε κάποιες περιπτώσεις, καθώς και οι κίνδυνοι που ελλοχεύουν κατά την υλοποίησή τους. Το κεφάλαιο κλείνει με την παρουσίαση δύο μελετών περίπτωσης από τον Ελλαδικό χώρο, της συγχώνευση της εταιρείας Ελληνικά Πετρέλαια ΑΕ με την Πετρόλα Ελλάς ΑΕΒΕ και της εξαγοράς της Shell Hellas από την Motor Oil Hellas.Στο δεύτερο κεφάλαιο περιγράφεται ο σκοπός της διαδικασίας αποτίμησης των υπό συγχώνευση ή απορρόφηση εταιρειών, τα βασικά στάδια της διαδικασίας αυτής καθώς και οι πέντε πιο διαδεδομένες μέθοδοι αποτίμησης μαζί με ένα παράδειγμα συγχώνευσης και καθορισμού σχέσης ανταλλαγής για την καλύτερη κατανόησή τους.Στο τρίτο κεφάλαιο περιγράφονται και αναλύονται οι τεχνικές του BSC και των στρατηγικών χαρτών. Αρχικά αναφέρονται οι λόγοι που οδήγησαν τις επιχειρήσεις στη χρήση του BSC, περιγράφονται σχηματικά οι τέσσερις διαστάσεις που το απαρτίζουν και στη συνέχεια γίνεται παρουσίαση των στρατηγικών χαρτών και της ιδιαίτερης σημασίας τους προκειμένου να καθοριστούν οι σχέσεις εξάρτησης μεταξύ των τεσσάρων διαστάσεων του BSC. Στο τέλος γίνεται η περιγραφή ενός απλού μεθοδολογικού εργαλείου το οποίο βασίζεται στο BSC ώστε να προσδιοριστούν οι στρατηγικοί στόχοι, να σχεδιαστούν οι στρατηγικοί χάρτες και στο τέλος να εξασφαλισθούν δείκτες απόδοσης για τις επιχειρήσεις. Μέσω της μεθοδολογίας αυτή θα γίνει καλύτερα κατανοητό το πως οι στρατηγικοί χάρτες προέρχονται από το όραμα και τη στρατηγική μιας επιχείρησης, καθώς και το πώς συνδέεται το BSC με αυτούς. Τέλος, θα εφαρμοστεί η μεθοδολογία στη στρατηγική των εξαγορών και συγχωνεύσεων και πιο συγκεκριμένα στη μελέτη περίπτωσης της εξαγοράς της Shell Hellas από τη Motor Oil προκειμένου να φτιαχτεί ο στρατηγικός χάρτης της Motor Oil. |
|---|