Η ανάπτυξη των πολυεθνικών επιχειρήσεων μέσω της μεθόδου outsourcing: η περίπτωση της Ινδίας
Στις πρόσφατες δεκαετίες έντασης του ανταγωνισμού μεταξύ των οργανισμών που επήλθε ως αποτέλεσμα της παγκοσμιοποίησης και των συνεπειών της, η επιδίωξη του ανταγωνιστικού πλεονεκτήματος κατέστη περισσότερο επίκαιρη από ποτέ, οδηγώντας πολλούς οργανισμούς στην εξερεύνηση νέων τρόπων βελτίωσης της απο...
Αποθηκεύτηκε σε:
| Κύριος συγγραφέας: | |
|---|---|
| Άλλοι συγγραφείς: | |
| Γλώσσα: | Greek |
| Δημοσίευση: |
2015
|
| Θέματα: | |
| Διαθέσιμο Online: | http://hdl.handle.net/11610/14636 |
| Ετικέτες: |
Προσθήκη ετικέτας
Δεν υπάρχουν, Καταχωρήστε ετικέτα πρώτοι!
|
| Περίληψη: | Στις πρόσφατες δεκαετίες έντασης του ανταγωνισμού μεταξύ των οργανισμών που επήλθε ως αποτέλεσμα της παγκοσμιοποίησης και των συνεπειών της, η επιδίωξη του ανταγωνιστικού πλεονεκτήματος κατέστη περισσότερο επίκαιρη από ποτέ, οδηγώντας πολλούς οργανισμούς στην εξερεύνηση νέων τρόπων βελτίωσης της αποτελεσματικότητάς τους. Η ανάγκη για μεγαλύτερη αποτελεσματικότητα οδήγησε πολλούς οργανισμούς στη μεταβολή της διαδικασίας παραγωγής-προσφοράς από εσωτερικά πραγματοποιούμενη σε εξωτερικά ανατιθέμενη. Δημιουργήθηκε, έτσι, μία νέα προσέγγιση εκτέλεσης των λειτουργιών που άλλοτε πραγματοποιούνταν εντός του οργανισμού. Η νέα αυτή προσέγγιση περιγράφεται, γενικά, με τον αγγλικό outsourcing («ανάθεση σε τρίτους»)Η παρούσα εργασία ασχολείται με την μελέτη του outsourcing στην Ινδία με πρωταρχικό στόχο την κριτική διερεύνηση και σύνθεση του πλαισίου που περιβάλει το εν λόγω ζήτημα. Στο πρώτο μέρος της εργασίας παρατίθεται η θεωρητική ανασκόπηση του ζητήματος με επικέντρωση στη σύνθεση περιεχομένου του outsourcing, τη μελέτη της ιστορικής εξέλιξης του ζητήματος, την περιγραφή της ανάπτυξης της διαδικασίας outsourcing και την παρουσίαση των σχετικών πλεονεκτημάτων και μειονεκτημάτων. Από την ενασχόληση με τα προαναφερθέντα ζητήματα προκύπτει ότι το outsourcing είναι μία πραγματικότητα ανεξάρτητα από τα αν δίνεται έμφαση στα πλεονεκτήματα ή τα μειονεκτήματά του. Είναι προφανές ότι, όπως σε πολλά ζητήματα που αφορούν τις επιχειρήσεις-οργανισμού, δεν υπάρχει μία «συνταγή για όλους». Κατά συνέπεια, το ενδεχόμενο επωφελούς ή ζημιογόνου outsourcing δεν είναι εκ των προτέρων δεδομένο υπό την έννοια ότι η έκβαση του outsourcing εξαρτάται σε μεγάλο βαθμό από την ορθή ή μη εφαρμογή της σχετικής διαδικασίας. Επιπρόσθετα, δεδομένου ότι υπάρχει γνώση των πιθανών πλεονεκτημάτων και μειονεκτημάτων, ο σχεδιασμός και η εφαρμογή των ανάλογων συμφωνιών πρέπει να λαμβάνει υπόψη τόσο τις θετικές όσο και τις αρνητικές επιπτώσεις που ενδέχεται να επιφέρουν οι συμφωνίες outsourcing.Το δεύτερο μέρος της εργασίας αφιερώνεται στην μελέτη του outsourcing στην Ινδία. Αρχικά, παρατίθεται μία σύντομη περιγραφή του περιβάλλοντος της χώρας σε επίπεδο ιστορίας, συστήματος διακυβέρνησης, πολιτισμού, ασφάλειας και εγκληματικότητας και δημογραφικών στοιχείων. Ακολούθως, επιχειρείται η διερεύνηση των βασικών οδηγών outsourcing στην Ινδία με επικέντρωση στην κυβερνητική πολιτική, την παγκοσμιοποίηση, την τεχνολογία και τις υποδομές, τα μοντέλα ιδιοκτησίας και συνεργασίας και τους προορισμούς outsourcing. Στη συνέχεια σκιαγραφείται η διαδικασία outsourcing στην Ινδία με έμφαση στα σημεία εκείνα που θα μπορούσαν να αυξήσουν τις πιθανότητες επιτυχίας του εγχειρήματος. Σε αυτά τα πλαίσια γίνεται αναφορά στους αντικειμενικούς στόχους, τους τύπους outsourcing και τα κριτήρια επιτυχίας. Το ζήτημα της παρούσας εργασίας είναι πρακτικό εκ φύσεως και για το λόγο αυτό κρίθηκε σκόπιμο να αναφερθούν μελέτες πραγματικών περιπτώσεων (cases-studies) έτσι ώστε να γίνουν αντιληπτοί οι παράγοντες που μπορούν να οδηγήσουν σε επιτυχία ή αποτυχία το outsourcing στην Ινδία. Η ανάλυση του δεύτερο μέρους ολοκληρώνεται με την περιγραφή της εξέλιξης του φαινομένου στην υπό εξέταση χώρα και την παράθεση μεγεθών που απεικονίζουν την τρέχουσα κατάσταση στη Ινδία. Επιπρόσθετα, αναλύονται τα οφέλη του outsourcing για την οικονομία συνολικά. Από την ανάλυση του δεύτερο μέρους προκύπτει ότι η Ινδία, ως χώρα, έχει σημαντικές προοπτικές εξέλιξης που οφείλονται εν πολλοίς στις κρατικές πρωτοβουλίες ενίσχυσης των ξένων επενδύσεων και την παρουσία πολυάριθμων σημαντικών επιχειρήσεων στη χώρα, αλλά κατά την τρέχουσα χρονική περίοδο υπάρχουν, επίσης, σημαντικές υστερήσεις αναφορικά με τις δυνατότητες που προσφέρονται στις επιχειρήσεις εκτός χώρας μεταξύ των οποίων οι ελλιπείς υποδομές και το χαμηλό βιοτικό επίπεδο. Ωστόσο, προκύπτει, επίσης, ότι τα πλεονεκτήματα ή μειονεκτήματα του outsourcing στην Ινδία πρέπει να εξετάζονται κατά περίπτωση και όχι γενικά καθώς διαφορετικοί αντικειμενικοί στόχοι και περιεχόμενο outsourcing μπορούν να καταστήσουν λιγότερο ή περισσότερο σημαντικά τόσο τα πλεονεκτήματα όσο και τα μειονεκτήματα του outsourcing στην Ινδία. |
|---|