Ο Εσωτερικός έλεγχος και οι οργανωτικές δομές των επιχειρήσεων: μελέτη περίπτωσης σε 4 ελληνικές επιχειρήσεις

Ο συνεχής ανταγωνισμός, οι μεταβολές στην τεχνολογία και το εποπτικό πλαίσιο έχουν ενισχύσει το ενδιαφέρον των επιχειρήσεων για Εσωτερικό Έλεγχο. Οι εταιρίες σήμερα έρχονται συνεχώς αντιμέτωπες με νέες προκλήσεις, επομένως επιβάλλεται να μεταβάλουν τη λειτουργία του Εσωτερικού τους Ελέγχου σύμφωνα μ...

Full description

Saved in:
Bibliographic Details
Main Author: Στρατήγη, Αρχοντία
Other Authors: Μπεκιάρης, Μιχαήλ
Language:Greek
Published: 2015
Subjects:
Online Access:http://catalog.lib.aegean.gr/webopac/FullBB.csp?WebAction=ShowFullBB&EncodedRequest=*D7*109Xx*24j*A0*80*D0*0A*27*FD8E*1D&Profile=Default&OpacLanguage=gre&NumberToRetrieve=50&StartValue=2&WebPageNr=1&SearchTerm1=2011.1.59033&SearchT1=&Index1=Keywordsbib&SearchMethod=Find_1&ItemNr=2
http://hdl.handle.net/11610/13614
Tags: Add Tag
No Tags, Be the first to tag this record!
_version_ 1828461079176413184
author Στρατήγη, Αρχοντία
author2 Μπεκιάρης, Μιχαήλ
author_facet Μπεκιάρης, Μιχαήλ
Στρατήγη, Αρχοντία
author_sort Στρατήγη, Αρχοντία
collection DSpace
description Ο συνεχής ανταγωνισμός, οι μεταβολές στην τεχνολογία και το εποπτικό πλαίσιο έχουν ενισχύσει το ενδιαφέρον των επιχειρήσεων για Εσωτερικό Έλεγχο. Οι εταιρίες σήμερα έρχονται συνεχώς αντιμέτωπες με νέες προκλήσεις, επομένως επιβάλλεται να μεταβάλουν τη λειτουργία του Εσωτερικού τους Ελέγχου σύμφωνα με τις εξελίξεις, προκειμένου να καταφέρουν να ανταποκριθούν στις απαιτήσεις του σύγχρονου και πολύπλοκου επιχειρησιακού περιβάλλοντος. Οι οργανωτικές δομές από την άλλη, έχουν αρχίσει να ξεφεύγουν από τα παραδοσιακά πλαίσια της «tall» επιχείρησης, με τα πολλά ιεραρχικά επίπεδα, την κάθετη επικοινωνία και τη λήψη αποφάσεων να αποτελεί αποκλειστικό προνόμιο των ανώτερων ιεραρχικών επιπέδων. Oι επιχειρήσεις τείνουν να υιοθετούν δομές, με λίγα ή καθόλου ιεραρχικά επίπεδα, όπου η επικοινωνία γίνεται οριζόντια και στη λήψη αποφάσεων συμμετέχουν όλοι οι εργαζόμενοι ανεξαρτήτως θέσης στην εταιρία. Ο Εσωτερικός Έλεγχος θα πρέπει να προσαρμόζει τη λειτουργία του στη δομή της επιχείρησης την οποία καλείται να ελέγξει. Ο Ελεγκτής, ανάλογα με τις απαιτήσεις της κάθε οργανωτικής δομής θα πρέπει να λειτουργεί διαφορετικά και να υιοθετεί διαφορετικές τεχνικές ελέγχου. Το “outsourcing” είναι μια στρατηγική που υιοθετούν πολλές επιχειρήσεις ενώ στην περίπτωση της ανάθεσης του Εσωτερικού Ελέγχου σε τρίτους (Internal Audit Outsourcing) τίθεται το ζήτημα του αν είναι αποτελεσματικότερο από το “in house internal audit”.Σκοπός της παρούσας Διπλωματικής εργασίας είναι να διερευνηθεί κατά πόσο και γιατί ο Εσωτερικός Έλεγχος θα πρέπει να διαφέρει από επιχείρηση σε επιχείρηση ανάλογα με την οργανωτική της δομή. Ποιοί είναι οι παράγοντες που έχουν συντελέσει σε μεταβολές των δομών και κατά πόσο αυτοί οι παράγοντες αναγκάζουν τον εσωτερικό έλεγχο να αναπροσαρμόσει τη λειτουργία του; Πόσο επηρεάζεται ο ρόλος του Εσωτερικού ελεγκτή και οι απαιτήσεις του ως προς τον παράγοντα της οργανωτικής δομής; Πώς προσαρμόζονται οι λειτουργίες της διακυβέρνησης, της συμμόρφωσης και της διαχείρισης κινδύνου σε κάθε περίπτωση; Ποιά τα προβλήματα που αντιμετωπίζει ο Εσωτερικός Έλεγχος αναφορικά με την οργανωτική δομή; Επίσης, εξετάζεται η περίπτωση του “Internal Audit Outsourcing” για να διερευνηθεί κατά πόσο την ακολουθούν οι ελληνικές επιχειρήσεις και αν τελικά προσθέτει οφέλη σε αυτές ή αποδεικνύεται περισσότερο επιζήμια.
id oai:hellanicus.lib.aegean.gr:11610-13614
institution Hellanicus
language Greek
publishDate 2015
record_format dspace
spelling oai:hellanicus.lib.aegean.gr:11610-136142019-07-03T08:35:07Z Ο Εσωτερικός έλεγχος και οι οργανωτικές δομές των επιχειρήσεων: μελέτη περίπτωσης σε 4 ελληνικές επιχειρήσεις Στρατήγη, Αρχοντία Μπεκιάρης, Μιχαήλ Οργανωτικές δομές Εσωτερικός έλεγχος Οριζόντιες οργανώσεις Κάθετες οργανώσεις Εξωπορισμός Διαχείριση κινδύνου Organizational structures Internal audit Flat organizations Tall organizations Outsourcing Risk management Ο συνεχής ανταγωνισμός, οι μεταβολές στην τεχνολογία και το εποπτικό πλαίσιο έχουν ενισχύσει το ενδιαφέρον των επιχειρήσεων για Εσωτερικό Έλεγχο. Οι εταιρίες σήμερα έρχονται συνεχώς αντιμέτωπες με νέες προκλήσεις, επομένως επιβάλλεται να μεταβάλουν τη λειτουργία του Εσωτερικού τους Ελέγχου σύμφωνα με τις εξελίξεις, προκειμένου να καταφέρουν να ανταποκριθούν στις απαιτήσεις του σύγχρονου και πολύπλοκου επιχειρησιακού περιβάλλοντος. Οι οργανωτικές δομές από την άλλη, έχουν αρχίσει να ξεφεύγουν από τα παραδοσιακά πλαίσια της «tall» επιχείρησης, με τα πολλά ιεραρχικά επίπεδα, την κάθετη επικοινωνία και τη λήψη αποφάσεων να αποτελεί αποκλειστικό προνόμιο των ανώτερων ιεραρχικών επιπέδων. Oι επιχειρήσεις τείνουν να υιοθετούν δομές, με λίγα ή καθόλου ιεραρχικά επίπεδα, όπου η επικοινωνία γίνεται οριζόντια και στη λήψη αποφάσεων συμμετέχουν όλοι οι εργαζόμενοι ανεξαρτήτως θέσης στην εταιρία. Ο Εσωτερικός Έλεγχος θα πρέπει να προσαρμόζει τη λειτουργία του στη δομή της επιχείρησης την οποία καλείται να ελέγξει. Ο Ελεγκτής, ανάλογα με τις απαιτήσεις της κάθε οργανωτικής δομής θα πρέπει να λειτουργεί διαφορετικά και να υιοθετεί διαφορετικές τεχνικές ελέγχου. Το “outsourcing” είναι μια στρατηγική που υιοθετούν πολλές επιχειρήσεις ενώ στην περίπτωση της ανάθεσης του Εσωτερικού Ελέγχου σε τρίτους (Internal Audit Outsourcing) τίθεται το ζήτημα του αν είναι αποτελεσματικότερο από το “in house internal audit”.Σκοπός της παρούσας Διπλωματικής εργασίας είναι να διερευνηθεί κατά πόσο και γιατί ο Εσωτερικός Έλεγχος θα πρέπει να διαφέρει από επιχείρηση σε επιχείρηση ανάλογα με την οργανωτική της δομή. Ποιοί είναι οι παράγοντες που έχουν συντελέσει σε μεταβολές των δομών και κατά πόσο αυτοί οι παράγοντες αναγκάζουν τον εσωτερικό έλεγχο να αναπροσαρμόσει τη λειτουργία του; Πόσο επηρεάζεται ο ρόλος του Εσωτερικού ελεγκτή και οι απαιτήσεις του ως προς τον παράγοντα της οργανωτικής δομής; Πώς προσαρμόζονται οι λειτουργίες της διακυβέρνησης, της συμμόρφωσης και της διαχείρισης κινδύνου σε κάθε περίπτωση; Ποιά τα προβλήματα που αντιμετωπίζει ο Εσωτερικός Έλεγχος αναφορικά με την οργανωτική δομή; Επίσης, εξετάζεται η περίπτωση του “Internal Audit Outsourcing” για να διερευνηθεί κατά πόσο την ακολουθούν οι ελληνικές επιχειρήσεις και αν τελικά προσθέτει οφέλη σε αυτές ή αποδεικνύεται περισσότερο επιζήμια. 2015-11-19T10:36:06Z 2015-11-19T10:36:06Z 2011 http://catalog.lib.aegean.gr/webopac/FullBB.csp?WebAction=ShowFullBB&EncodedRequest=*D7*109Xx*24j*A0*80*D0*0A*27*FD8E*1D&Profile=Default&OpacLanguage=gre&NumberToRetrieve=50&StartValue=2&WebPageNr=1&SearchTerm1=2011.1.59033&SearchT1=&Index1=Keywordsbib&SearchMethod=Find_1&ItemNr=2 http://hdl.handle.net/11610/13614 el application/pdf Χίος
spellingShingle Οργανωτικές δομές
Εσωτερικός έλεγχος
Οριζόντιες οργανώσεις
Κάθετες οργανώσεις
Εξωπορισμός
Διαχείριση κινδύνου
Organizational structures
Internal audit
Flat organizations
Tall organizations
Outsourcing
Risk management
Στρατήγη, Αρχοντία
Ο Εσωτερικός έλεγχος και οι οργανωτικές δομές των επιχειρήσεων: μελέτη περίπτωσης σε 4 ελληνικές επιχειρήσεις
title Ο Εσωτερικός έλεγχος και οι οργανωτικές δομές των επιχειρήσεων: μελέτη περίπτωσης σε 4 ελληνικές επιχειρήσεις
title_full Ο Εσωτερικός έλεγχος και οι οργανωτικές δομές των επιχειρήσεων: μελέτη περίπτωσης σε 4 ελληνικές επιχειρήσεις
title_fullStr Ο Εσωτερικός έλεγχος και οι οργανωτικές δομές των επιχειρήσεων: μελέτη περίπτωσης σε 4 ελληνικές επιχειρήσεις
title_full_unstemmed Ο Εσωτερικός έλεγχος και οι οργανωτικές δομές των επιχειρήσεων: μελέτη περίπτωσης σε 4 ελληνικές επιχειρήσεις
title_short Ο Εσωτερικός έλεγχος και οι οργανωτικές δομές των επιχειρήσεων: μελέτη περίπτωσης σε 4 ελληνικές επιχειρήσεις
title_sort ο εσωτερικός έλεγχος και οι οργανωτικές δομές των επιχειρήσεων μελέτη περίπτωσης σε 4 ελληνικές επιχειρήσεις
topic Οργανωτικές δομές
Εσωτερικός έλεγχος
Οριζόντιες οργανώσεις
Κάθετες οργανώσεις
Εξωπορισμός
Διαχείριση κινδύνου
Organizational structures
Internal audit
Flat organizations
Tall organizations
Outsourcing
Risk management
url http://catalog.lib.aegean.gr/webopac/FullBB.csp?WebAction=ShowFullBB&EncodedRequest=*D7*109Xx*24j*A0*80*D0*0A*27*FD8E*1D&Profile=Default&OpacLanguage=gre&NumberToRetrieve=50&StartValue=2&WebPageNr=1&SearchTerm1=2011.1.59033&SearchT1=&Index1=Keywordsbib&SearchMethod=Find_1&ItemNr=2
http://hdl.handle.net/11610/13614
work_keys_str_mv AT stratēgēarchontia oesōterikoselenchoskaioiorganōtikesdomestōnepicheirēseōnmeletēperiptōsēsse4ellēnikesepicheirēseis