Η πρόκληση δημιουργίας «μανθάνουσας οργάνωσης»: η δημιουργία και η μεταφορά της οργανωσιακής γνώσης στις σύγχρονες επιχειρήσεις

Σε ένα μεγάλο βαθμό είναι γνωστό από τη μελέτη της βιβλιογραφίας ότι η γνώση και η μάθηση είναι μοναδικές, αναπτύσσονται με την πάροδο του χρόνου και παρέχουν βιωσιμότητα. Ο συνδυασμός τους μάλιστα, αποτελεί βιώσιμο συγκριτικό πλεονέκτημα για τις επιχειρήσεις. Όμως, τι ισχύει όσον αφορά στην ελληνικ...

Πλήρης περιγραφή

Αποθηκεύτηκε σε:
Λεπτομέρειες βιβλιογραφικής εγγραφής
Κύριος συγγραφέας: Πιτσινέλη, Γεωργία
Άλλοι συγγραφείς: Στογιαννίδου, Μαριάνθη
Γλώσσα:Greek
Δημοσίευση: 2015
Θέματα:
Διαθέσιμο Online:https://vsmart.lib.aegean.gr/webopac/FullBB.csp?WebAction=ShowFullBB&EncodedRequest=*8C*A0*D3*24*12*8D*15*DC*DC*27*EC*86*AA*B8*27*ED&Profile=Default&OpacLanguage=gre&NumberToRetrieve=50&StartValue=1&WebPageNr=1&SearchTerm1=2012%20.1.32588&SearchT1=&Index1=Keywordsbib&SearchMethod=Find_1&ItemNr=1
http://hdl.handle.net/11610/13589
Ετικέτες: Προσθήκη ετικέτας
Δεν υπάρχουν, Καταχωρήστε ετικέτα πρώτοι!
Περιγραφή
Περίληψη:Σε ένα μεγάλο βαθμό είναι γνωστό από τη μελέτη της βιβλιογραφίας ότι η γνώση και η μάθηση είναι μοναδικές, αναπτύσσονται με την πάροδο του χρόνου και παρέχουν βιωσιμότητα. Ο συνδυασμός τους μάλιστα, αποτελεί βιώσιμο συγκριτικό πλεονέκτημα για τις επιχειρήσεις. Όμως, τι ισχύει όσον αφορά στην ελληνική πραγματικότητα; Έχοντας ως οδηγό δυο σύγχρονες θεωρίες οργανωτικού σχεδιασμού – των Nonaka and Takeuchi περί δημιουργίας οργανωσιακής γνώσης και του Senge περί μανθάνουσας οργάνωσης – η παρούσα διπλωματική εργασία εξετάζει δυο ηγέτιδες στο χώρο τους ελληνικές μικρομεσαίες επιχειρήσεις. Επιχειρεί δε, να απαντήσει στο κατά πόσο αυτές οι θεωρίες έχουν πρακτική εφαρμογή με τον ίδιο ή παρόμοιο τρόπο στον Ελλαδικό χώρο.